【正文】 全公司認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。 ，、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節(jié)水，年節(jié)水，噸。、員工提案計(jì)劃工廠內(nèi)常年設(shè)置 “ 綠色通道 ” 箱，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新參與公司管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，高管層 領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，節(jié)約能耗，多年來(lái)，對(duì)采納實(shí)施有利于企 業(yè)進(jìn)步的各類合理化建議，每年抽出，萬(wàn)元給于獎(jiǎng)勵(lì)，激 第 28 頁(yè) 共 28 頁(yè) 發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱 情，年鑄造公司員 工提案 38項(xiàng)，采納實(shí)施 22項(xiàng)，其中，項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司 。 ，、年節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施與完善為了達(dá)到持續(xù)降低能源消耗成本的目標(biāo)，公司每年制定或調(diào)整，年節(jié)能計(jì)劃，對(duì)公司所 有的能源消耗進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定出短期和長(zhǎng)期解決 的方案及實(shí)施計(jì)劃。 二、節(jié)能管理情況 實(shí)施節(jié)能管理現(xiàn)狀 建立了日?qǐng)?bào)、月累、年度總結(jié)制度，同時(shí)在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)上通報(bào)和部門能源使用情況，每月根據(jù)各車間、部門的能源消耗預(yù)算進(jìn)行考 核控制，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決的原 則，在東貝集團(tuán)公司每月一次的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上作能源消耗匯報(bào)，主動(dòng)接受集團(tuán)公司監(jiān)督與考核，并和集團(tuán)公司內(nèi)其他分公司相互 交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核，建立完善每年公 司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作，評(píng)估能源使用的合理性和科學(xué)性，每年召開的管理評(píng)審會(huì) 議提報(bào)節(jié)能降耗計(jì)劃，不斷提升節(jié)水績(jī)效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測(cè)試工作和 第 27 頁(yè) 共 28 頁(yè) 電平衡測(cè)試工作。在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計(jì) 量?jī)x表和節(jié)水設(shè)施。我們?cè)诠?jié)水工作中做了一些努力，距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的距離，我們決心百尺竿頭更上一步。各班組也在班前會(huì)、班后會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行合 理用水、節(jié)約用水，一水多用的教育。多年來(lái)政府耗巨 資解決我市用水問(wèn)題，因此保護(hù)水資源、節(jié)約用水是利國(guó)利民的當(dāng) 務(wù)之急，是企業(yè)員工義不容辭的責(zé)任。有領(lǐng)導(dǎo)在和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)在一樣，平日工作和節(jié)假日工作一樣，正 常工作和加班工作一樣，由于各級(jí)節(jié)水管理人員的辛勤工作，他們獲得了大量的第一手資料， 公司節(jié)能辦在每季度的例會(huì)上進(jìn)行公開點(diǎn)評(píng)，做到了三個(gè)結(jié)合，即：查出不足和提出整改意 第 24 頁(yè) 共 28 頁(yè) 見(jiàn)相結(jié)合，表?yè)P(yáng)和批評(píng) 相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰相結(jié)合。一考核，即。 三、督促、檢查是落實(shí)市節(jié)水工作的重要手段公司在日常節(jié)水工作中采用了 “ 四檢、三查、二改、一考核 ” 的工作方法。為了明 確各級(jí)目標(biāo)責(zé)任又制定了《公司節(jié)能（節(jié)水）辦公室職責(zé)》、《車間、部室 節(jié)能節(jié)水工作小組職責(zé)》、《班組節(jié)能（節(jié)水）員職責(zé)》。推動(dòng)了公司節(jié)水工作的深入開展。清洗零件中消耗水比較大，為了有效的節(jié) 約水資源，減少浪費(fèi)把沖洗后的水回收到自制的 立方米的水箱中，這樣重復(fù)使用，即節(jié) 約用水又節(jié)約了能源，每年可節(jié)水 1000 噸左右。節(jié)能辦經(jīng)過(guò)實(shí)地考察和專業(yè)人員論證，認(rèn)為改造很 有必要。節(jié)能辦 報(bào)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后予以實(shí)施。這樣一來(lái)使節(jié)水意識(shí)更加深入人心，逐 漸形成了節(jié)水光榮、浪費(fèi)可恥的氛圍。各車間、部室相應(yīng)成立節(jié)能（節(jié)水）工作小組，成員由各班組 長(zhǎng)組成。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，宣講國(guó)家、政府有關(guān)節(jié)能法律、法 規(guī)、政策。為了將節(jié)水工作持之以恒的開展下去，公司將節(jié)能（節(jié)水）工 作納入議事日程。 2024年節(jié)能節(jié)水完成情況表 xxxxxxx 管理站 2024 年 11 月 27 日篇三：申報(bào) “ 節(jié)水型企業(yè)（單位） ” 工作匯報(bào)申報(bào) “ 節(jié)水型企業(yè)（單位） ” 工作匯報(bào)天津減速機(jī)股份有限公 司系國(guó)有控股公司。進(jìn)一步 核查低效高耗能設(shè)備，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣、應(yīng)用力度。按照心下達(dá)的節(jié)能節(jié)水指 標(biāo)，層層細(xì)化分解到各個(gè)股（室）班組，落實(shí)責(zé)任人，管理站按下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行考核，確保目標(biāo)完成。四是加 強(qiáng)節(jié)能節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工作。 四、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測(cè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能管理工作專兼職人員的國(guó)家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 持續(xù)增強(qiáng) 和提高管理隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。從細(xì)微之處入 手，節(jié)約每一滴水、每一度電。 二、健全管理體系，加強(qiáng)節(jié)能管理。不僅將節(jié)能節(jié)水作 為年度工作重點(diǎn)，更視為一項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的工程，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化檢查 落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)單位制定的節(jié)能節(jié)水目標(biāo)。各直屬事業(yè)單位 也要成立創(chuàng)建節(jié)水型單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人做好具體工作，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、管理人員 到位、工作職責(zé)到位。 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究制定我單位機(jī)關(guān)節(jié)約用水年度計(jì)劃并組織實(shí)施，綜合協(xié)調(diào)節(jié)約用水工作重要事項(xiàng)， 開展我單位機(jī)關(guān)節(jié)水工作的監(jiān)督檢查，組織開展節(jié)水工作的宣傳教育等工作。推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，改造水房、衛(wèi)生間用水設(shè)施，逐步淘汰不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的用水器具 和設(shè)施，安裝使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型沖便器，加強(qiáng)水資源的 循環(huán)利用，倡導(dǎo) 干部職工二次用水，提高水資源的利用率，養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。各部門完善節(jié)水管理，制定節(jié)水相關(guān)制度，制定用水定額，落實(shí)計(jì)劃用水管理，科學(xué)制 定節(jié)水指標(biāo)，建立節(jié)水責(zé)任制和節(jié)水激勵(lì)機(jī)制。生態(tài) ” 第 14 頁(yè) 共 28 頁(yè) 為主題的宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄，在衛(wèi)生間、洗手處張貼節(jié)約用水提示用語(yǔ)和宣傳畫，營(yíng)造節(jié)水 型單位的良好氛圍。 一、目標(biāo)任務(wù) 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略部署，以科學(xué)合理用水和提 高水資源利用率為核心，增強(qiáng)全民節(jié)水意識(shí)，創(chuàng)建節(jié)水型單位，提高水資源使用效率，建立 節(jié)約用水長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用，努力實(shí)現(xiàn)到 2024 年，我單位機(jī)關(guān)人均用水 量在 2024 年的基礎(chǔ)上下降 12%，促進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。我校積極推廣新型節(jié)水 器具的使用，對(duì)供水管道、設(shè)施進(jìn)行了徹底的檢修和有計(jì)劃 第 13 頁(yè) 共 28 頁(yè) 更換，凡達(dá)不到節(jié)水要求的一律更換，尤其是對(duì)長(zhǎng)流水進(jìn)行了改進(jìn)，有效減少了人為浪費(fèi)。 三、完善和加強(qiáng)用水管理制度。為此，我校積極通過(guò)板報(bào)、櫥窗、?？?、廣播等多種形式加強(qiáng)對(duì)全院師生的節(jié)水教育，并在每個(gè)安 裝水龍頭的地方都張貼了節(jié)水宣傳畫。并針對(duì)季節(jié)性對(duì)所有路燈進(jìn)行時(shí)控自動(dòng)控制，（如：道路路燈夏季運(yùn)行時(shí)間為 20： 00— 6： 00、冬季運(yùn)行時(shí)間為 18： 00— 7： 00，樓道路燈采用光控和聲控相結(jié)合進(jìn)行控制）為節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。 （三）技術(shù)應(yīng)用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術(shù)、新產(chǎn)品。三是加強(qiáng)體系運(yùn)行管理，不斷規(guī)范和提高管理站節(jié)能節(jié)水管理水平。四是加強(qiáng)節(jié)能節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)等資料的配備工