【正文】 第十一條第十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。 第八條第八條加強(qiáng)租金減免工作的監(jiān)督管理。 《申請(qǐng)審批表》進(jìn)行核定后，按規(guī)定減免租金。 第六條第六條租金減免的申請(qǐng)和審批程序： （一）離休干部和老退休工人憑老干部離休榮譽(yù)證或退休證、戶口簿、本人及其配偶所在單位出具的住房情況和增發(fā)補(bǔ)貼發(fā)放 第 24 頁(yè) 共 29 頁(yè) 情況證明向房屋產(chǎn)權(quán) 單位提出申請(qǐng)，經(jīng)房屋產(chǎn)權(quán)單位核定后按規(guī)定減免租金。 第五條第五條職工家庭享受租金減免的住房面積，行政機(jī)關(guān)和比照行政機(jī)關(guān)管理的單位職工，按其家庭成員中職級(jí)最高一方規(guī)定的職級(jí)住房面積標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 第 23 頁(yè) 共 29 頁(yè) （四）其他家庭，房租超過(guò)其家庭月總收入 15％的部分免交。 第二條第二條下列人員家庭承租北京城鎮(zhèn)公有住房，在規(guī)定住房面積標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)部分可申請(qǐng)租金減免： （一）離休干部家庭（以下簡(jiǎn)稱離休干部）和按照《勞動(dòng)人事部關(guān)于建國(guó)前參加工作的老工人退休待遇的通知》（勞人險(xiǎn)〔 1983〕 3 號(hào)）規(guī)定享受原標(biāo)準(zhǔn)工資 100％退休費(fèi)的退休工人家庭（以下簡(jiǎn)稱老退休工人），新增租金超過(guò)其本人及配偶增發(fā)補(bǔ)貼的部分免交。因此，在處置過(guò)程中，職能部門一定要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，按照國(guó)有資產(chǎn)處置程序，通過(guò)政府采購(gòu)招標(biāo)的辦法，必選確定中介機(jī)構(gòu)，公開、公正、公平地面向社會(huì)公開拍賣，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益的最大化，防止造成國(guó)有資產(chǎn)的隱性流失。確定交通費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，需要機(jī)關(guān)部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)、紀(jì)檢監(jiān)察和社會(huì)各界共同參與完成，不能由某一個(gè)部門自行確定。 （三）成立車改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是推進(jìn)改革的組織保障。改革首先要從規(guī)范化管理做起，建立健全嚴(yán)格規(guī)范、公開透明公務(wù)用車管理制度，在管好、用好上取得成效，這不僅是車改后最保留公務(wù)車管理所必須的，也對(duì)整個(gè)車該工作有積極的促進(jìn)作用。實(shí)施規(guī)范化管理本身就是公務(wù)用車制度改革的一項(xiàng)內(nèi)容，是有效推進(jìn)公務(wù)車改革的基礎(chǔ)工作。不是因?yàn)槁毤?jí)越高，就一定需要功能越好的車輛；也不是因?yàn)椴皇锹毤?jí)越 高，外出執(zhí)行公務(wù)的次數(shù)就越多，公務(wù)交通費(fèi)用也就需要的越多。 （五）認(rèn)為這種模式把車改變成了 “ 按級(jí)分享 ” 的福利待遇，背離了改革的目的。有一個(gè)公式基本反映了各地確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的概算方法：交通補(bǔ)貼基數(shù) =車輛消耗基數(shù) 公務(wù)活動(dòng)占用量 （ 1+地理因素系數(shù) +購(gòu)車因素系數(shù) +經(jīng)濟(jì)因素系數(shù)）。把公車使用成本和社會(huì)車輛使用成本相比，節(jié)約三分之一是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 （三）認(rèn)為這種改革是短期行為，沒(méi)有從根本上降低公車費(fèi)用的開支。 （二）認(rèn)為公務(wù)交通費(fèi)沒(méi)有充分發(fā)揮作用，影響了日常工作的開展。這樣，在減少 1名管理人員的情況下，還能投入相對(duì)多的精力和力量，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有車輛的管理，車輛使用效率明顯提高，公車私用 第 17 頁(yè) 共 29 頁(yè) 等違規(guī)現(xiàn)象得到了根治。這樣開私車辦公事的現(xiàn)象比較普遍，提高了工作效率。實(shí)行車改后，由于每人每月都能得到一 定數(shù)量的公務(wù)交通費(fèi)，在不同程度上減輕了個(gè)人購(gòu)車、養(yǎng)車的經(jīng)濟(jì)壓力，職工購(gòu)買小汽車的愿望有所增強(qiáng)，私家車數(shù)量明顯增長(zhǎng)。如南方某城市一個(gè)區(qū)改革前（以 2024 第 16 頁(yè) 共 29 頁(yè) 年為例）有 626輛公務(wù)車，一年公車開支費(fèi)用總計(jì)達(dá) 1995萬(wàn)元，車改后實(shí)際開支費(fèi)用 ，一年就節(jié)約了 。加大紀(jì)檢監(jiān)察和社會(huì)監(jiān)督力量，采取措施使公車 “ 醒目化 ” 。以現(xiàn)有公務(wù)車輛為基礎(chǔ)，由政府籌建以企業(yè)模式運(yùn)行的公務(wù)車出租服務(wù)公司，實(shí)行有償使用。 一、 車改的主要模式 公務(wù)用車制度改革涉及層面廣、政策性強(qiáng)，矛盾突出。進(jìn)一步健全和強(qiáng)化局內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。通過(guò)深入開展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)，開展創(chuàng)建服務(wù)品牌活 9 動(dòng)、全市優(yōu)秀工作成果評(píng)選活動(dòng)、全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步提高后勤隊(duì)伍的健康活力和凝聚力。一是優(yōu)化崗位職 能設(shè)置。精心打造 “ 機(jī)關(guān)干部之家 ” 的餐飲、會(huì)議、物業(yè)等服務(wù)品牌，落實(shí)名師名廚培訓(xùn)計(jì)劃，建立一支精干的管理人才和技術(shù)骨干隊(duì)伍，奠定可靠的人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)。 五、提升服務(wù)質(zhì)量。完善和創(chuàng)新“ 公物倉(cāng) ” 管理方式，提高機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)使用效益。協(xié)調(diào)推進(jìn)分散辦公的公共機(jī)構(gòu)開展能源消費(fèi)分戶、分類、分項(xiàng)計(jì)量工作，加快能耗監(jiān)測(cè)體系建設(shè)。推行服務(wù)外包監(jiān)管辦法，健全落實(shí)對(duì)服務(wù)外包單位的目標(biāo)督查機(jī)制和績(jī)效考評(píng)體系，按照 iso9000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系 “ 過(guò)程控制、持續(xù)改進(jìn) ” 的基本方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程的全面控制、監(jiān)測(cè)和考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。改革傳統(tǒng)管理手段，推進(jìn)管理技術(shù)革新，充分開發(fā)機(jī)關(guān)事務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和管理服務(wù)軟件，建立更加完善的市級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)、公務(wù)用車、政府采購(gòu)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等管理信息平臺(tái)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。圍繞 “ 房、車、節(jié)、購(gòu) ” 四大機(jī)關(guān)事務(wù)工作主干職能，按照 “ 實(shí)用性、創(chuàng)新性、可操作性 ”的原則，對(duì)各項(xiàng)管理制度逐一進(jìn)行梳理、修訂，健全完善機(jī)關(guān)公用物資、經(jīng)費(fèi)保障、用車用房、辦公設(shè)備等配置標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，規(guī)范操作程序，提高管理制度化規(guī)范化水平。三是統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)縣工作。一是統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房。通過(guò)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作重要環(huán)節(jié)及后勤服務(wù)單位的監(jiān)督管理，公務(wù)用車管理等 4項(xiàng)牽頭任務(wù)、控制樓堂館所建設(shè)等 10 項(xiàng)協(xié)辦任務(wù)積極落實(shí)，充分發(fā)揮了源頭把關(guān)作用。 5 二是扎實(shí)開展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)。按照統(tǒng)籌的思路和理念，進(jìn)一步完善了市級(jí)部門和區(qū)（市）縣機(jī)關(guān)事務(wù)工作聯(lián)系制度，采取黨組成員包（圈）層、機(jī)關(guān)處室包片、機(jī)關(guān)干部包點(diǎn)的辦法，加強(qiáng)對(duì)市級(jí)部門和區(qū)（市）縣機(jī)關(guān)事務(wù)工作的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)系指導(dǎo)，形成全市橫向到邊、縱向到底的機(jī)關(guān)事務(wù)工作格局。二是切實(shí)推行服務(wù)項(xiàng)目外包。通過(guò)對(duì)局屬銀杏物業(yè)公司精心打造，由原來(lái)的二級(jí)資質(zhì)升為一級(jí)資質(zhì)，不斷提高四大機(jī)關(guān)辦公區(qū)、東南苑市級(jí)機(jī)關(guān)干部職工集中住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)水平，同時(shí)成功獲得省政協(xié)機(jī)關(guān)物業(yè)外包服務(wù)的走出去戰(zhàn)略，受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大機(jī)關(guān)干部職工的肯定。四是持續(xù)強(qiáng)化安保服務(wù)規(guī)范。按照 “ 五個(gè)統(tǒng)一 ” 標(biāo)準(zhǔn)和人性化、精細(xì)化服務(wù)要求，積極做好市級(jí)機(jī)關(guān)集中區(qū)生活服務(wù)保障工作。完善政府采購(gòu)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)對(duì)協(xié)議和定點(diǎn)供應(yīng)商的日常檢查和監(jiān)督管理，按照監(jiān)管部門審批的采購(gòu)方式和采購(gòu)人的委托，應(yīng)采盡采。全年共審批車輛 1310臺(tái)，辦理捐贈(zèng)和調(diào)配車輛 38臺(tái)，處理報(bào)廢車輛 256臺(tái)；為市委組織部等 25 個(gè)部門辦理 156 名聘用駕駛員服務(wù)外包勞務(wù)關(guān)系； 完成世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)大會(huì)、第十一屆西部博覽會(huì)等 32 次重大政務(wù)活動(dòng)車輛及后勤保障任務(wù)，受到主辦單位和參會(huì)人員的好評(píng)。二是充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。 （ 4）《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）頒布施行以來(lái)，我局按照市政府統(tǒng)一部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，認(rèn)真貫 第三篇： XX 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 XX 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 2024 第 6 頁(yè) 共 29 頁(yè) 年工作總結(jié)和 2024 年主要工作安排 2024年工作總結(jié) 一年來(lái)，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，局班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工緊緊圍 繞統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和 “ 建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市 ” 目標(biāo)，突出機(jī)關(guān)事務(wù)工作重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化方向，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理保障服務(wù)水平。 （ 1），認(rèn)真落實(shí)《消防法》和公安部 61 號(hào)令，加強(qiáng)市行政中心的消防安全管理，對(duì)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)。 普法與加強(qiáng)思想道德建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)