3管理人員培訓心得5篇-wenkub.com
2024-08-27 00:12 本頁面
【正文】 我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流，讓我們 的公司成為文明公司。 五是要注重文明禮儀，增強綜合素質(zhì)。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。三吃是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。 二是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。加強培訓與學習，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。認識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。21 世紀是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。尤其在財務上是非常適用的。而往往是即使請來了名氣很大的空降兵，結(jié)果于事無補。而我是治病于病情嚴重之時。扁鵲答：長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。 管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。創(chuàng)造出一流的品牌，工作出一流的品質(zhì)。正所謂日日行，不怕千萬里，常常做，不怕千萬事。事后控制不如事中控制，事中 控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。文王再問：那么為什么你最出名呢。作為主管能積極向上的帶領團隊一起朝著公司制定的目標努力奮斗，把各項工作做到最好是我們的職責。 xx 年是公司創(chuàng)造品牌的年，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體，大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個理想的目標。我們應該把主要精力放在重要不緊急的事情上，盡量避免緊 急重要的事情。 管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。同時也感謝工友在培訓中給予我的幫助和指點。 通過這次培訓，使我進一步豐富了理論知識，更深刻的認識到自身的責任與義務， 提高了對當前基層生產(chǎn)管理工作的了解，增強了抓好本職工作的緊迫感，通過這次的培訓我深知肩上責任重大，我深刻的體會到，管理人員是生產(chǎn)的組織領導者和指揮者
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