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3桂花臺村社會管理綜合治理制度-wenkub.com

2025-08-17 00:04 本頁面
   

【正文】 第 20 頁 共 20 頁 本制度委托武裝保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)解釋。 本制度檢查考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。要把社會治安綜合治理責(zé)任制同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)任期責(zé)任制結(jié)合起來,將社會治安綜合治理的目標(biāo)管理同責(zé)任人的政治榮譽(yù)、業(yè)績考核、晉級和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,同評選先進(jìn)單位、評先樹模掛鉤,實(shí)行社會治安綜合治理一票否決制。 加強(qiáng)對在企業(yè)內(nèi)經(jīng)商、從業(yè)的暫住人口和流動人口的管理,建立起暫住人口和流動人口的管理制度和來客來訪報(bào)告制度。 加強(qiáng)消防工作,提高員工的消防意識和消防技能,積極參加有關(guān)部門組織的消防培訓(xùn),各單位(部門)要確定一名兼職消防安全管理員,對消防設(shè)施的管理和維護(hù)要到位,嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。 4 社會治安綜合治理的工作目標(biāo) 各單位(部門)一把手要親自抓綜合治理工作,把綜合治理工作納入本單位(部門)的工作目標(biāo)考核,要擺在與生產(chǎn)、經(jīng)營同等重要的位置。 第 17 頁 共 20 頁 堅(jiān)持抓好綜合治理,為公司的穩(wěn)定與發(fā)展服務(wù)。上報(bào)信息要分類歸檔。能自行解決的,直接答復(fù)解決。 綜治信訪維穩(wěn)中心工作制度 一、工作例會制度 綜治信訪維穩(wěn)中心每月召開一次工作例會,由中心主任主持,分析工作形勢,掌握工作動態(tài),促進(jìn)各部門間的情況交流、信息 第 16 頁 共 20 頁 溝通和工作協(xié)調(diào),研究解決工作中遇到的問題。 協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強(qiáng)流動人口和重點(diǎn)人員的教育、管理和服務(wù)工作。 每年年底單位綜治責(zé)任人作述職報(bào)告,并建立綜治責(zé)任 第 15 頁 共 20 頁 人績效檔案。 每月進(jìn)行一次綜治工作情況通報(bào)。 第 14 頁 共 20 頁 對已知發(fā)生重大事項(xiàng)而不調(diào)查核實(shí)、不處理的,本綜治辦 責(zé)成有關(guān)人員做出書面檢查,并視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評; 對發(fā)現(xiàn)重大事項(xiàng)隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的,由本綜治辦建議給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。因管理不善而引發(fā)的人員傷亡事故、火災(zāi)、爆炸等重大事故; 重大突發(fā)事故。 各責(zé)任部門對排查出的矛盾糾紛實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制 度,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) 要高度重視,積極采取措施,把矛盾糾紛化解在內(nèi)部和萌芽狀態(tài),協(xié)調(diào)至矛盾糾紛得到妥善解決。各責(zé)任部門每個月定期排查一次,對矛盾糾紛排查調(diào)處情況及時匯總,經(jīng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后《月報(bào)表》一并報(bào)本綜治辦。班后或用后一律入箱入庫集中保管,因不負(fù)責(zé)任丟失或失盜,由責(zé)任人按價(jià)賠償。 “ 四防 ” 工作逢會必講形成制度。 下班離開時,應(yīng)檢查保險(xiǎn)箱是否關(guān)鎖,門窗關(guān)鎖是否完好以防意外。不準(zhǔn)事先蓋印章。 門窗有加固防范措施,技術(shù)防范報(bào)警裝置完好。禁火標(biāo)志明顯,消防器材完好,并熟悉和掌握性能和使用方法。 發(fā)料一律憑領(lǐng)單。 各類物資材料應(yīng)按品種、規(guī)格和性能堆放整齊。發(fā)現(xiàn)報(bào)警要即時處理,查出不安全因素要及時反饋,發(fā)現(xiàn)罪犯要奮力擒拿,及時報(bào)告。不得遲到、早退和擅離職守。 物資、器材出門,一律憑出門證(調(diào)撥單)并經(jīng)核對無誤后方可出門。 六、信息管理報(bào)告制度: 公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開各項(xiàng)項(xiàng)目部治安責(zé)任人會議,收集工地內(nèi)部違法、違章事件。 定期召開職工法制宣傳教育培訓(xùn)班,每月一次,并組織法制知識考 試,對優(yōu)勝者給予表揚(yáng)獎勵。 四、外包單位管理制度: 外包單位在簽訂生產(chǎn)合 同時必須同時簽訂《治安防范、防火安全協(xié)議》,并在一周內(nèi)提供外包施工人員花名冊和身份證復(fù)印件。 第 6 頁 共 20 頁 治安、消防安全檢查: 公司對各單位生活區(qū)、施工現(xiàn)場、重點(diǎn)部位(場所)的檢查采用平時檢查(不定期的下基層、工地)與 集中檢查(節(jié)假日、重大活動等)相結(jié)合的辦法實(shí)施檢查、督促。 二、履職匯報(bào)制度: 公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組每半年向上級匯報(bào)綜合領(lǐng)導(dǎo)工作情況,基層單位每季向公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組書面匯報(bào)本單位綜合治理工作情況。 二、值班 人員負(fù)責(zé)值班期間的安全工作,時刻保持高度警惕,密切關(guān)注轄區(qū)的情況。 二、積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時不遲到不早退、不無故缺席,并根據(jù)需要自覺地學(xué)習(xí)綜治、保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識。 因疏于防范、工作失職而發(fā)生影響穩(wěn)定的政治事件和重特大刑事案件以及重大治安災(zāi)害事故的,紀(jì)檢、監(jiān)察部門要查清發(fā)案原因,按照黨紀(jì)政紀(jì)對單位領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人給予必要的處分。按相 關(guān)要求由場綜治辦負(fù)責(zé)通知有關(guān)人員參加會議。傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究貫徹
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