3國稅工作人員述職報(bào)告-wenkub.com
2024-08-26 18:34 本頁面
【正文】 為進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。 （四）、加強(qiáng)一般納稅人的管理，重點(diǎn)進(jìn)行摸底走訪，了解企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況。打破了干部使用管理機(jī)制中論資排輩陳舊觀念的束縛，給干部隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力，有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在動(dòng)力，全所形成了勇于進(jìn)取，不甘落后的良好勢(shì)頭，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。對(duì)每個(gè)干部都做到了解他們的長處是什么、適合干什么，應(yīng)該怎么用。 我的第四點(diǎn)體會(huì)是。 我的第三點(diǎn)體會(huì)是。我們支部 一班人 在工作中，我們堅(jiān)信 喊破嗓子，不如做出樣子 這個(gè)道理，堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處做表率。確定了重點(diǎn)工作上求突破，基礎(chǔ)建設(shè)上上檔次，改革創(chuàng)新上出成果，實(shí)現(xiàn)全面建 第 9 頁 共 11 頁 設(shè)整體過硬的目標(biāo)。 二、體會(huì)和感受： 我的第一點(diǎn)體會(huì)是。二是強(qiáng)化外部監(jiān)督。 建立考核獎(jiǎng)懲辦法 為了狠抓目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)，我組織制定了相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行分類考核，把考核結(jié)果與獎(jiǎng)金、評(píng)先掛鉤，實(shí)現(xiàn)了 考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲有力度 ，較好地解決了 第 8 頁 共 11 頁 干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣 的問題，形成了有效激勵(lì)，啟發(fā)了職工的 內(nèi)動(dòng)力 ，形成了人人積極向上、個(gè)個(gè)奮發(fā)進(jìn)取的良好局面。 完善目標(biāo)管理體系 進(jìn)一 步完善《辦稅服務(wù)廳目標(biāo)管理責(zé)任制》，將工作目標(biāo)分解為申報(bào)征收、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、精 第 7 頁 共 11 頁 神文明等分目標(biāo)，對(duì)每個(gè)分目標(biāo)又細(xì)化為若干個(gè)子目標(biāo)，從而把軟任務(wù)硬化，把硬任務(wù)量化，做到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有指標(biāo)，形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實(shí)可行的目標(biāo)體系，有效地解決了目標(biāo)不明確，責(zé)任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。 基本達(dá)到了工作目標(biāo)有標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容有標(biāo)準(zhǔn)、工作流程有標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，有效促進(jìn)了稅務(wù)所全面工作。自從 10 月份確定要召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以后，全所人員主動(dòng)放棄雙休日，加班加點(diǎn)整理資料，沒有一人發(fā)牢騷，都按照要求保質(zhì)保量按時(shí)完成工作。針對(duì)任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)，所里及時(shí)召開干部大會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，采取立軍令狀的形式，激發(fā)了每一名干部的工作熱情，大家紛紛表示一定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。 （二）、突
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