3國有企業(yè)領軍人才戰(zhàn)略領導力提升高級研修班學習心得-wenkub.com
2025-08-16 18:23 本頁面
【正文】 我相信，通過本次卓有成效的培訓和提升，定會為我們增添管理能力提升的翅膀，更好的完成集團公司的賦予我們的各項使命，不辜負各級領導的殷切期望。 為期一周的學習研修盡管時間短暫，但使我更加深刻的認識到自身所肩負的使命和責任，更加強烈的體會到做好工作的危機感和緊迫感。一個領導者，必須通過有效溝通，以自身的感染力和影響力來贏得員工的信任和信賴，贏得管理團隊的凝聚力和影響力。要將自身的品格和實踐融入到工作中，在管理中、在實踐中不斷加以提升和提高。在這些方面，都應該加強一個領導者內(nèi)在素質(zhì)能力的培育和對外的影響和擴散。結(jié)合實際來看，近幾年來，公司經(jīng)歷了一個高速發(fā)展的過程，但是在企業(yè)內(nèi)功歷練、體制調(diào)整、機制強化和企業(yè)文化建立方面，存在一手強一手弱的局面，使得企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展呈現(xiàn)出不能適應集團公司科研生產(chǎn)要求、與自身能力不適應的局面。這些需要領導者 不斷的學習、總結(jié)、比較，同時要綜合掌握各種發(fā)展要素。 二、領軍人才要轉(zhuǎn)變思維觀念和管理觀念，著力培養(yǎng)適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的預見力、平衡力、協(xié)調(diào)力，不斷加強戰(zhàn)略思維能力和全局駕馭力 在本次學習過程中，中央黨校戰(zhàn)略研究室陳教授專門就戰(zhàn)略思維與決策進行了講授。一個領導力優(yōu)秀的領導者，往往能夠使一個團隊內(nèi)部團結(jié)一致，其內(nèi)部充滿動力和活力，每位員工能夠發(fā)揮最大的工作熱情和效率。倘若領導者的工作僅僅停留在具體事項的處理而不顧及其方向性和導向性，將有可能在企業(yè)發(fā)展過程中給員工造成一種迷惑感和不確定感。 第 3 頁 共 6 頁 如若責任不明，遇事推諉，
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