3國土資源所建設(shè)調(diào)研報告-wenkub.com
2024-08-26 17:59 本頁面
【正文】 分清鄉(xiāng)鎮(zhèn)所和中心所的職責(zé)，使得各自能 很好的履職開展業(yè)務(wù)，提高工作效率。二是完善考核激勵機制，使得基層國土所工作人員有空間平臺展示自己的才華，發(fā)揮自己的工作積極性。隨著職能增加，任務(wù)增加，我雖工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會時間少，研究國土資源管理工作業(yè)務(wù)的時間少，工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力參差不齊。自 2024 年建所之初，由于縣局地質(zhì)災(zāi)害、地圖市場監(jiān)管、土地開發(fā)利用、土地收購和儲備中心等股室未設(shè)立，故中心所也肩負(fù)這些職責(zé)。 （三）辦公經(jīng)費不足，業(yè)務(wù)開展無法進行。近年來，國土資源管理職能增加，工作任務(wù)日益繁重，而我所的工作力量卻逐年減少，人員編制嚴(yán)重欠缺，我所擔(dān)負(fù) 3 鎮(zhèn) 5 鄉(xiāng)的國土資 源管理工作，包括 50 個行政村 13 多萬人口，現(xiàn) 3 有事業(yè)編制 3 人，實際工作人員 6 名，在編的 3 名工作人員中有 2 名帶編被借調(diào)到縣局工作。實踐證明。同時，我所始終堅持依法行政，抓政風(fēng)、行風(fēng)和效能建設(shè)，對外樹立了良好的形象。作為縣局的派出機構(gòu)，在日常工作中，中心所成為了縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)往來的橋梁。同時，注重電子化辦公，完成了地籍檔案的新舊合并和檔案查詢的搜索引擎的建立工作。為打造 過硬的基層國土資源管理隊伍，我所注重抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，來不斷提升干部職工的的綜合素質(zhì)。城關(guān)中心所自成立以來，在縣局的 正確領(lǐng) 第 2 頁 共 6 頁 導(dǎo)和各級黨委、政府的大力支持下，全面貫徹黨的各項方針政策，狠抓機關(guān)效能建設(shè)，取得了一定的工
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1