3關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作建設(shè)機(jī)制匯報(bào)材料-wenkub.com
2024-08-26 14:21 本頁(yè)面
【正文】 我們將按照工作計(jì)劃，開(kāi)展進(jìn)行深度調(diào)研，搞好制度設(shè)計(jì)，形成每個(gè)機(jī)制的基本框架，待條件成熟后施行。對(duì)于未按要求落實(shí)的考核項(xiàng)目，當(dāng)年按考核分?jǐn)?shù)核扣分?jǐn)?shù)，第二年仍未落實(shí)的加倍扣分，第三年還不落實(shí)的扣掉該單位全部精神文明任務(wù)得分。對(duì)精神文明建設(shè)要開(kāi)展效果評(píng)估，從企業(yè)公眾的認(rèn)同程度、企業(yè)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度、企業(yè)的影響力等評(píng)價(jià)其社會(huì)效果；從精神文明建設(shè)功能發(fā)揮對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、和諧穩(wěn)定等方面的貢獻(xiàn)率上評(píng)價(jià)其自身效果。考核指標(biāo)既要包含能夠全面反映企業(yè)精神文明建設(shè)整體水平的常態(tài)化項(xiàng)目，也要包括根據(jù)企業(yè)年度中心工作及時(shí)做出補(bǔ)充調(diào)整的新增指標(biāo)。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生重大變化、領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行大的調(diào)整、精神文明建設(shè)效果不理想、社會(huì)公眾認(rèn)同度明顯下降、員工滿意度極低等情況時(shí)，必須組成專門考核組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 考核。各單位都應(yīng)成立由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、黨委工作部門牽頭及各相關(guān)職能部門參加的考核機(jī)構(gòu)，成立專門考核組赴基層單位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考核。探索建立職工思想狀況信息分級(jí)預(yù)警制度，完善應(yīng)急處理方案，將思想狀況研究成果轉(zhuǎn)化為有效加強(qiáng)職工思想政治教育、統(tǒng)一思想、樹(shù)立信心、凝聚力量的實(shí)際行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作由 “ 被動(dòng)應(yīng)對(duì) ” 向 “ 超前預(yù)測(cè) ” 的轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮現(xiàn)代通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)做好信息分類整理和發(fā)布，實(shí)現(xiàn)各層級(jí)的信息共享，為企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和職能部門科學(xué)決策提供有力依據(jù)。二要注重資源整合，解決職工思想狀況分析的系統(tǒng)化問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作科學(xué)考評(píng)體系研究，使黨建工作成果易于體現(xiàn)、便于考核，得到客觀公正的評(píng)價(jià)和應(yīng)有的理解尊重；同時(shí)強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，努力克服黨建工作失之于軟、失之于寬，干好干壞 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 一個(gè)樣的弊端。四是拓寬發(fā)展渠道，解決再生動(dòng)力問(wèn)題。各單位必須從黨建工作是企 業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重要組成部分的高度，深刻認(rèn)識(shí)黨建工作在國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。一是強(qiáng)化價(jià)值認(rèn)同，解決思想動(dòng)力問(wèn)題。比如，考核內(nèi)容過(guò)于原則，可操作性不強(qiáng)；考核指標(biāo)量化不夠，針對(duì)性不強(qiáng)；考核方法相對(duì)單一，科學(xué)性不強(qiáng)；考核尺度不統(tǒng)一，客觀
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1