【正文】 以老縣城普安鎮(zhèn)為重點，組織開展一次加強城市交通管理工作調(diào)研，研究創(chuàng)新城市交通管理工作機制，提出有效緩解城市交通擁堵的工作意見。十月份開始深入偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展 “ 流動車管所 ” 上門服務(wù)，每月開展工作 不少于一次，深入的鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)不少于一個。結(jié)合汽車、摩托車下鄉(xiāng)政策，依托農(nóng)村派出所或基層交警中隊，在全縣人口集中的片區(qū)設(shè)立設(shè)立車輛管理服務(wù)站。同時依靠各級黨委政府，借助多種平臺，從行政角度，策劃 形式多樣的媒體宣傳和公益宣傳，建立與媒體溝通交流機制，改進交通安全 第 25 頁 共 26 頁 宣傳模式，推廣體驗式、互動式宣傳，增強宣傳教育效果。同時在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再增加40%的人數(shù)，使移動 mas 群發(fā)系統(tǒng)交通安全信息涵蓋到全縣不同行業(yè)部門。 （十三）建立健全應急管理機制。 加強科技信息化投入，在勤務(wù)管理上求創(chuàng)新 （十一）加強對危險路段的監(jiān)控。交警大隊和交警中隊在九月底前成立組織機構(gòu)，落實相應人員，并協(xié)調(diào)相關(guān)派出所提供所需的辦公場所；推行交強險財產(chǎn)損失互碰自賠處理機制為重點，積極推進道路交通事故快處快賠機制向縣鄉(xiāng)道路延伸。全縣建立大隊、中隊和協(xié)管派出所三級交通情報信息組織，及時收集反饋信息，建立情報信 第 23 頁 共 26 頁 息研判制度，用信息指導警務(wù)工作的開展。 （六）健全車駕安全 責任評估機制。 （四）嚴格駕駛?cè)?“ 黑名單 ” 管理制度。 （二）成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理辦公室。實施方案專項治理為了認真貫徹落實上級公安機關(guān)于 “ 三項重點工作 ” 特別是社會管理創(chuàng)新工作的部署要求，努力實現(xiàn) “ 管理創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)、提升效能 ” 的工作目標，全面提高駕馭交通管理能力和水平，進一步增強人 民群眾的安全感和滿意度，努力為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的交通環(huán)境。 （三）監(jiān)督檢查階段（ 2024 年 1 月 1 日至 1 月 31 日）在對 第 21 頁 共 26 頁 各部門進行服務(wù)大檢查，對自查自糾階段整改不合格的部門，要予以通報批評；對拒不整改或問題嚴重的，要嚴格追究相關(guān)責任人的責任。對供水行業(yè)及其網(wǎng)點受理、處理消費者投訴情況進行檢查，糾正對投訴推諉、拖延等行為。對服務(wù)廣告、服務(wù)承諾和宣傳進行檢查、監(jiān)測，監(jiān)督兌現(xiàn)宣傳的承諾，糾正和查處虛假違法廣告宣傳。窗口部門嚴禁行強制服務(wù)、指定消費、限制競爭、與民爭利。 查服務(wù)質(zhì)量，糾正服務(wù)質(zhì)量差的問題，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制。 （二）自查自糾階段（ 2024 年 10 月 1 日至 12 月 31 日）緊密聯(lián)系實際，圍繞 “ 七查、七糾、七建 ” 開展自查自糾。及時向縣公車辦上報公務(wù)用車專項整治工作的進展情況、主要做法、主要問題、下 第 18 頁 共 26 頁 一步打算、意見建議和 “ 公務(wù)用車問題專項整治統(tǒng)計表 ” 及典型案例，以紙質(zhì)和電子版兩種形式上報至縣公車辦。要安排專人，認真開展自查、糾錯、追責，確保公務(wù)用車各項制度規(guī)定得到真正落實。 （四）整改提高。 （二）自查自糾。違規(guī)購置車輛和占用其他單位車輛。將公務(wù)用車用于婚喪喜慶、探親訪友、度假休閑、接送親友、接送子女上下學等非公務(wù)活動。不得將公務(wù)用車作為領(lǐng)導干部的固定用車。黨政機關(guān)公務(wù)用車實行編制管理，所有車輛，包括上級下?lián)軐嵨镘囕v和專項資金所購車輛，以及接受各類贈送車輛，都要納入單位車輛編制管理。 青海紫恒建設(shè)工程有限公司 阿李路房建收費大棚 3 標項目部 二〇一二年五月二十日 第三篇：公務(wù)用車問題專項治理實施方案 XX 縣區(qū)林業(yè)局 公務(wù)用車問題專項治理實施方案 根據(jù)縣委、縣政府公車改革相關(guān)要求，現(xiàn)就公務(wù)用車問題提出如下專項整治工作方案。 （四）及時加強政策指導。要把專項治理工作深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、與擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長政策措施落實情況監(jiān)督檢查、與加強日常監(jiān)管、與構(gòu)建懲防體系工作結(jié)合起來，努力取得既解決當前突出問題又促進工作長遠發(fā)展的綜合效果。紀檢監(jiān)察機構(gòu)要搞好組織協(xié)調(diào)和督促檢查。有關(guān)部門要及時溝通情況，加強協(xié)作配合，形成治理工作的合力。 糾正突出問題，改進管理方式，及時提出并督促項目單位落實整改意見；針對管理體制、機制、制度方面的問題，要研究改進管理方式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的綜合性整改措施，系統(tǒng)抓好整改工作，確保項目特別是擴大內(nèi)需項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔 完善制度 體系，加強內(nèi)部控制。 落實監(jiān)管責任，形成綜合治理格局。對自查工作搞形式、走過場，達不到目標要求的，要責令 “ 補課 ” ，不打折扣。按照統(tǒng)一部署，擴大內(nèi)需項目進行全面自查，不留死角。 制定工作方案，認真部署工作。 三、工作步驟 第 12 頁 共 26 頁 （一）落實責任，抓好部署工作。要堅決查處領(lǐng)導干部利用職權(quán)違規(guī)干預招標投標、城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、土地審批出讓以謀取私利等官商勾結(jié)、權(quán)錢交易的突出問題。 參與建立工程建設(shè)領(lǐng)域 信譽評價、項目考核、合同履約、黑名單等市場信用記錄，配合政府主管部門建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。 檢查是否制訂了安 全管理規(guī)章制度，措施規(guī)定是否得到執(zhí)行；檢查建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方三方安全責任制度是否健全，責任是否層層分解落實到位，是否取得安全施工許可證，是否制訂并落實安全生產(chǎn)事故救援預案。 落實工程質(zhì)量管理責任制。 實行第三方外部審計，嚴格概、預算管理，嚴格控制建設(shè)成本，確保財政撥款和銀行貸款等項目建設(shè)資金安全；糾正資金使用混亂以及工程嚴重超概、預算等突出問題，促進工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、連接使用。 檢查物資采購管理情況。 （三）檢查和規(guī)范項目合同管理 檢查合同審批資料是否齊全，審批程序是否規(guī)范，重大合同是否經(jīng)相關(guān)部門會簽、審批，是否存在越級、越權(quán)審批和不審批的現(xiàn)象。 檢查招標投標實施情況。 完善項目決策制度。 二 、主要工作任務(wù) （一）檢查和完善項目決策管理 檢查履行項目決策情況?？h活動領(lǐng)導小組不定期到各單位督查督導，根據(jù)每個階段的要求，對重點問題處理情況、集體訪越級訪情況、包案和處理情況及時調(diào)度、通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合《信訪條例》的貫徹實施，深入宣傳社會主義法治理念，增強信訪群眾自覺依法信訪的思想意識。 五、工作要求 要提高認識，形成合力攻堅。凡不具備上述要件的，不能結(jié)案。 在案件的調(diào)處化解過程中，要解決和穩(wěn)控并重，兩手抓，兩手都不能放松，特別是對重點案件、重點人員，嚴格落實穩(wěn)控責任和監(jiān)控措施，明確專人負責，絕不能失控，絕不能出現(xiàn)越級集體訪和非正常進京訪。在解決問題過程中要分清 輕重緩急，要把那