4某年醫(yī)院副院長的述職述廉報告_-wenkub.com
2025-08-14 18:03 本頁面
【正文】 以上個人述職，有不當(dāng)之處，敬請各位指正。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。嚴(yán)格按照總后 40 項(xiàng)制度辦事，對基建營房工程建設(shè)，能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì)，做到不打招呼說情，不介紹施工隊(duì)，不批超預(yù)算費(fèi)用。堅(jiān) 持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等，都能經(jīng)過集體討論決定。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力，確實(shí)有誘惑。時時 刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。 三、堅(jiān)持把廉政當(dāng)成為官做人的準(zhǔn)繩，努力做到廉潔自律不摸黑。為了落實(shí)院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了 94 名聘用人員三金繳納工作，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng) 。 三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實(shí)，除此之外沒有捷徑。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。四醫(yī)大是個整體，各部院系 十指相連，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。 二、堅(jiān)持把工作當(dāng)成實(shí)現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實(shí)不掉隊(duì)。常言道。我始終認(rèn)為，獲得的知識多一點(diǎn)，決策謀劃就會更加科學(xué)一點(diǎn)。基于這樣認(rèn)識，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課，特別是 xx 大以 后，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作 第 2 頁 共 7 頁 中，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié)。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作，履行
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1