4某年農(nóng)電局精神文明建設(shè)自查報(bào)告-wenkub.com
2025-08-14 17:53 本頁面
【正文】 （ 2）公開服務(wù)承諾，接受社會監(jiān)督。（ 9）實(shí)行職工年休假制度，充分調(diào)動職工的積極性和勞動熱情。（ 5）完善人員考核機(jī)制，定期對各崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。（ 2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)審核機(jī)制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《 XX 縣區(qū)農(nóng)電局財(cái)務(wù)收支審批制度》及《稽核報(bào)銷制度》。（ 2）投資 1 萬多元印發(fā)用電宣傳材料，整理完善特殊客戶管理檔案、便民服務(wù)記錄、客戶意見簿等軟件資料。 盡管我局在精神文明建設(shè)上投入了很大精力，做了大量的，取得了一些成 績，但與各級政府的要求還相距甚遠(yuǎn)。為支持教育事業(yè)，我局在四所九年一 貫制學(xué)校辦理用電工程中，減免費(fèi)用 10 萬元，為教育事業(yè)獻(xiàn)上了一份愛心。 為政府分憂。完成萬家變電所的聯(lián)網(wǎng)操作，新裝10000kva 變壓器兩臺，完成了對王鳳臺變電所的增容；先后完成對沈山線電力化線路 10kv配電線路和 66kv東辛莊線路的改造，為客戶提供更加良好的送電環(huán)境。統(tǒng)一購置辦公及服務(wù)設(shè)施，對辦公環(huán)境較 第 7 頁 共 10 頁 差的供電所進(jìn)行房屋翻新、重蓋；設(shè)立統(tǒng)一制式的政務(wù)公開欄，將國家電網(wǎng)公司供電服務(wù) “ 十項(xiàng)承諾 ” 、電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電價(jià)政策、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程、用戶辦電須知、電工服務(wù)守則、人員崗位職責(zé)及照片、姓名等內(nèi)容統(tǒng)一制成精美規(guī)范的圖表上墻公開。設(shè)立專職清潔人員，負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)及樓區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，定期組織全員進(jìn)行清掃、開展衛(wèi)生檢查評比。（ 4）面向局機(jī)關(guān)全體職工及各基層供電營業(yè)所發(fā)放征求意見書，并對意見進(jìn)行梳理和解決。向社會公開舉報(bào)、投訴電話，設(shè)置意見箱，并對客 第 6 頁 共 10 頁 戶的意見和投訴給予及時(shí)答復(fù)。（ 10）與教育部門聯(lián)系，全面解決全局職工子女就學(xué)問題。（ 6）簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，完善管理責(zé)任制，做到層層有人抓，層層有人管。（ 3）修訂《 XX 縣區(qū)農(nóng)電局考核管理辦法》，對在職各崗位人員進(jìn)行綜合考評；并對人員出勤情況實(shí)行百分制考核，與職工月獎金掛鉤。 建立健全激勵和約束機(jī)制，營造良好的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營環(huán)境。 以誠信建設(shè)為主線，以 “ 三制 ” 為主要內(nèi)容，以 “ 共鑄誠信 ” 活動為載體，開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好和諧氛圍，達(dá)到凝人、聚人、育人的目的。出臺新聞投稿獎勵辦法，鼓勵員工向報(bào)刊雜志踴躍投稿，我局全年共向報(bào)刊投稿 17 篇。加強(qiáng)農(nóng)電信息網(wǎng)站建設(shè)，開設(shè)農(nóng)電論壇，拓展學(xué)習(xí)交流渠道。共組織專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí) 10 人次，參加各類培訓(xùn)班 8次，切實(shí)拓寬了人員知識面，增強(qiáng)了競爭意識、進(jìn)取意識和為企業(yè)、為基層、為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)開
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