4某年兩會期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案[范文]-wenkub.com
2025-08-14 16:54 本頁面
【正文】 對 “ 兩會 ” 期間隱患排查工作組織不力的，隱患整改工作不到位的，應(yīng)急管理工作不落實(shí)的，未按時限要求和規(guī)定內(nèi)容上報(bào)工作情況的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，實(shí)行誡免約談 第 8 頁 共 8 頁 和行政問責(zé)。安監(jiān)部要將查找發(fā)現(xiàn)的問題隱患進(jìn)行登記備案，同時制定整改方案，明確整改措施、整改資金、整改期限，并責(zé)成專人督促整改，每周要將 “ 兩會 ” 期間隱患排查工作情況報(bào) “ 兩會 ” 期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組要親自帶隊(duì)，深入企業(yè)一線督促開展 “ 兩會 ” 期間隱患排查工作 ，親自協(xié)調(diào)解決安全領(lǐng)域的突出問題。各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真研究制 第 7 頁 共 8 頁 定具體工作辦法，做到全面部署、全面發(fā)動、全面推進(jìn)，做到敢于動真碰硬，工作覆蓋到全過程，措施落實(shí)各環(huán)節(jié)。 （五 ）繼續(xù)全面加強(qiáng)職工素質(zhì)教育 結(jié)合 八、九月份進(jìn)行的熟記操作規(guī)程、崗位責(zé)任制活動，通過實(shí)際操作和崗位抽查等方式，提高各崗位員工的操作和應(yīng)變能力，優(yōu)化安全生產(chǎn)組織，同時由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對各崗位員工的持證情況進(jìn)行抽查摸底，確保持證上崗有效率達(dá)到 100%。在頂板管理上，要加大對綜采工作面頂板支護(hù)管理，尤其是兩順槽的超前和端頭支護(hù)，一方面嚴(yán)格制定的綜采 工作面頂板管理措施，一方面要認(rèn)真研究比對，對運(yùn)輸超前支護(hù)進(jìn)行改進(jìn)，提高動態(tài)達(dá)標(biāo)水平，確保安全生產(chǎn)。（ 3）嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯紅線管理，加強(qiáng)瓦斯檢查，尤其是采區(qū)回風(fēng)和總回風(fēng)，發(fā)現(xiàn)異常立即停產(chǎn)、查明原因、進(jìn)行處理。 采煤工作面治理瓦斯技術(shù)措施 （ 1）確?；夭晒ぷ髅嫦锏罆惩?，加強(qiáng)進(jìn)、回風(fēng)巷超前支護(hù)管理，消除因斷面縮小造成的瓦斯超限 。 ④ 確保風(fēng)筒吊掛與行人、行車、皮帶運(yùn)輸?shù)陌踩嚯x，巷道高度寬度不夠，必須挑頂開幫。 （ 3）減少因風(fēng)筒斷開而造成瓦斯超限。各部門要切實(shí)加強(qiáng) “ 兩會 ” 期間的值班工作，嚴(yán)格落實(shí) 24 小
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