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3經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)及下年工作打算-wenkub.com

2025-08-09 03:15 本頁(yè)面
   

【正文】 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 進(jìn)一步完善開(kāi)發(fā)區(qū)信息公開(kāi)平臺(tái)、項(xiàng)目服務(wù)平臺(tái)建設(shè),提高網(wǎng)站的互動(dòng)性、實(shí)用性;繼續(xù)抓好節(jié)約管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度;要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)政治、業(yè)務(wù)和廉政學(xué)習(xí),堅(jiān)持開(kāi)展各種集體活動(dòng),增強(qiáng)全區(qū)的凝聚力,不斷完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,營(yíng)造更加“ 輕松、和諧、規(guī)范、高效、廉政 ” 的工作氛圍。要繼續(xù)完善和落實(shí)好項(xiàng)目月報(bào)、匯總及分析等日常工作制度,密切跟蹤重點(diǎn)工程推進(jìn)進(jìn)度,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,抓調(diào)研、抓督促、抓協(xié)調(diào)、抓促進(jìn),及時(shí)了解掌握重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)項(xiàng)目情況分析,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的困難,要盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決。同時(shí)要加強(qiáng)調(diào)研,及時(shí)制訂 “2024 年上半年和下半年主要項(xiàng)目開(kāi)工和投產(chǎn)時(shí)間表 ” ,并督促項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)抓好計(jì)劃的落實(shí)。同時(shí),要在規(guī)劃、土地、環(huán)保、項(xiàng)目核準(zhǔn)和供電、供水、通信、交通道路等外部配套條件落實(shí)等重要環(huán)節(jié),加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,力促前期項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)。對(duì)須上級(jí)審批的項(xiàng)目,要會(huì)同項(xiàng)目單位,利用各種資源,積極做好向上溝通、爭(zhēng)取、銜接和申報(bào)、催批等工作,盡可能地引導(dǎo)審批工作前移,節(jié)省審批時(shí)間,提高審批效率; 2024 年要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)耒陽(yáng)金拓天油茶科技二期、潤(rùn)濤生物科技二期、青麓變電站二期、余慶循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園道路基礎(chǔ)設(shè)施投產(chǎn)或竣工。既要在 “ 以商引商 ” 方面下實(shí)功、使實(shí)勁、出實(shí)招, 第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 又要利用現(xiàn)代傳媒、高科技等手段,創(chuàng)新招商方式,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招商,以信息化推動(dòng)招商引資的專業(yè)化、現(xiàn)代化。三 要在招商項(xiàng)目上求突破。二要在招商區(qū)域上求突破。高素質(zhì)的人才是招商引 資能否取得成效的關(guān)鍵。 第 8 頁(yè) 共 11 頁(yè) —— 基礎(chǔ)設(shè)施。 —— 招商引資。面對(duì)這些問(wèn)題和困難,我區(qū)在新的一年里將繼續(xù)貫徹執(zhí)行市委、市政府關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的工作部署,聚精會(huì)神抓好各項(xiàng)工作落實(shí),齊心協(xié)力、迎難而上,努力確保全年計(jì)劃目標(biāo)的如期完成。今年以來(lái),市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)加大了重點(diǎn)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)力度,大部分群眾能夠認(rèn)識(shí)到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性,但仍有部分群眾在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中提出過(guò)分要求,出現(xiàn)阻工甚至 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 無(wú)理取鬧現(xiàn)象,嚴(yán)重影響建設(shè)進(jìn)度。資金是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵和保障。 5 月份日開(kāi)展的 “ 慶五四、迎奧運(yùn)登山活動(dòng) ” ,展現(xiàn)了我區(qū)廣大干部職工奮發(fā)向上的精神面貌,提升了全區(qū)廣大干部職工的凝聚力,激發(fā)了全區(qū)廣大干部職工奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的熱情和斗志。在我區(qū)財(cái)力相對(duì)緊張的情況下,積極籌措資金,把今年擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目涉及各村的征地費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)、地上附著物補(bǔ)償費(fèi)力爭(zhēng)撥付到位,累計(jì)達(dá) 3000 余萬(wàn)元,維護(hù)了廣大農(nóng)民的利益,保證了進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的順利開(kāi)工?!恶珀?yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工程建設(shè)管理制度確》共分八部分,二十五條,制度保 了工程質(zhì)量、加快了工程進(jìn)度、控制了工程造價(jià)、防止了工程建設(shè)腐敗問(wèn)題的發(fā)生。成立了開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)違法用地清理整頓工作小組,制定了《開(kāi)發(fā)區(qū)清理整頓企 第 5 頁(yè)
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