3精神病醫(yī)院年終工作總結(jié)-wenkub.com
2024-08-18 17:35 本頁面
【正文】 過去的一年，醫(yī)院在市委市政府和局領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，工作雖然取得了一定的成績，但離市局要求還有很大差距，下一步的路還很長也很艱巨，我們一定會齊心協(xié)力，克服困難，有上級領(lǐng)導作堅強的后盾，有全體職工的共同努力，我們能圓滿完成市局下達的各項工作目標任務(wù)，以更好、更快、更強的發(fā)展勢頭建設(shè)好精神衛(wèi)生中心，為全市精神疾病患者這個特殊人群提供更優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)，以便他們能早日康復(fù)，健康正常地融入社會。 優(yōu)化作風建設(shè)。不斷完善考核方法和細節(jié)，使醫(yī)院績效考核趨于合理和完善，優(yōu)化財務(wù)管理，實行預(yù)算管理，按業(yè)務(wù)用途對精神病醫(yī)院和社區(qū)分賬管理，加強財務(wù)核算，集中審核把關(guān)，壓縮非生產(chǎn)性支出，落實四費公開，做好醫(yī)保監(jiān)管結(jié)算，加強收支結(jié)算。保障醫(yī)院運轉(zhuǎn)需求，穩(wěn)定服務(wù)模式，做到事事有人管，分工協(xié)作、職責分明；實行集中采購，推行后勤、護工服務(wù)市場化，推進 預(yù)算管理，避免鋪張浪費，降低醫(yī)院運行成本。制定和完善各科室診療規(guī)范、定期考評制度、醫(yī)療質(zhì)量缺陷討論制度、重點病人管理制度、護理缺陷登記報告制度以及醫(yī)療質(zhì)量控制責任追究制度等多項制度。 加強人才培養(yǎng)。 深化制度建設(shè)。雖然 開展了一些精神疾病防治健康教育宣傳活動，但是無論在宣傳手段、對象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。對全院計劃生育管理對象進行摸底工作，分類建立 9 本臺賬，層層簽訂責任狀，對已婚育齡婦女進行了三次查環(huán)孕檢，清理了一例掛靠戶，產(chǎn)科 b 超和產(chǎn)前檢查信息錄入及時明確了管理對象，健全了管理臺帳，強化了管理措施，同時加大宣傳力度，提高了干部職工依法生育的自覺性。利用宣傳欄和電子顯示屏，向職工宣傳控煙知識，設(shè)立了控煙咨詢臺，禁煙標識明顯。 五、其他重要工作并駕齊驅(qū) 工會工作。通過兩個項目實施，有效降低了精神病人肇事肇禍現(xiàn)象的發(fā)生。作為 686 項目和社會精神病人免費救助目的具體實施單位，今年，在市民政局和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦和衛(wèi)生院的大力配合下，我院順利完成了 6 次下鄉(xiāng)巡診發(fā)藥工作。組織?？漆t(yī)師對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精防辦每季度督查一次。在全年的綜合治理、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修、車輛管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實完成各項工作。通過不同形式的學習和與上級醫(yī)院的交流，新技術(shù)、新知識不斷增多，為醫(yī)療新技術(shù)的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。采用專家授課、日常培訓、繼續(xù)教育等多種方式，加強業(yè)務(wù) 學習，營造了良好的學術(shù)氛圍。中層干部任期為 3 年，自覺接受單位全體職工和社會的監(jiān)督，在年度審核、中期考核時未能達標者將被淘汰。 提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務(wù)水平 落實醫(yī)療查房、護理查房和行政
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