3基層央行開(kāi)展履行職責(zé)審計(jì)的思考-wenkub.com
2025-08-07 21:10 本頁(yè)面
【正文】 結(jié)合崗位優(yōu)化整合，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才納入內(nèi)審隊(duì)伍。審計(jì)效果運(yùn)用的主要表現(xiàn)形式是審計(jì)報(bào)告，審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量是決定審計(jì)作用發(fā)揮程度的重要因素。在制定履職審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)基層央行領(lǐng)導(dǎo)干部履職崗位情況，注意層次的對(duì)應(yīng)性和恰當(dāng)性，正確選用與領(lǐng)導(dǎo)干部職位對(duì)應(yīng)的履職業(yè)績(jī)指標(biāo)作為評(píng)判領(lǐng)導(dǎo)干部履職優(yōu)劣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 。審計(jì)人員在制定審計(jì)方案、現(xiàn)場(chǎng)檢查和審計(jì)報(bào)告階段，充分關(guān)注和評(píng)估審計(jì)的固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)。在涉及制度建設(shè)、內(nèi)部管理和決策等方面的審計(jì)，對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行良好，內(nèi)部控制有效的采用抽樣審計(jì)方法，對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行較差，內(nèi)部控制缺失的，可采用全面的審計(jì)方法，查找現(xiàn)行制度與業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)控要求有疏漏或存在矛盾的地方，以及內(nèi)控制度建設(shè)不到位的情況，針對(duì)內(nèi)部管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題 進(jìn)行認(rèn)真分析，找出癥結(jié)；對(duì)涉及資金業(yè)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督，要充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)被審單位業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料進(jìn)行連續(xù)性的搜集、整理和分析，使審計(jì)人員及時(shí)獲得必要的審計(jì)線(xiàn)索，幫助現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)更加科學(xué)地選擇審計(jì)樣本，有針對(duì)性地進(jìn)行檢查、核實(shí)，最大限度地防范和化解審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)磁介質(zhì)存儲(chǔ)資料的審計(jì)，要利用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)，可以對(duì)儲(chǔ)存在磁介質(zhì)上數(shù)據(jù)資料進(jìn)行審計(jì)，提高審計(jì)的廣度和深度，促進(jìn)審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 的提高。因此，履職審計(jì)不是操作性審計(jì)，而是管理性審計(jì)，是站在管理的角度評(píng)價(jià)被審計(jì)對(duì)象的履職效果，進(jìn)而對(duì)被審計(jì)對(duì)象作出全面、客觀、公正的
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