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正文內(nèi)容

3會務(wù)個人年終總結(jié)-wenkub.com

2025-08-06 00:48 本頁面
   

【正文】 我們應(yīng)把握和利用好這一平臺,嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì),提升工作水平,注重形象塑造,充分展示人大機(jī)關(guān)干部奮發(fā)有為、精干高效的良好形象。事不關(guān)己、高高掛起 quot。抓好外部聯(lián)系,就是要抓好與市委、政府、政協(xié)辦公廳和相關(guān)部門的 聯(lián)系,會議期間還要加強(qiáng)與各代表團(tuán)的聯(lián)系,確定專人專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通,堅(jiān)決避免因?yàn)樾畔⒌牟粫惩ǘl(fā)問題。 二要更加注重協(xié)調(diào)。經(jīng)過多年的實(shí)踐,已經(jīng)形成了一套很完善的組織程序,大的方面是沒有問題的,關(guān)鍵還是要在細(xì)節(jié)上下功夫。全體工作人員以扎實(shí)的工作作風(fēng),勤奮工作,相互配合,各負(fù)其責(zé),全力投入,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。代表食宿、會議討論安排妥當(dāng)、服務(wù)周到,體現(xiàn)了高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量 。二是分工細(xì)致。分析了各自工作中存在的疏漏和不足,并提出了相關(guān)的建議、意見。同時,對會務(wù)工作文檔及時收集整理立卷,為今后同類會議提供參考借鑒。會前查驗(yàn)主要包 括對會議現(xiàn)場的查驗(yàn)和有關(guān)工作對接情況查驗(yàn)。及時溝通工作情況,對第二天各項(xiàng)工作進(jìn)行對接核查,查漏補(bǔ)遺,確保工作不出現(xiàn)任何疏漏。 及時對接督查。如此次會務(wù)接待工作中,應(yīng)該提前做好應(yīng)急方案,以應(yīng)對會務(wù)接待流程的變化。制定完整的工作安排計(jì)劃,會讓整個會務(wù)接待工作事 半功倍,不慌不亂。 負(fù)責(zé)會務(wù)接待的各位員工加班加點(diǎn)、精誠合作,較好的完成了各項(xiàng)工作。 根據(jù)會議安排,組織實(shí)施會場布置、酒店住宿、車輛安排等相關(guān)橫幅、升空氣球、地毯等具體事項(xiàng),經(jīng)過幾天的。在公司電梯到會議室使用紅地毯,凸顯隆重喜慶氛圍 。大家分工不分家,在做好各自工作的同時,遇到重要任務(wù)、技術(shù)問題時,大家都是齊心協(xié) 力,一齊上陣,在公司會議室、接待室、住宿酒店、武侯祠等場所,都留下了行政人事部人員忙碌的身影?;I備工作小組成立以后,結(jié)合本次會議特點(diǎn),籌備小組動員行政人事部全體人員明確劃分了每個人的工作任務(wù),提出了具體的工作要求, 確定了工作時限。本次活動的接待工作 無論是從人數(shù)上還是規(guī)模上,是 ***集團(tuán)第一次高規(guī)格、高級別的隆重接待。參觀時, 會務(wù)工作人員要分工把口,加強(qiáng) 第 18 頁 共 24 頁 聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮調(diào)度,維持好參觀秩序。分組討論的發(fā)言一般由各組工作人員負(fù)責(zé)記錄,通過召集分組討論情況匯報(bào)會、碰頭會或收集各組記錄本的方法加以匯總整理,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 分組討論安排工作。全體會議記錄的要求是:沒有印發(fā)材料的要分別依據(jù)重要程度做詳細(xì)記錄或摘記大意與要點(diǎn);已印發(fā)材料的,要著重記錄講話人作出發(fā)揮、增補(bǔ)或解釋的地方,作為已印發(fā)材料的補(bǔ)充留存。對沒有形成材料的發(fā)言,在發(fā)言后一般應(yīng)將其發(fā)言稿留下,以便隨后印發(fā)或留存?zhèn)洳?。如會前已排定發(fā)言名單,準(zhǔn)備好發(fā)言稿并已印有材料的,屆時組織有關(guān)人員發(fā)言即可。每次舉行全體或分組會議時,會務(wù)工作人員都要提前進(jìn)入會場,首先檢查會場設(shè)置和設(shè)備,然后協(xié)助會議主持人做好下列工作:組織與會人員入場、就座;清點(diǎn)并報(bào)告到會人數(shù),掌握和隨時通知有關(guān)人員調(diào)控會場音響、溫度、照明等;督促服務(wù)人員及時送水、倒水;組織會間休息和散會退場;做好其他特殊情況的應(yīng)急處理,保證大會有條不紊地順利進(jìn)行。 開好預(yù)備會議。確定專人,在開會通知指定的報(bào) 到地點(diǎn)和報(bào)到時間內(nèi)堅(jiān)守崗位,保證自行到會的人員及時得到安排。會議從報(bào)到之日起即進(jìn)人會議階段。 1進(jìn)行會務(wù)檢查。不可擅自主張,憑想當(dāng)然安排。 1設(shè)置會場。還要根據(jù)會議需要,增設(shè)通信線路,架設(shè)電話。會議方案確定后,要把會議人員、伙食標(biāo)準(zhǔn)及其他服務(wù)保障要求及時通知接會的招待所或賓館?!稌h須 知》一般包括 6 個方面的內(nèi)容:即日程安排、會議編組、作息時間、會務(wù)組等會議保障人員的住室及電話號碼、文化生活安排、注意事項(xiàng)。為節(jié)約時間,可采取 “ 找 ” 和 “ 報(bào) ” 相結(jié)合的方法,即找以往會議名單或其他資料,提前擬個名單,下面報(bào)名單時,進(jìn)行對照修改即可。表彰會議還要購買獎品等。如會場有條件擺座簽,最好用擺設(shè)座簽的方法取代座次證。 印制會議票證。 印發(fā)會議通知。較大型會議會務(wù)任務(wù)重,服務(wù)保障的部門多,要根 據(jù)需要,組成會務(wù)工作班子,召開會議籌辦工作協(xié)調(diào)會。 拿出會務(wù)工作實(shí)施計(jì)劃。除例會和小型會議及不安排食宿的短會,準(zhǔn)備工作可適當(dāng)簡化外,一般會議都要根據(jù)實(shí)際需要,在會前做好以下 13 項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從會議的形式來看,有例會、臨時性會議、電話會,還有多種多樣的現(xiàn)場會。下面, 結(jié)合工作實(shí)踐談?wù)勛龊脮?wù)工作的基本套路和訣竅。我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長,積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。 四、存在問題及解決辦法: 由于在原單位主要從加氣站建設(shè)和運(yùn)營銷售工作,對于加氣站的建設(shè)以及運(yùn)營管理工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。 在計(jì)劃要求時間內(nèi),提前完成安排的工作,為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供了條件。 在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,與川東設(shè)計(jì)院積極溝通和聯(lián)系,就 XX縣區(qū)項(xiàng)目與 第 9 頁 共 24 頁 項(xiàng)目居間人積極溝通和征詢,為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊》及各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。再從嚴(yán)。黃總裁對 14 年第一季度燃?xì)怃N售領(lǐng)域中所取得的成績和存在的不足作了客觀的總結(jié),并對今后的工作提出了具體的要求,這對山東中燃在今后的工作中如何切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)、深入開展車船燃?xì)饧託庹竟ぷ骶哂泻軓?qiáng)的指導(dǎo)性。我們應(yīng)把握和利用好這一平臺,嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì),提升工作水平,注重形象塑造,充分展示人大機(jī)關(guān)干部奮發(fā)有為、精干高效的良好形象。人代會的會務(wù)工作,是一個系統(tǒng)工程,工作很多、很龐雜,不是一個人的效率提高了,思想?yún)R報(bào)專題整個會務(wù)組織工作的效率就提高了,需要將個人的效率轉(zhuǎn)換為集體的效率。要重點(diǎn)抓好內(nèi)部和外部兩個聯(lián)系。經(jīng)過多年的實(shí)踐,已經(jīng)形成了一套很完善的組織程序,大的方面是沒有問題的,關(guān)鍵還是要在細(xì)節(jié)上下功 夫。全體工作人員以扎實(shí)的工作作風(fēng),勤奮工作,相互配合,各負(fù)其責(zé),全力投入,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。成立了綜合、總務(wù)、組織、信訪、衛(wèi)生、安全、議案、計(jì)劃和預(yù)算審查九個工作組,將職責(zé)明確到組,責(zé)任細(xì)化到崗,任務(wù)分解到人;二是分工細(xì)致。 會上人代會秘書、簡報(bào)、會務(wù)、翻譯、組織、信訪、接待、車輛等職能組組長先后作了總結(jié)發(fā)言。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做到服務(wù)水準(zhǔn)精細(xì)化 三、加強(qiáng)管理,做到工作分工精細(xì)化 新的一年里,在
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