【正文】 這次培訓給了我一次難忘的經(jīng)歷，更給了我一筆寶貴的精神財富 !衷心感謝我們的教官、醫(yī)院領導和同事。而對幫助過自己的啞巴，自己能做的只有深深獻上一個擁抱，說聲 “ 謝謝你 ” ，而感激又何止這些。付出力量需要能量的補充，否則力量耗盡。 雖然在活動中，大家嘰嘰喳喳、七嘴八舌，似乎有些影響團隊的效率，但這也正是大家強烈的責任心和團結一致求勝的表現(xiàn)，也是大家群策群力的體現(xiàn)，如果每個人都一言不發(fā)反倒說明這個團隊完全沒有發(fā)掘自身的潛力，全身心地投入自然會大聲說出的自己的想法，只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。 在 “ 戰(zhàn)地救援 ” 項目中這樣的精神得到淋漓盡致的體現(xiàn)。項目過后，我們又回到自己的家庭，無形之中我們更加互相理解，相互支持和鼓勵，溫暖的親情在彌漫。任務開始了，這項讓我 們每個人都認為是再簡單不過的數(shù)數(shù)的任務卻讓我們吃盡了苦頭，似乎變成了一項不可能完成的任務，不論隊員如何小心翼翼、如何高度集中，總是會數(shù)錯，我們隊長因此而接受呈倍數(shù)增長的俯臥撐的懲罰，隨著隊長的體力不支和汗如雨下，兩隊的隊員心里越來越難受，似乎戰(zhàn)勝隊也再沒有勝利的喜悅，氣氛也由 “ 游戲氣氛 ” 轉(zhuǎn)變成 “ 緊張局勢 ” 。在日常的工作中何嘗不需要我們每個人的奉獻精神，也許對每個人來說小小的犧牲可能會挽救團隊重大的損失和利益。過后我曾經(jīng)想，為什么在訓練中大家都能如此的團結呢 ?我想是因為大家的目標和利益完全一致，并積極鼓勵為團隊做出貢獻的個人。這兩天的培訓讓我有以下幾方面的體會和感悟： 一、 團隊目標一致、協(xié)作團結、互相信任。所以我們應該盡可能地抓住這樣的機會，主要為的是對自己負責任，讓自己不至于在以后的實踐中慌了手腳，暑假后的大二，我也會在課余不斷充實自己的生活，工作局勢。 其實在這 7 天的工作里，在我腦海中始終盤旋著 “ 責任 ” 兩個字工作一定要認真負責。 ② 、作為零售企業(yè)，營業(yè)人員接觸消費者的機會非常多，各個消費者的個性不盡相同，營業(yè)人員需要更多的耐心來對待顧客，盡量做到百問不厭。開動腦筋，迅速而準確地把握住顧客的心理，在適當?shù)臅r機 點破顧客的疑慮是相當重要的，顧客沒有疑慮后自然就會購買商品，經(jīng)營利潤就是這么一點一滴提升上來的。這個暑假在超市打工，對于我來說是一個小小的成功，也讓我學到了理論與實習聯(lián)系的學習方式，使我受益匪淺。而在招新員工時，超市高層管理人員偏愛在讀大學生或剛畢業(yè)的大學生。一個組織中，如果始終有一位 “ 鯰魚式 ” 的人物，無疑會激活員工隊伍，提高工作業(yè)績。鯰魚效應對于 “ 漁夫 ” 來說，在于激勵手段的應用。然而自從有漁夫?qū)⑺米鞅ＷC長途運輸沙丁魚成活的工具后，鯰魚的作用便日益受到重視。其實合理化煙幕是一種很常見的營銷手法。但其實，真的是這樣么 ?超市把商品降價了就沒利潤了 ?答案很明了，即使降價了，超市依然是賺錢的，試想超市要是不賺錢拿來那么大的利潤呢。顧客就是上帝，當顧客問到相關問題時，我們就能答得上話，盡忠盡職了，做到一切服務號顧客這一標準。超市是不允 許養(yǎng)一個懶惰的員工的。貨架上的貨物被顧客買走了，貨架就有空位置了，這是，我們就得從倉庫把同樣的產(chǎn)品拿來補到原來的位子上去。超市服務員的工作看似簡簡單單地站站就可以了，但是，只有真正從事這份工作后才知其艱辛。像我，是負責在食品區(qū)的餅干區(qū)站崗的，就不能跑去生活用品區(qū)，更不能與同崗位的同事無視客人而侃侃而談。萬事周全，這是超市經(jīng)營的不二理念，也是一個超市經(jīng)營成功與否的關鍵。但是，工作就是工作，即使是在銀行國庫上班，你也必須對工作負責，而不是對錢。在工作學習中前就暗下決心，一定要好好學習，不辜負各位領導和公司的厚望。二是堅持定期的監(jiān)督檢 查制度，發(fā)現(xiàn)問題，對當事人進行批評教育，確保安全生產(chǎn)。做到零隱患力度。 三、開展形式多樣的護線宣傳活動 這 6 個月以來，我們通過分組、集體、聯(lián)合等各種形式進行了護線宣傳活動。我們的盯守人員及時與當?shù)卣笆┕挝宦?lián)系協(xié)調(diào)，阿猛鎮(zhèn)李警官、輸油管道李主任與我們查看了施工地與光纜交越的地方，親自叮嚀施工人員，一定要確保我們維護光纜的安全。線路故障業(yè)務電路恢復及時率，是對線路維護質(zhì)量的一項主要考核指標，能否在規(guī)定的時限內(nèi)將線路故障業(yè)務電路恢復，也是反映我們維護水平高低的一個主要標志。另外，我們開展了 “ 保安全、防阻斷 ” 的專項查障礙整治工作，完善了硯山至丘北聯(lián)通桿路技術資料管 理，加強了線路的搶修及我們新員工的技術培養(yǎng)，確保了線路障礙恢復及時率考核指標的完成。為此，我們牢固樹立一、二級干線無小事意識，加強一、二級干線的線路維護、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作，高度重視一、二級干線的重點線位，多次組織人員集體對一、二級干線線路進行了預檢預修，2024 年 11 月份至 今一、二級干線 (除草培土 )58 塊、宣傳牌扶正 68 塊、新增標石 80 塊、明顯化線路 150公里，為線路的暢通奠定了基礎。我們及時與工業(yè)用水領導聯(lián)系溝通，就水泥廠有關施工計劃及安排進行商談，確保一、二級光纜在施工前有標識，施工中有保障，并且加大標識密度，有效預防外力障礙的突發(fā)。 線務員是電信必不少的一部分，線務員線路維護保障才能使電信一切活動順利進行及完成。在平時的工作中，要認真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過，結合本單位、本部門的實際情況，制訂出防范措施，防止類似事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生。截止目前誤 操作事故還在發(fā)生，不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演，應該引起我們的足夠重視，把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動，杜絕各類事故的發(fā)生。譬如誤操作事故，就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的，或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的，或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的。 安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說起來也不少，有防人身事故方面的，有防設備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。如果同事們負責任，和他一起吃飯，同時工作，同事可能會阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會發(fā)生 。事故的發(fā)生是這樣的，當時 110kv 甲母線停電，所有設備預試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運行，甲乙