20xx年行政助理工作計劃精選范文-wenkub.com
2025-07-29 11:06 本頁面
【正文】 七、完善自我、加強學習 在某某年的工作中，自己仍然存在良 多問題。 三、抓節(jié)省、保指標 在明年的工作中，行政部必需與各部分充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進，從 “ 節(jié)流 ” 的層面確保公司利潤指標的達成。 (三 )其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。 協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等。 協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。 (六 )部門預算 準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。 (五 )公司郵箱管理。 制作公章管理登記薄。 (2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。 繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作 (如每月跟催、匯總等 )。 邀請深圳市專業(yè)培訓機構 (如管理顧問公司 )為公司部門主管或相關人員作 1～ 2 次培訓。 (三 )培訓 在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。 收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。 協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。 配合營銷副總經理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。提高他們的工作責任性和工作質量。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。 在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經營成本，提高公司利潤水平。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力 。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。 動態(tài)管理市場網絡 市場開發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數(shù)量 (以個為單位 )、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。 強化人員素質培訓 春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使某某年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。 一、信息網絡管理 建立直接領導關系 市場部是負責公司信息網絡建設與 維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。 調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市
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