開展建筑安全隱患排查治理方案實(shí)施總結(jié)范文-wenkub.com
2025-07-08 17:42 本頁面
【正文】 。 三、上半年存在的主要問題 通過總結(jié)，安全生產(chǎn)管理工作存在主要問題如下： 。公司一共 21 人參與培訓(xùn) 。 、微信公眾號(hào)等平臺(tái)積極參與全國 “ 安全生產(chǎn)月 ”“** 杯 ” 活動(dòng)安全知識(shí)競(jìng)賽達(dá) 300 多人次。 月 14 日 著火事件發(fā)生，公司 6 月 15 日做了機(jī)房空調(diào)外機(jī)的排查工作，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。在排查中及時(shí)指出各部門安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)存在問題整改的責(zé)任部門，并跟蹤落實(shí)整改情況。他提出，在 **公司最重要的資金安全上，要建立全方位、全流程、全覆蓋的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，覆蓋并強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)三大風(fēng)險(xiǎn)的組合管理，為保障 **公司資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)開展構(gòu)筑安全屏障 。讓施工人員進(jìn)一步了解自己的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了從 “ 要我安全 ” 到“ 我要安全 ” 的安全理念。我項(xiàng)目部通過此次安全活動(dòng)月的契機(jī)，通過張掛橫幅、版畫，發(fā)送安全宣傳小冊(cè)子，在全體職工心中加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識(shí)，警鐘長鳴，讓安全生產(chǎn)意識(shí)始終在每個(gè)職工的心中。 6 月 2 日項(xiàng)目部抓住活動(dòng)開展的有利契機(jī)，安全生產(chǎn)活動(dòng)月啟動(dòng)儀式，項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，以安全生產(chǎn)宣傳教育手段為著眼點(diǎn)，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念，全面提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。堅(jiān)持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強(qiáng)力帶動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面升級(jí)，把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制，不斷加大安全投入，加強(qiáng)安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，文明環(huán)保施工，全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，確保安全生產(chǎn)。進(jìn)一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求 。對(duì) 于需投入較大資金的重大隱患則采用預(yù)警機(jī)制，列出整改計(jì)劃和資金計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門研究確定整改方案，加強(qiáng)監(jiān)控，及早解決。 具體情況如下： 各部門和各工程處根據(jù)行動(dòng)方案，逐崗位、工段、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過程、設(shè)備維護(hù)檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密排查。通過每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)、每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 。 堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格審查《安全操作規(guī)程》，對(duì)不符合現(xiàn)運(yùn)行狀況的地方進(jìn)行修 改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》，使活動(dòng)的順利開展有法可依、有章可循。下面為大家?guī)砹碎_
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