【正文】 2. 對公司安全生產月活動情況進行總結。 3. 開展配電間系統(tǒng)失電應急預案演練。 4. 對各類安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄等進行專項檢查。 5. 完成其他臨時性安全標準化工作。 四月份 1. 一季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。 三月份 1. 組織進行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。 4. 完成其他臨時性安全標準化工作。對各崗位班組開展創(chuàng)建安全合格班組活動，進行持續(xù)的指導、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標。 定 期進行消防器材及安全防護用具、聯鎖報警、火災報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。 按照安全設施標準化要求，完善生產現場對安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄、安全警示標志的專項檢查、維護。 ，逐步推行安全生產規(guī)范化、崗位操作標準化、生產設備設施精細化管理。 做好各崗位員工經常崗位練兵、培訓學習的工作。 利用學習、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形式，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預防措施，做好安全文明生產交底工作。 做好日常、周、月、季節(jié)性、專業(yè)性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、跟蹤、考核和記錄。 各部門、車間、班組要嚴格落實國家法律法規(guī)及上級安全環(huán)保會議、安全文件要求，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。與各車間簽訂 “ 安全環(huán)保責任狀 ” 、 “ 消防安全目標管理責任狀 ” 及承諾書，監(jiān)督檢查各崗位責任落實情況，做到責任明確，考核過硬，層層落實安全職責。 嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點，加強生產過程的監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級管理人員和員工隊伍管理，認真搞好安全生產標準化的宣傳、學習的工作，強化規(guī)章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高。全年杜絕社會 性災害事故，無死亡事故、多人急性中毒事故，無重大火災、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。 3 結束語 采油隊生產安全管理是非常重要的，只有加強采油隊的安全生產管理，才能更好地完成采油生產的產能指標，為油田生產企業(yè)創(chuàng)造最佳的經濟效益。對采油生產設備進行安全管理，杜絕油田生產設備帶病運行，防止發(fā)生重大的安全事故，給采油隊帶來嚴重的危害。提高全員的安全生產管理的意識，保證采油隊 各項工作順利進行。 優(yōu)化采油隊的安全生產管理 對采油隊的安全管理措施進行優(yōu)化，確保采油生產全過程的安全，不斷提高采油生產的效率。制定巡回檢查的制度，定期檢查油水井及站的運行狀況，對發(fā)現的安全隱患問題，進行定期的整改，預防安全事故的發(fā)生。油井的現場循環(huán)檢查不到位，發(fā)生抽油機翻機等事故，影響到抽油機采油裝置的正常運行，降低油田生產的產量，給采油生產帶來損失。 2 采油隊生產安全管理措施 重視采油隊的安全生產管理，才能保證采油生產的安全，促使采油隊文明生產，達到預期的采油生產效率。在采油隊的安全生產管理過程中，員工的安全意識淡薄，違章操作的行為頻發(fā)，必須引起重視。基于油氣的危險性能，結合采油隊安全生產的實際，及時有效地解決影響采油生產的安全問題，更好地完成采油生產任務。首先，建立有章可循的井控管理制度，對參與井控的人員進行專業(yè)的井控知識培訓，提高施工人員的真實工作能力；其次，充分利用井控的井口裝置，能夠及時的發(fā)現井口溢流的現象，更好的利用井口的防噴器，防止出現井噴事件；第三，增加專業(yè)培訓，對施工人員進行應急訓練，提高他們的應急處理能力，遇到突發(fā)事件的時候 能夠及時的進行處理，降低事件帶來的影響和經濟損失，保障施工人員和工程隊伍的合法權益。 加強鉆井工序的合理管控 在真正進行石油鉆探工作的時候，需要加強必要的管理措施，對整各工序都進行強有力的監(jiān)管，防止因為某個程序的監(jiān)管不當出現不必要的安全事故。 3 鉆井施工過程中的安全生產管理措施 嚴格控制施工的標準 為了提高鉆井施工中的工作質量和避免出現安全事故，提高工程的完工效果，要合理地規(guī)范各種安全操作，設置和改善施工的行業(yè)標準。其一，管理層的疏忽，對于現場的管理缺乏了解。 環(huán)境管理的不夠嚴謹 真正的環(huán)境管理主要包括兩個方面的內容，分別是管理環(huán)境和施工環(huán)境。但是在實際的工作中，安全責任意識是通過不斷地鍛煉和磨合積累的，需要不斷地學習和強化，大批量新員工的加入就會給相應的工作環(huán)境加入新鮮的血液，也會造成不安全的隱患；其次，工作現場設施的管理不到位。 2 石油鉆井施工現場存在的問題 安全隱患要得到足夠的重視 在進行石油鉆井的時候，要面臨很多的困難和安全隱患，只有通過各種管理措施來改善石油鉆井的工作狀態(tài)，減少發(fā)生石油鉆井的安全事故。本研究在此基礎上進行了鉆井施工的安全生產管理，旨在提高鉆井施工的效率和確保工作的安全。本研究就是在此基礎上，對石油鉆井的技藝進行闡述，分析了石油鉆井施工現場存在的問題，提出鉆井施工過程中有效地的安全生產管理措施。 四、安全例會培訓制。將安全生產培訓工作與管理工作緊密結合起來，通過強有力的管理活動，推動安全生產培訓工作有效開展。結合參訓人員的具體情況，有針對性地開展各種活動，豐富教學內容，激發(fā)學員的學習熱情。 小紀汗煤礦洗