關(guān)于消防員的心得-wenkub.com
2025-05-20 00:09 本頁面
【正文】 ” 和陳陸、孔特特并肩作戰(zhàn)的，是一支近 20 萬人的國家綜合性消防救援隊伍。孔特特記得特別清楚，有一年突發(fā)山火，火線垂直落差達(dá)千米，他帶領(lǐng) 10 多名指戰(zhàn)員試圖堵截火頭時，突然狂風(fēng)大作，百米高的火墻包圍過來， “ 我趕緊帶著大家借助裸露的巖石避險，再出來時那個位置的水泵都被燒成了廢鐵。陳陸曾說： “ 雖然不能像外公那樣上戰(zhàn)場保家衛(wèi)國，但在平凡崗位上，依然可以守護(hù)萬家燈火。 “ 掉頭，快掉頭 !” 陳陸大聲喊道。 關(guān)于消防員的心得篇 7 洪水洶涌、濁浪翻滾 !20__年 7 月 22 日，安徽省廬江縣石大圩漫堤決口， 4 個村莊、 平方公里區(qū)域被淹，約 6500 人被洪水圍困。 生與死和血與火的考驗是每一位消防員對家的定義的考驗，也是對真實情感的純真表露，我們渴望有一種與愛人朝夕相處的生活，我們渴望有一個平凡溫馨的家庭，我們渴望有一片自由自在的天空，但是這些對于我們消防員來說，都是奢侈品。也讓我們感受到孫茂輝在臨近死亡的邊緣還在為別人著想的大無畏精神。從此， “ 孫茂輝 ” 這個英雄的名字就在我們心中留下了深刻的痕跡。 被稱之為 “ 橋兄弟 ” 的農(nóng)志豪和譚志能兩名戰(zhàn)士用窄小的肩膀扛起了 26 個龐大的身軀，扛起了 26 條鮮活的生命。 在大屏幕面前看著一位位戰(zhàn)士奔赴前線的片段之中， 地震中劉亞光戰(zhàn)士對那個被困小女孩的施救顯得較為突出。顯然，前者為基礎(chǔ)。入伍 15 年來，他成為了一名真正意義上的老兵， “ 老兵 ” 二字說起來容易，做起來卻是那么的艱難， “ 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ” ，在他現(xiàn)在擁有無數(shù)光環(huán)、鮮花和掌聲地背后，卻是常人難以理解的 “ 魔鬼式 ” 訓(xùn)練。他沒有驚天動地的事跡，卻在平凡的工作崗位上干出了不是英雄勝似英雄的屢屢感人瞬間。 入伍 15 年以來，他先后參與滅火救援 5000 余次 。面對疾風(fēng)盡雨，他英勇無畏，迎難而上，用魁梧的身姿矗立在最危險的前沿 。 ” 中隊流傳著這么一句話。 火場上，會吸血的草爬子同樣讓人毛骨悚然，被它咬到，輕則頭暈，重則死亡。 今年 6 月，大興安嶺林區(qū)金河林場發(fā)生雷擊火災(zāi)，山上的火線綿延不絕。 奉獻(xiàn)：在與世隔絕處堅守 在祖國北疆前沿，有這樣一座 “ 林海孤島 ” —— 冬季長達(dá)半年之久，最低氣溫零下 58 攝氏度，最近的村落 100 多公里，幾乎與世隔絕。 ” 福建省地震局地震預(yù)警中心總設(shè)計師韋永祥介紹。 傳統(tǒng)與創(chuàng)新舉措，為故宮扣上了安全防護(hù)的金鐘罩。 會不會覺得辛苦和疲憊 ?張之崟很淡然： “ 我曾經(jīng)認(rèn)識一位老先生， 80 歲高齡仍然爬上幾十米高的芳烴裝置和幾萬立方米的油氣儲罐，義務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)其他企業(yè)。 ”37 歲的張之崟來自上海市應(yīng)急管理局安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察處，他用火眼金睛守護(hù)著城市的安全底線。 長期堅守煤監(jiān)一線，張在貴左眼視網(wǎng)膜脫落，右眼視網(wǎng)膜出現(xiàn)多條裂縫。一次，在對某煤礦進(jìn)行安全監(jiān)察時，張在貴發(fā)現(xiàn)該礦爆炸材料發(fā)放量較大，部分炸藥雷管使用地點不明，庫管員又含糊其詞。他們救民于水火，助民于危難，展現(xiàn)了極端負(fù)責(zé)敬業(yè)、善于開拓創(chuàng)新、甘于犧牲奉獻(xiàn)的精神風(fēng)采。 此外，今年是 “ 三基 ” 工程建設(shè)決勝年，在前段時間大中隊迎接支隊、總隊的 “ 三基 ” 工程檢查驗收中，我按照大中隊干部的指示要求，逐一完善大隊三年來的黨支部記錄以及中隊交給的各項任務(wù)，由于時間緊，任務(wù)重，資料急，我 多次主動放棄休息時間，晚上一個人加班加點，力求把工作早日完成，力求提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提升工作質(zhì)量。今年來，我在 “4 .26”江濱堤交通事故、 “” 睦崗市場青龍電子廠商鋪火災(zāi)、 “” 波海南灣建筑工地火災(zāi)等事故中，沖鋒在前，不畏艱險、勇于奉獻(xiàn)、不怕犧牲，每次成功的滅火救援搶險行動，在獲得人民群眾的贊嘆的同時自己心中都感到自豪，通過處置各種事故和訓(xùn)練，不斷積累撲滅火災(zāi)的實踐經(jīng)驗，提高了自身處置情況和滅火作戰(zhàn)能力。作為一名班長，對同志們?nèi)粘Ｉ钪邪l(fā)生的問題和苗頭敢說敢講，正面正確引導(dǎo)和教育同志們出現(xiàn)的鋪張浪費、愛護(hù)公物和集 體榮譽感不強(qiáng)等不良的現(xiàn)象。這看起來是一種老好人的管理，但在合同制消防員的隊伍里，事 實證明它卻是一種有力的管理手段。 在管理中，由于在合同制消防員這個特殊的隊伍中，從中隊干部到在班長崗位上的我，在管理上都沒有任何經(jīng)驗可借鑒，身在其中的一員，在班長崗位上的我，平時受中隊干部的教育指點比較多，所以對中隊個方面的動態(tài)和同志們的思想了解得相 對比較
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