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20xx領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿(精選7篇)-wenkub.com

2025-05-19 00:21 本頁面
   

【正文】 我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開啟 __公司新的發(fā)展篇章,使公 司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福 !最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利 !身體健康 !闔家幸福 !謝謝各位。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。我們常說 “ 做事先做人 ” ,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德?!?天時(shí)地利不如人和 ” ,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過得更有意義。一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代,總有一種奮發(fā)向上的精神 。通過每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,保證日常各項(xiàng)工作的順利開展,從而更好的推動(dòng) __公司的發(fā)展歷程。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思: ,即通過實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)公司的利益。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗, 20__年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門通力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。在全體同仁的共同努力下, __公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、 電子商務(wù)、倉儲(chǔ)物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們的 目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。 我們要進(jìn)一步整合物流、資金流、信息流,提升公司信息化水平和核心競爭力。 第三步 。用 20__年的時(shí)間,分三步達(dá)成這個(gè)目標(biāo) ! 第一步 。水電站正在有序建設(shè),公司將在兩年內(nèi)投資開發(fā)原制革廠用地成功的 20__年,值得慶祝的 20__年,是我們?nèi)w __人努力拼博的結(jié)果?;仡欉^去,我們有太多美好的記憶: 一、 __電腦公司已經(jīng)成為了漢中電腦行業(yè)最有影響力的公司 。 __人期望著走向更加廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年,縱橫中國的輝煌 __。我尊重每個(gè)人的才華,只要大家積極主動(dòng)、愿意將自己的才華施展出來,只要我們一起集思廣益,密切配合,我想沒有做不了的事,達(dá)不成的目標(biāo)。 我們 __公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是:漢中 __,中國 __! 強(qiáng)大的民族和強(qiáng)大的企業(yè)都是出來的 ! 我們要建立符合公司發(fā)展的人力資源管理體系,能夠立足于公司長期發(fā)展,樹立 “ 以人為本 ” 的管理理念。當(dāng)然,我一直在努力打造更廣闊的平臺(tái),我知道自己承擔(dān)著巨大的責(zé)任 —— 讓 __發(fā)展得更好,讓 __的每一個(gè)員工都盡可能得到安定的工作、最好的福利。工作上主張光明磊落,開誠布公,批評與自我評批 。誠信要求我們大家,無論是對客戶還是對我們公司內(nèi)部, 都要本著誠實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度。 “ 最偉大的人格魅力就是自信 +負(fù)責(zé) 。全體 __人擰成一股繩,同心同德,和舟共濟(jì)。我們需要自強(qiáng)不 息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備 。人才是公司最寶貴的財(cái)富。 ,加強(qiáng)公司制度建設(shè)。公司要發(fā)展,就必須不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,建立以顧客為中心的理念。 公司面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),為在 20__年取得更好的成績,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展,獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益,我們要繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn): 。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒。 一個(gè)成功企業(yè)的背后,往往折射出一個(gè)先進(jìn)的管理理念,全體員工的辛勤勞動(dòng)和樂于奉獻(xiàn)的精神。三年前,由于受金融危機(jī)的影響,以及公司主要供貨商被收購等原因,我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時(shí)期。針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決 “ 三難 ” 問題。 在此,我以無限的真誠向大家說聲: “ 謝謝! ” 謝謝大家對我工作的支持與鼓勵(lì)! 在行政工作取得一定成績的同時(shí),行政工作還存在著諸多問題: 一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。 二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒! 行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。 20__年,我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,之所以能夠順利的完成各?xiàng)工作,離不開相關(guān)單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。 三是國土資源信訪問題要嚴(yán)格按照 “ 來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋 ” 的工作要求,認(rèn)真做好上訪人的思想疏導(dǎo)和政策宣傳工作。 20__年以來,來訪 38 起,通過法制宣傳和政策疏導(dǎo),對來信來訪的問題,其中 27 件得到妥善處理和解決,沒有造成重復(fù)上訪和集體上訪的問題;還有 11 件正在解決中。 二、精心組織,全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作 衛(wèi)片執(zhí)法檢查,是運(yùn)用現(xiàn)代遙感技術(shù)手段,開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式,是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,為準(zhǔn)確把握好政策和技術(shù)要求,全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會(huì)議精神。把定期巡查與例行巡查相結(jié)合,把群眾舉報(bào)和媒體披露相結(jié)合,從源頭上堵截違法苗頭,構(gòu)建 “ 橫向到邊、縱向到底 ” 的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。今年以來執(zhí)法監(jiān)察從落實(shí)巡查責(zé)任入手,以提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止率為落腳點(diǎn),一改以往動(dòng)態(tài)巡查的 “ 固定化 ” 、 “ 封閉化 ” 、 “ 單一化 ” 模式,確保動(dòng)態(tài)巡查工作全面開展。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人工作的信心,這次大會(huì)是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì) !會(huì)后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,共同努力、務(wù)實(shí)開拓,不斷創(chuàng)新,全力實(shí)現(xiàn) __— x 年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧! 最后,預(yù)祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福! 總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束,請大家休息 10 分鐘,然后進(jìn)行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會(huì)。 下面進(jìn)行第三項(xiàng):請吳棟良副總經(jīng)理宣讀 “ 公司黨委關(guān)于表彰 __— __年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的決定 ” 。 3。通過迎新春聯(lián)歡會(huì)弘揚(yáng),豐富員工生活。 ⑹ ,做好工傷事故的上報(bào)工作。 ⑵ ,對各種人力資源管理制度進(jìn)行完善,建立詳細(xì)全面的人力資源管理檔案。 七、堅(jiān)持技改不停步擴(kuò)大生產(chǎn)增效益 為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,公司于 20__年對生產(chǎn)設(shè)備和工藝進(jìn)行技術(shù)改
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