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銀行工作報(bào)告怎么寫(xiě)5篇-wenkub.com

2025-05-17 10:50 本頁(yè)面
   

【正文】 在提高核算質(zhì)量的同時(shí),也注意做好 “ 三防一保 ” 的工作,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故。 全年結(jié)算和出納業(yè)務(wù)運(yùn)作良好,核算水平上了解個(gè)臺(tái)階 通過(guò)抓服務(wù),抓培訓(xùn),抓控制,抓考核,抓安全,圓滿、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了全年結(jié)算工作。全年完成國(guó)際業(yè)務(wù)量 x 萬(wàn)美元,完成任務(wù)的 x% 增收節(jié)支初見(jiàn)成效 管理部 20__年提出了 “ 增收節(jié)支,努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化 ” 的要求,我行在這方面做了大量認(rèn)真而細(xì)致的工作。 資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持高效,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn) “ 雙無(wú) ” 我行至 20__年底各項(xiàng)貸款余額已達(dá) x 萬(wàn)元,比年初增幅達(dá) x%。 銀行工作報(bào)告怎么寫(xiě)精選篇 5 20__年是 __銀行 __支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年。電子銀行的營(yíng)銷同樣取得了不錯(cuò)的成績(jī),其中企業(yè)高級(jí)版計(jì)劃完成率更是達(dá)到 66。 71%,居全區(qū)第 4 位。 7%,股指一度從最低的 1800 多點(diǎn)增長(zhǎng)到 3478點(diǎn), 20__年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度繼續(xù)超過(guò) 8%已經(jīng)毫無(wú)懸念。 通過(guò)行領(lǐng)導(dǎo)的多方營(yíng)銷與經(jīng)辦人員的共同努力,截至今日,我行在對(duì)私存款時(shí)點(diǎn) 新增 804 萬(wàn)的情況下,利得盈和儲(chǔ)蓄性保險(xiǎn)銷售金額總和累計(jì)突破一百萬(wàn)元。 在電子滾動(dòng)屏上時(shí)時(shí)更新理財(cái)相關(guān)信息,在營(yíng)業(yè)大廳醒目位置擺放理財(cái)產(chǎn)品的宣傳折頁(yè),這些措施幫助柜員與個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)下一步的營(yíng)銷做了較好的鋪墊。對(duì)私方面,在前臺(tái)一線,我們用最真誠(chéng)的服務(wù)留住鐵路行已有客戶的同時(shí),成功營(yíng)銷大批同業(yè)其他銀行客戶。下面我僅借鑒鐵路行旺季營(yíng)銷工作中積累的經(jīng)驗(yàn),談一談我個(gè)人的一些想法與工作體會(huì): 一、爭(zhēng)奪優(yōu)秀客戶資源,加大存款營(yíng)銷力度 截至本月 19 日,我行對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增 11419 萬(wàn)元,名列全區(qū)第二,計(jì)劃完成率 496%,居全區(qū)首位。每次遇到新業(yè)務(wù)以后,在辦理完畢之后總結(jié)自己辦理業(yè)務(wù)的思路流程、傳票留存等,保證能夠遇到新業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)新業(yè)務(wù)、掌握新業(yè)務(wù)。 班前、班后工作的完成。 加強(qiáng)外匯等監(jiān)管嚴(yán)格業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)及詢問(wèn)。 三、針對(duì)上一年的不足之處,現(xiàn)在設(shè)定下年度工作計(jì)劃及改進(jìn)措施: 繼續(xù)提高自己的服務(wù)能力及業(yè)務(wù)水 平,爭(zhēng)取業(yè)務(wù)又快有好完成,在使客戶有滿意體驗(yàn)的同時(shí)感受到最迅速的業(yè)務(wù)辦理速度。 班前班后工作不夠仔細(xì)。這些都是沒(méi)有太 多技術(shù)含量的事,但是往往造成較多的失誤。為業(yè)務(wù)條線做好充分準(zhǔn)備。能夠在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出合作默契,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。 積極參加分行組織的各項(xiàng)理論及技能的培訓(xùn),提高對(duì)各類業(yè)務(wù)的熟悉程度,加強(qiáng)自身素質(zhì)。在本年度內(nèi)能夠完成每日對(duì)外營(yíng)業(yè)事項(xiàng),并于當(dāng)日完成扎帳工作。 就我們面臨的發(fā)展環(huán)境,這些目標(biāo)是否切合實(shí)際?但是,偉大的作家高爾基曾說(shuō)過(guò)一句話: “ 一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展得越快,對(duì)社會(huì)就越有益。特別在支行新的班子組成以后,我們審時(shí)度勢(shì),幾經(jīng)醞釀,又對(duì)年初提出的目標(biāo)做了微調(diào)。 二、大膽提出 “ 八個(gè)一工程目標(biāo) ” ,需要超常的膽識(shí)和百倍的信心加以貫徹實(shí)施。近年來(lái),由于撤并了大批低效網(wǎng)點(diǎn),我行存款產(chǎn)生了一定的波動(dòng)。通過(guò)這種激勵(lì)機(jī)制,可以說(shuō)是,既發(fā)展了業(yè)務(wù),又得到了實(shí)惠。 二是激勵(lì)機(jī)制收到卓著成效。三年來(lái),我們累計(jì)營(yíng)銷貼現(xiàn)業(yè)務(wù)達(dá)萬(wàn)元,共計(jì)增收利息萬(wàn)元,直接創(chuàng)效萬(wàn)元。在去年,也就是三年規(guī)劃的最后一年,鑒于外部環(huán)境的變數(shù)太大,整體客戶的層次太低,經(jīng)營(yíng)資源的相對(duì)短缺,他行發(fā)展的步子加快,加之我行歷史積累的矛盾集中突發(fā)等等,都是阻礙實(shí)現(xiàn)三年規(guī)劃的重要因素 。 這個(gè)進(jìn)步得益于分行的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于支行黨委的果敢決策,得益于全行員工頑強(qiáng)的拼搏。 銀行工作報(bào)告怎么寫(xiě)精選篇 2 這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省、市兩級(jí)分行 20__年工作會(huì)議精神, 對(duì)全縣農(nóng)行 __年先進(jìn)單位和模范個(gè)人進(jìn)行總結(jié)表彰,同時(shí)結(jié)合我們面臨的實(shí)際現(xiàn)狀,研究部署今年工作。 人才是企業(yè)最為寶貴的財(cái)富,是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的源泉,金融服務(wù)業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的專業(yè)性,對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)具有很高的要求。 (六) 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立良好社會(huì)形象。五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)全體員工的風(fēng)險(xiǎn)教育,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的理念,重視員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),幫助員工樹(shù)立健康向上的正確價(jià)值觀。二是建立風(fēng)險(xiǎn)管理的事后評(píng)價(jià)機(jī)制,通過(guò)定期聽(tīng)取風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告,及時(shí)了解和把控總體風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)深入研究并確定可承受的風(fēng)險(xiǎn)水平,提高對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和控制水平。 按照監(jiān)管部門的要求,結(jié)合自身實(shí)際,通過(guò)對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行一次全面徹底的梳理,有計(jì)劃、按步驟地全面深入落實(shí)各項(xiàng)制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)績(jī)效管理體系的不斷改進(jìn)完善,科學(xué)評(píng)價(jià)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn),激發(fā)員工的積極性,使績(jī)效考核機(jī)制成為我行實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范內(nèi)部管理、實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)和可持續(xù)發(fā)展 的核心動(dòng)力。 深化金融體制改革,要求必須對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,通過(guò)營(yíng)銷機(jī)制創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,以差異化、特色化的經(jīng)營(yíng)方式應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化各專門委員會(huì)和董事會(huì)辦公室的工作細(xì)則,建立適應(yīng)高效管理和穩(wěn)健快速發(fā)展要求的運(yùn)行機(jī)制,提高工作效率和履職質(zhì)量,全面提升我行的決策水平和管理能力。 為實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)和任務(wù), 20__年我們將著力抓好七方面工作: (一)完善法人治理,提升總體決策水平。 主要發(fā)展目標(biāo): 一是業(yè)務(wù)發(fā)展: 20__年計(jì)劃各項(xiàng)存款凈增 長(zhǎng) __億元,同比增長(zhǎng) %,年底存款總額達(dá)到 __億元;增加各項(xiàng)貸款投放量 __億元,同比增長(zhǎng) %,年底貸款余額達(dá)到 __億元,其中三農(nóng)和小微企業(yè)貸款達(dá)到兩個(gè)不低于的要求。四是今年信貸需求和信用風(fēng)險(xiǎn)防控壓力大。二是經(jīng)營(yíng)機(jī)制 建設(shè)處在
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