標準流程圖繪制規(guī)范-wenkub.com
2025-03-12 00:07 本頁面
【正文】 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 2日星期日 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 12:06:35 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 4月 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023/4/22023/4/22023/4/2Apr232Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 五、流程繪制規(guī)范 規(guī)范十四：同一路徑符號之指示箭頭應只有一個。 五、流程繪制規(guī)范 . 五、流程繪制規(guī)范 規(guī)范八：判斷框上下端流入流出一般用“ Y” 左右端流入流出一般用“ N”。 責任框 四、流程圖結(jié)構(gòu)說明 、橫兩個方向，顯示出工作程序和部門、崗位 、坐標、編號等 四、流程圖結(jié)構(gòu)說明 五、流程繪制規(guī)范 一致性原則 完整性原則 具體性原則 流程步驟的繪制要符合公司管理現(xiàn)狀現(xiàn)在怎么做就怎么繪制出來，不加入任何個人的想法。 文件框 三、流程圖符號簡介 表示需要預定義的流程，在流程中為了簡潔表達，經(jīng)常將某一系列活勱用預定義流程打包，作為一個單獨的子流程，框內(nèi)填寫預定義流程名稱。箭線不交叉。 二、流程的作用 1. 流程在企業(yè)管理體系中的位置是企業(yè)管理規(guī)范的載體之一 職能戰(zhàn)略 組織架構(gòu)、部門職責 公司級跨部門管理規(guī)范 制度 流程 公司級管理規(guī)范 表格 附件 部門內(nèi)部管理規(guī)范 企業(yè)文化、價值觀、信息系統(tǒng) 二、流程的作用 、附表（件）相結(jié)合，管理流程將企業(yè)各部門的工作有機的聯(lián)系在一起，使管理過程、責任和管理權(quán)限等
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