【正文】 呆料處理管制松懈。 浪費(fèi)的產(chǎn)生 : 管理能力：素質(zhì)、執(zhí)行力 (速度 /準(zhǔn)度 /精度 )； 技朮層次 : 認(rèn)知高度；把握度； (相對(duì) ) 標(biāo)準(zhǔn)化 : 可行度；推廣度； 企業(yè)生產(chǎn)物流的八大浪費(fèi) 抵制浪費(fèi) : 1. 管理工作不能“等” 2. 把無序變有序 3. 協(xié)調(diào)不力，企業(yè)喪失凝聚力 4. 讓閑置的“動(dòng)”起來 5. 應(yīng)付現(xiàn)象最常見 6. 拒絕“低效”反復(fù)發(fā)生 7. 管理必須真正有“理”可依 企業(yè)生產(chǎn)物流的八大浪費(fèi) 第二部分： 呆廢料的管理與防治 從“八大浪費(fèi)”中可以看出，呆廢料的存在確實(shí)給企業(yè)帶來很大的損失。 4. 每天的工作量變動(dòng)很大 。 隱藏機(jī)器故障損失。 占用廠房空間，造成多余的工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)投資的浪費(fèi)。 企業(yè)生產(chǎn)物流的八大浪費(fèi) 庫(kù)存量越大，資金積壓越大 庫(kù)存包括： 零部件、材料的庫(kù)存 半成品的庫(kù)存 成品的庫(kù)存 已向供應(yīng)商訂購(gòu)的在途原材料及零部件 已發(fā)貨的在途成品 企業(yè)生產(chǎn)物流的八大浪費(fèi) 庫(kù)存的危害主要表現(xiàn)在 產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、堆積、放置、防護(hù)處理、尋找等浪費(fèi)。 4. 沿生產(chǎn)線設(shè)置大小適當(dāng)?shù)牧悴考悍艌?chǎng)所 。 企業(yè)生產(chǎn)物流的八大浪費(fèi) 搬運(yùn)是一種不產(chǎn)生附加價(jià)值的動(dòng)作 . 為消除這樣的搬運(yùn)浪費(fèi)，任何與主生產(chǎn)線分離的所謂離島作業(yè)，應(yīng)盡其可能并入主生產(chǎn)線內(nèi)。 供應(yīng)商是否適當(dāng) 。 能否改用通用件或標(biāo)準(zhǔn)件 。 加工過剩 。 企業(yè)生產(chǎn)物流的八大浪費(fèi) 及早發(fā)掘不良品，容易確定不良的來源，從而減少不良品的產(chǎn)生。 倉(cāng)庫(kù)安全及倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理 七、影響物品質(zhì)變的五種外在因素 ①空氣中的氧氣； ②太陽(yáng)光； ③溫、濕度； ④微生物和倉(cāng)庫(kù)害蟲； ⑤衛(wèi)生條件和有害氣體等 倉(cāng)庫(kù)安全及倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理 六、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量指標(biāo) 因?yàn)閹?kù)存貨物的性質(zhì)差別較大，所要求的物流服務(wù)內(nèi)容也不盡相同，所以，各倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)反映倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)作業(yè)質(zhì)量的指標(biāo)體系也會(huì)有所不同。 倉(cāng)庫(kù)安全及倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理 第一部分：安全的定義 ◆ 造成不安全的幾點(diǎn)因素： ◆ 人身傷害：指在工作過程中，由于不正確的作業(yè)方式或危險(xiǎn)的設(shè)備、工具、物料對(duì)身體所造成的傷害； ◆ 財(cái)產(chǎn)損失：指?jìng)}庫(kù)所存儲(chǔ)的物料、設(shè)備因盜竊、火災(zāi)、自然災(zāi)害、爆炸、受潮等原因而造成的無法正常使用或報(bào)廢等之類的財(cái)產(chǎn)直接損失和預(yù)算外投入損失。 目的：清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故發(fā)生。 預(yù)防和杜絕不必要的資源浪費(fèi) 致力于減少不必要的浪費(fèi) 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃及 7S管理 七、素養(yǎng) 通過上述 6S活動(dòng)，讓每一個(gè)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并且遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到 ——“以廠為家、以廠為榮 ”。 為工作環(huán)境清潔打基礎(chǔ) 做法： 在騰出之空間上規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置 規(guī)劃放置位置（不超高、不低） 整齊擺放，并明確標(biāo)示 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃及 7S管理 二、整頓 一、整頓的三要素：場(chǎng)所、方法、標(biāo)示 放置場(chǎng)所： 物品的放置場(chǎng)所原則上要 100%設(shè)定 物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量 生產(chǎn)線附近只能放正在使用的物品 放置方法： 易取 不超出所規(guī)定的范圍 在放置方法上多下功夫 標(biāo)示方法：放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃及 7S管理 二、整頓 二、整頓的三定原則 :定點(diǎn)、定容、定量 定點(diǎn)放在哪里合適 定容用什么容器、顏色？ 定量規(guī)定合適的數(shù)量 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃及 7S管理 三、清掃 清掃是將不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工作場(chǎng)所無垃圾、無污染之狀態(tài) 目的： 減少干擾品質(zhì)的不利因素 機(jī)器、模具、工具等予以清掃、擦拭 發(fā)現(xiàn)臟污問題，及時(shí)解決 杜絕污染源 做法：潔凈環(huán)境，可以保持好的工作情緒及企業(yè)形象，清掃地面及工作臺(tái)等其它衛(wèi)生死角。 提高效率 ◆ 工作環(huán)境優(yōu)美，工作氛圍融洽，工作自然得心應(yīng)手 ◆ 物品擺放整齊，不用花時(shí)間尋找，工作效率自然提高了 營(yíng)造良好的工作環(huán)境 二、 7S的作用 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃及 7S管理 三、 7S的內(nèi)容 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃及 7S管理 四、 7S的含義 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃及 7S管理 一、整理 整理是將工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)分要與不要的，保留需要的東西，撤除不需要的。 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃及 7S管理 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃及 7S管理 第五部分： 7S由何而來 ？ 7S管理源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料、設(shè)備、人員、等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)，日本近 50年來在工業(yè)上的成就， 7S是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。一方面利于現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)督、檢查，另一方面能夠督促和激發(fā)作業(yè)人員自主管理、自我控制，以利于及時(shí)地發(fā)現(xiàn)異常問題，采取糾正和預(yù)防措施，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。如A111（代表物料儲(chǔ)存在成品倉(cāng) A1區(qū) 1號(hào)貨架最底層）等。如原輔材料倉(cāng) A，包材倉(cāng)為 B，成品倉(cāng) C，半成品倉(cāng) D、?；菲穫}(cāng) F等； 對(duì)倉(cāng)庫(kù)的每個(gè)區(qū)域進(jìn)行編號(hào)。如貴重物料，應(yīng)考慮設(shè)立貴重物料倉(cāng)庫(kù)或區(qū)域，并加強(qiáng)安全管理；如電子材料具有防靜電、防塵、防潮、防盜的管理要求，應(yīng)單獨(dú)設(shè)立符合條件的倉(cāng)庫(kù)或區(qū)域存放；如化學(xué)物品具有危險(xiǎn)性，應(yīng)單獨(dú)設(shè)立符合條件的倉(cāng)庫(kù)或區(qū)域存放，并由專人負(fù)責(zé)管理等； 對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行崗位分析，確定各倉(cāng)管員的工作分工。 目的：劃分區(qū)域是為了保障物料的分類管理，以便執(zhí)行起來做到迅速、準(zhǔn)確。 節(jié)省人力，全部盤完后開始下一輪盤點(diǎn)。如果品種不是很多，也可做日?qǐng)?bào)表，每天有庫(kù)存報(bào)表，每天盤點(diǎn)。 倉(cāng)庫(kù)物品盤 點(diǎn) （三）重點(diǎn)盤點(diǎn)法 哪些物品要重點(diǎn)盤？例如，進(jìn)出頻率很高的， 易損易耗的都需要盤點(diǎn)，這樣可以防止出現(xiàn) 偏差。 倉(cāng)庫(kù)物品盤 點(diǎn) （二）循環(huán)盤點(diǎn)法 循環(huán)盤點(diǎn)，就是每天盤點(diǎn)一定數(shù)目的庫(kù)存。入庫(kù)的時(shí)候填白色這面，如果這一堆貨一直沒動(dòng)，就一直白色，一旦要?jiǎng)舆@個(gè)貨，就把它翻過來，寫在后面黃色的這部分。 一般入庫(kù)不全檢，抽檢一部分就上貨架了，或者就放在固定的一個(gè)區(qū)域里面。 倉(cāng)庫(kù)物品盤點(diǎn) 第一部分： 什么是盤點(diǎn) 所謂盤點(diǎn)，是指定期或臨時(shí)對(duì)庫(kù)存商品的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的作業(yè)，即為了掌握貨物的流動(dòng)情況（入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)的流動(dòng)狀況），對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物品的實(shí)際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對(duì)，以便準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存數(shù)量。 設(shè)備能力及人員需求的誤判。 使先進(jìn)先出的作業(yè)困難。 缺貨成本：倘若客戶訂貨時(shí)出現(xiàn)缺料不能發(fā)貨，就可能失去銷售機(jī)會(huì)或可能發(fā)生稱為缺貨成本的額外的損失。這類交易中的重要因素包括價(jià)格趨勢(shì)、廢棄風(fēng)險(xiǎn)與物料處理的前景等。 批量庫(kù)存：要按照產(chǎn)品的發(fā)貨速度去制造或采購(gòu)物品往往是不可能或不實(shí)際的。 倉(cāng)庫(kù)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 庫(kù)存的分類 安全庫(kù)存：由于銷售與生產(chǎn)的數(shù)量與時(shí)間不能被準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)而產(chǎn)生的庫(kù)存。 倉(cāng)庫(kù)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 物料的收、管、發(fā) 物料入庫(kù)可能出現(xiàn)的問題 單據(jù)不齊； 數(shù)量短缺； 質(zhì)量不符合要求； 價(jià)格不一致。 第二部分： 物料的收、管、發(fā) 倉(cāng)庫(kù)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 物料的收、管、發(fā) 物料擺放的六條原則 ①面向通道擺放 ——便于物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)和取出； ②先進(jìn)先出的原則 ——防止貨物因保管時(shí)間過長(zhǎng)而發(fā)生變質(zhì)和損耗等； ③周轉(zhuǎn)頻率對(duì)應(yīng) ——根據(jù)物料進(jìn)貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置。 ⑤ 保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?，注意通風(fēng)和良好照明條件。 倉(cāng)庫(kù)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存應(yīng)注意事項(xiàng)： ① 危險(xiǎn)物品應(yīng)隔離存放。 ⑤ 保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?，注意通風(fēng)和良好照明條件。 倉(cāng)庫(kù)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 物料的收、管、發(fā) 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存應(yīng)注意事項(xiàng)： ① 危險(xiǎn)物品應(yīng)隔離存放。 倉(cāng)庫(kù)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 物料的收、管、發(fā) 物料出庫(kù)要做到 —— 及 時(shí) ①及時(shí)備貨、 ②及時(shí)出庫(kù)、 ③及時(shí)結(jié)算； ④先進(jìn)先出。 倉(cāng)庫(kù)管理概論 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 方圓 認(rèn)證標(biāo)志 ① 方圓認(rèn)證標(biāo)志（分為合格認(rèn)證標(biāo)志 和安全認(rèn)證標(biāo)志；前者針對(duì)一般工農(nóng) 業(yè)產(chǎn)品、自愿采用；后者針對(duì)有安全 要求的工業(yè)產(chǎn)品，強(qiáng)制執(zhí)行） 主管單位 ——國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局 倉(cāng)庫(kù)管理概論 長(zhǎng)城認(rèn)證標(biāo)志 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 中國(guó)電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)由中國(guó)國(guó)家認(rèn) 證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)成立，是中 國(guó)電工產(chǎn)品領(lǐng)域的國(guó)家認(rèn)證組織，下設(shè) 有電工設(shè)備、電子產(chǎn)品、家用電器、照 明設(shè)備四個(gè)分委員會(huì)和二十五個(gè)檢測(cè)站 。 倉(cāng)庫(kù)管理概論 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 危險(xiǎn)性標(biāo)志 倉(cāng)庫(kù)管理概論 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 環(huán)保標(biāo)志 環(huán)保標(biāo)志又稱為環(huán)境標(biāo)志、生態(tài)標(biāo)志，是 一種反映環(huán)保意識(shí)的商品包裝標(biāo)志。白紙黑字 倉(cāng)庫(kù)管理概論 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志