五章輔助生產(chǎn)費(fèi)用-wenkub.com
2025-03-11 18:34 本頁面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 4時 16分 21秒 04:16:211 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :16:2104:16Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 4月 1日星期六 4時 16分 21秒 04:16:211 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :16:2104:16:21April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。（ ） 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，應(yīng)遵循誰受益誰負(fù)擔(dān)的原則，方法力求簡便、合理、易行。 ； ； ； 。 “輔助生產(chǎn)成本”賬戶； B. 直接分配給所有受益的車間、部門； C. 直接分配給其他輔助生產(chǎn)車間； 。 ； B. 生產(chǎn)車間規(guī)模很?。? C. 輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少； ； 。缺點(diǎn)：增加工作量 交互服務(wù)量較大的企業(yè) 在全部受益對象之間分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 代數(shù)分配法 運(yùn)用多元一次方程式進(jìn)行分配的一種方法 優(yōu)點(diǎn)：分配結(jié)果準(zhǔn)確；缺點(diǎn)：計算工作量大 會計工作實現(xiàn)了電算化的企業(yè) 計劃成本 分配法 先按計劃成本在所有受益部分分配，然后將差異計入管理費(fèi)用 優(yōu)點(diǎn)：計算手續(xù)簡化；缺點(diǎn)：若計劃成本制定得不準(zhǔn)確，會影響準(zhǔn)確性 計劃單位成本制定得比較準(zhǔn)確的企業(yè) 選擇題 輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法的交互分配是在（ ）之間的分配。 ? 缺點(diǎn) ：要求企業(yè)輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的計劃單位成本必須比較正確，與實際成本之間的差異越小越好。 ?某輔助生產(chǎn)車間實際總成本 =該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用 +其他輔助生產(chǎn)車間按計劃成本轉(zhuǎn)入的 費(fèi)用 ?某輔助生產(chǎn)車間按計劃成本分配的總費(fèi)用 =該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)或產(chǎn)品總量 勞務(wù)或產(chǎn)品的單位計劃成本 ?某輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)或產(chǎn)品的成本差額 =該輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的總成本 該輔助生產(chǎn)車間按計劃成本分配的總費(fèi)用 第三步：對輔助生產(chǎn)成本差異予以 處理： （ 1）將差額直接全部轉(zhuǎn)入 “ 管理費(fèi)用 ” 賬戶而 不進(jìn)行 分配（為了簡化分配工作） ①實際 費(fèi)用 計劃費(fèi)用 用藍(lán)字增加 “ 管理費(fèi)用 ” ② 實際費(fèi)用 計劃費(fèi)用 用紅字沖減 “ 管理費(fèi)用 ” （ 2） 或 ： 差額 通過求追加分配率追加給各受益部門。 缺點(diǎn) ：若輔助生產(chǎn)車間較多，未知 數(shù)較多，計算工作較復(fù)雜。 （ 428478500） =247。 4731= ? 發(fā)電車間對內(nèi)費(fèi)用分配率 =247。 該輔助生產(chǎn)車間對基本 受益單位提 供勞務(wù)量之和 ?該輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費(fèi)用 = 該輔助生產(chǎn)車間交互分配前費(fèi)用總和 +交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 ?各受益單位應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 =輔助生產(chǎn)車間為該受益單位提供的勞務(wù)量 該輔助生產(chǎn)車間對外費(fèi)用分配率 （ 3）適用范圍 適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)較多且無明顯順序的企業(yè)。 首先 ，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本（費(fèi)用分配率），在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配。 （ 4731950）= 元 /公里 ? ②發(fā)電車間費(fèi)用分配率 = 247。 （ 2）計算公式 ? 某輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配率 =該輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配費(fèi)用總額 247。 需要驗收入庫的產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn) 輔助 生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品，如工具、模具、修理用備件等，完工時 ， 借 ：“原材料 ” 、 “ 周轉(zhuǎn)材料 ” 等 貸 ：生產(chǎn)成本 —輔助 生產(chǎn) 成本 注：分配結(jié)轉(zhuǎn)后輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬如有余額，為月末在產(chǎn)品成本。） 三 、輔助 生產(chǎn)費(fèi)用的分配 ? 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的原則 ? 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)轉(zhuǎn)的特點(diǎn) ? 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法 （一 ）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的原則： ：歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶及其明細(xì)賬戶借方的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 ： “誰受益，誰負(fù)擔(dān)” 。 二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 “ 生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 ” 賬戶 或 設(shè)置“ 輔助生產(chǎn)成本 ”總分類 賬戶 “ 制造費(fèi)用 ” 賬戶 （ 1） 輔助生產(chǎn)對外 提供產(chǎn)品 ，且輔助 生產(chǎn) 車間的制造費(fèi)用數(shù)額較大的情況下 ，輔助 生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用應(yīng)先通過 “ 制造 費(fèi)用 —— 輔助 生產(chǎn) ” 賬戶單獨(dú)
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