倉儲發(fā)貨管理概述-wenkub.com
2025-03-10 22:47 本頁面
【正文】 2023年 3月 31日星期五 8時 32分 55秒 20:32:5531 March 2023 ?1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 31, 2023 ?閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :32:5520:32Mar2331Mar23 ?1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 31日星期五 8時 32分 55秒 20:32:5531 March 2023 ?1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :32:5520:32:55March 31, 2023 ?1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 31, 2023 ?雨中黃葉樹，燈下白頭人。 出貨檢查是對保證單、貨相符，避免差錯，提高配送服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵；同時出貨作業(yè)也是對揀貨作業(yè)是否產(chǎn)生錯誤的確認，所以必須認真查對，找出產(chǎn)生錯誤的原因，采取措施防止錯誤的產(chǎn)生。分揀式配貨是分揀人員或分揀工具從儲存點揀選出各個用戶共同或不同需要的多種類貨物，然后巡回于各用戶的貨位之間，按用戶需要的種類和數(shù)量揀選出來放入貨位，直至這一次取出的所有貨物都分放完畢，同時完成各個用戶的配貨工作。和揀選式配揀作業(yè)相比，可綜合考慮，統(tǒng)籌安排，利用規(guī)模效益，這是分貨式配貨作業(yè)重要特點。 ?揀貨方式 ?揀選式配貨作業(yè) 適用領(lǐng)域 – 用戶不穩(wěn)定，波動較大，不能建立相對穩(wěn)定的用戶分貨貨位，難以建立穩(wěn)定的分貨線； – 用戶之間需求差異很大； – 用戶需求的種類太多； – 一般倉庫改造成配送中心，或新建配送中心的初期； – 用戶配送時間要求不一。是較傳統(tǒng)的揀貨方式。 ?分揀的動力是產(chǎn)生來自于客戶的訂單，分揀作業(yè)的目的就在于正確且迅速地集合顧客所訂購的貨物。 排隊比例規(guī)則 ? 排隊比例是用計劃剩余松弛時間除以計劃剩余排隊時間來計算的，排隊比例最小的作業(yè)優(yōu)先進行。 要求完成期最早規(guī)則 ?把要求最早完成的作業(yè)最先安排進行操作。 包裝破漏的處理 ?發(fā)貨時應(yīng)對物料外包裝破散等情況進行整理或更換包裝，方可發(fā)貨，否則造成的損失應(yīng)由倉庫承擔。 ?屬于用戶單位漏記賬而多開發(fā)貨數(shù)，應(yīng)由用戶單位出具新的提貨單，重新組織提貨和發(fā)貨。 ?第三節(jié) 發(fā)貨作業(yè)實務(wù) ?發(fā)貨單證的流轉(zhuǎn) ?發(fā)貨問題的處理 ?發(fā)貨檢查 ?發(fā)貨作業(yè)的排序 ?定期移倉作業(yè) ?發(fā)貨單證的流轉(zhuǎn) ?提貨方式下的提貨單 ?送貨方式下的提貨單 倉儲發(fā)貨中發(fā)生問題的處理 發(fā)貨憑證問題的處理 ? 凡用戶自提方式， 其憑證超過提貨期限 ，必須辦理相關(guān)手續(xù)方可發(fā)貨，任何白條都不能作為發(fā)貨憑證。復(fù)核是防止差錯的重要和必不可少的措施，而清點交接則是劃清倉庫和提貨方兩者責任的必要手段。 ?出庫業(yè)務(wù) ?登賬及檔案的管理 交接清點后，保管員應(yīng)在出庫單上填寫實發(fā)數(shù)、發(fā)貨日期等內(nèi)容，并簽名。 – ③ 不同運價的貨物應(yīng)盡量不包裝在一起，以免增加運輸成本。 ?出庫業(yè)務(wù) ?包裝 1）根據(jù)貨物的外形特點，選擇適宜的包裝材料并節(jié)約使用，包裝尺寸要便于貨物的裝卸搬運和運輸。 ?出庫業(yè)務(wù) ?備貨 保管員對轉(zhuǎn)來的貨物出庫憑證復(fù)核無誤后，按其所列項目內(nèi)容和憑證上的批注，與編號的貨位對貨，核實后進行配貨。 審核無誤后，按照出庫單證上所列的物資品名規(guī)格、數(shù)量與
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