運(yùn)營管理第1章_緒論-wenkub.com
2025-03-08 21:25 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 6時(shí) 46分 :46March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:46:3918:46:3918:46Wednesday, March 29, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 6時(shí) 46分 39秒 下午 6時(shí) 46分 18:46: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :46:3918:46:39March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 29日星期三 下午 6時(shí) 46分 39秒 18:46: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:46:3918:46:3918:463/29/2023 6:46:39 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 從運(yùn)營系統(tǒng)的整個(gè)生命周期角度，運(yùn)營管理的主要包括三方面內(nèi)容：運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)營系統(tǒng)的運(yùn)行和運(yùn)營系統(tǒng)的維護(hù)。 ? 運(yùn)營是一切社會(huì)組織利用資源將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程。摩托羅拉可以作到星期五帶著與客戶商定的設(shè)計(jì)方案離開，星期一早晨就帶來了可使用的尋呼機(jī)。 —— 模塊化是關(guān)鍵 大量定制生產(chǎn)案例 20世紀(jì) 80年代，摩托羅拉公司從電子產(chǎn)品的大量生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)向精細(xì)生產(chǎn)方式，采用了很多提高產(chǎn)品質(zhì)量和壽命的措施，使廢品率降到百萬分之三點(diǎn)四。 大量定制生產(chǎn) ☆ 個(gè)性化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是兩種不同的生產(chǎn)方式。于是，委托Lehigh大學(xué)的 Iacocca研究所編寫一份“ 21世紀(jì)制造企業(yè)戰(zhàn)略”報(bào)告。 ☆ 供應(yīng)鏈?zhǔn)规溕系钠髽I(yè)專注于自己的核心能力的發(fā)展，各個(gè)企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，從而使供應(yīng)鏈企業(yè)有更強(qiáng)整體競爭力。 供應(yīng)鏈管理 ☆ 在不確定的環(huán)境下，任何企業(yè)都只能在某一方面擁有一定時(shí)間內(nèi)的優(yōu)勢(shì)。美國麻省理工學(xué)院國際汽車項(xiàng)目組的研究者 John Krafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式取的名字。 ☆ Customers:公眾市場一不復(fù)存在，它已經(jīng)細(xì)分為更小的市場，甚至細(xì)分到每個(gè)顧客?；趹?zhàn)略層面。豐田公司“三分鐘換?！?，使加工不同零件和加工相同零件一樣的效率。 基于時(shí)間競爭 ☆ 以“泰勒”為代表的時(shí)間研究。 環(huán)境問題 ☆ “向自然界索取”、“向自然開戰(zhàn)”和“人定勝天”遭受大自然的報(bào)復(fù)。 ☆ 買方市場范圍擴(kuò)大，過剩能力增強(qiáng)，導(dǎo)致競爭的加劇，許多公司出現(xiàn)生存危機(jī)。服務(wù)行業(yè)多從事勞務(wù)性生產(chǎn)。 大量生產(chǎn) 單件生產(chǎn) 制造型生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 根據(jù)用戶的特定要求組織生產(chǎn)或服務(wù)： 如船舶制造 、 醫(yī)療保健等 。 Manufacturing Operations 非制造性生產(chǎn)，其基本特征是不制造有形產(chǎn)品，但有時(shí)為實(shí)現(xiàn)服務(wù)而必須提供有形產(chǎn)品。 我國各個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì) GDP的貢獻(xiàn)： ? 1978年 2023年 第一產(chǎn)業(yè)： % 第一產(chǎn)業(yè)： % 第二產(chǎn)業(yè)： % 第二產(chǎn)業(yè)： % 第三產(chǎn)業(yè)： % 第三產(chǎn)業(yè)： % ☆服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展：個(gè)人服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、金融服務(wù)、通訊服務(wù)、交通服務(wù)等。 ☆服務(wù)業(yè)在 GDP中的比重越來越高。 在制品庫存 生產(chǎn)車間 原材料 庫存 產(chǎn)成品 庫存 供應(yīng)商 用戶 采購 預(yù)測(cè) 長期生產(chǎn)能力計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 短期物料需求計(jì)劃 作業(yè)計(jì)劃 生產(chǎn)系統(tǒng) 庫存管理 成本和質(zhì)量控制 OM是對(duì)組織生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的系統(tǒng)（生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)）進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行和改進(jìn)，以生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)為研究對(duì)象。 從生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的整個(gè)生命周期 ☆生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)生 (設(shè)計(jì) ) ☆生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行 (計(jì)劃與控制 ) ☆生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的再生 (改進(jìn) ) 什么叫生產(chǎn)？什么叫生產(chǎn)系統(tǒng)？ 生產(chǎn)概念 狹義 廣義 產(chǎn)品的制造過程（ Production) 是與生產(chǎn)產(chǎn)品或提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接關(guān)聯(lián)的一組活動(dòng)，包括 產(chǎn)品制造過程和提供服務(wù)的過程。 1980年 1990年 1995年 1996年 1997年 1998年 世 界 第一產(chǎn)業(yè) 第二產(chǎn)業(yè) 第三產(chǎn)業(yè) 中
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1