企業(yè)形象系統(tǒng)策劃-wenkub.com
2025-03-08 12:57 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 29日星期三 2時(shí) 12分 24秒 02:12:2429 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 。 :12:2402:12Mar2329Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 29日星期三 2時(shí) 12分 24秒 02:12:2429 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :12:2402:12:24March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 理念在行為識(shí)別系統(tǒng)中的滲透 ? 企業(yè)環(huán)境的營(yíng)造也應(yīng)該突出企業(yè)理念這個(gè)中心 ? 市場(chǎng)營(yíng)銷行為是企業(yè)對(duì)外行為的主導(dǎo)方面 7． 3． 4 企業(yè)理念的行為化策劃 ? 儀式化 ? 環(huán)境化 ? 楷模示范 ? 培訓(xùn)教育 ? 象征游戲 7． 4 企業(yè)視覺形象策劃 企業(yè)的視覺形象 （ VI） 是企業(yè)整體形象系統(tǒng)的子系統(tǒng) ， 它是最直接的向消費(fèi)者傳遞企業(yè)信息的企業(yè)形象組成部分 。 營(yíng)銷理念的設(shè)計(jì)是對(duì)企業(yè)靈魂的塑造 ， 是將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的理念進(jìn)行錘煉 、 抽象并形成企業(yè)管理人員和廣大員工的共識(shí) ， 從而確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨和共同價(jià)值觀的過(guò)程 。 現(xiàn)代社會(huì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表面看起來(lái)是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng) 、 價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng) ， 而實(shí)質(zhì)是企業(yè)內(nèi)在活力與動(dòng)力的競(jìng)爭(zhēng) ， 而企業(yè)的內(nèi)在活力與動(dòng)力正是通過(guò)企業(yè)文化現(xiàn)象表現(xiàn)出來(lái)的 。 當(dāng)前的營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)形象無(wú)法配合； 企業(yè)導(dǎo)入 CIS要尋找好的時(shí)機(jī) ， 以下時(shí)機(jī)可供選擇和利用； ? —— 新公司成立 ， 合并成企業(yè)集團(tuán)； ? —— 創(chuàng)業(yè)周年或若干年紀(jì)念日； ? —— 企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)內(nèi)容 ， 朝著多角化發(fā)展； ? —— 進(jìn)軍海外市場(chǎng) ， 邁向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)； ? —— 新產(chǎn)品的開發(fā)與上市； ? —— 解脫經(jīng)營(yíng)危機(jī) ， 停滯的事業(yè)得以活絡(luò)； ? —— 消除負(fù)面效應(yīng) ， 糾正企業(yè)失態(tài) ， 端正企業(yè)形象 ， 使二者統(tǒng)一； ? —— 企業(yè)改組或經(jīng)營(yíng)高峰更換 ， 全面創(chuàng)新； ? —— 提升品牌或品牌升格為企業(yè)商標(biāo)； ? —— 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品個(gè)性模糊 ， 品牌差異性不明顯； ? —— 經(jīng)營(yíng)理念的重整； 7． 2 企業(yè)整體形象系統(tǒng)的核心分析 ? 企業(yè)整體形象戰(zhàn)略的核心在于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 。人才吸引力差； ? 企業(yè)形象因營(yíng)銷活動(dòng)中某種事故受損 ， 產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)； ? 企業(yè)名稱與商品形象不符； ? 經(jīng)過(guò)前幾個(gè)階段的摸索 ， 已形成獨(dú)樹一幟的日本型 CIS了 。 ? 第三階段 ， 80年代前半期 。 ? —— 企業(yè)為了轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制 ， 重塑自身的形象 ，往往實(shí)施拯救性的 CIS戰(zhàn)略 ， 這樣可給企業(yè)帶來(lái)下述好處： 7． 1． 4 企業(yè)導(dǎo)入 CIS的模式及時(shí)機(jī) ? 預(yù)備性 CIS導(dǎo)入模式 ? 擴(kuò)張性 CIS導(dǎo)入模式 ? 拯救性 CIS導(dǎo)入模式 ， 或稱醫(yī)療性 CIS導(dǎo)入模式 日本企業(yè)從 20世紀(jì) 70年代導(dǎo)入 CIS至今 ， 其發(fā)展過(guò)程可分為四個(gè)階段 ? 第一階段 ， 70年代前半期 。 ? CIS與工業(yè)設(shè)計(jì)有以下區(qū)別： ? 表現(xiàn)為動(dòng)
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