某房地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目定位思路-wenkub.com
2025-03-07 20:17 本頁面
【正文】 注：根據(jù)目前獲知信息及我司市場推廣經(jīng)驗(yàn)得出以上戰(zhàn)術(shù)組合，具體營銷步驟，需深度溝通后確定。 28/03/2023 PART 5. 關(guān)鍵問題解讀 關(guān)鍵問題解讀 關(guān)于價格 關(guān)于銷售 關(guān)于推廣費(fèi)用 關(guān)于營銷戰(zhàn)術(shù) 28/03/2023 關(guān)于營銷戰(zhàn)術(shù) 戰(zhàn)術(shù)二：通過口碑傳播奠定市場基礎(chǔ) 戰(zhàn)術(shù)一：線上傳播以新聞炒作為主 考慮目前報紙、戶外、電視的費(fèi)用過高，建議除重要營銷節(jié)點(diǎn)外，主要通過新聞炒作為主。 PART 5. 關(guān)鍵問題解讀 價格預(yù)估流程 28/03/2023 根據(jù)本項(xiàng)目 在永耀地產(chǎn)整體營銷中擔(dān)負(fù)的 “快速營銷，提升企業(yè)品牌形象” 任務(wù)， 開盤價格策略上本司建議： 中開高走，隱型調(diào)整 PART 5. 關(guān)鍵問題解讀 價格策略 28/03/2023 PART 5. 關(guān)鍵問題解讀 銷售均價的綜合修整及結(jié)論 項(xiàng)目定價策略的幾個比較因子： 開發(fā)成本 +競爭性產(chǎn)品比較 +品牌溢價 +產(chǎn)品創(chuàng)新溢價 建議初步的銷售均價 /平方米 3萬 /平方米 說明：此次價格制定較為粗略，缺乏系統(tǒng)論證以檢查之。 關(guān)于本項(xiàng)目的再評估 28/03/2023 PART 4. 商業(yè)營銷定位分析 /方向 ?打造該兩路版塊的區(qū)域核心商圈地下商業(yè)典范的形象 ； ?需要提升商業(yè)業(yè)態(tài)聚合的附加值，通過有特色的商業(yè)業(yè)態(tài)組合，迅速提升 人氣，如引入“鄉(xiāng)村基”等超人氣主力店； ?總體形象精致、時尚、活力，迅速聚集人氣； ?充分利用現(xiàn)有商業(yè)氛圍，突出產(chǎn)品差異化，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)的有效聚合，輻射范 圍考慮農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、空港片區(qū)等版塊； 因此，我們認(rèn)為本項(xiàng)目的總體定位思路應(yīng)為： 28/03/2023 PART 4. 商業(yè)營銷定位分析 /方向 綜合地下商業(yè)區(qū) =特色精品時尚飾品區(qū) 窗簾布藝區(qū) + 特色小吃 + 時尚精品鞋服（外貿(mào)店） 定位建議： 在前期運(yùn)營中提前引入特色主力店，吸引人氣，并進(jìn)行有效業(yè)態(tài)劃 分，保證本項(xiàng)目的價值最大化。 W（劣勢）： 開發(fā)商品牌知名度不高； 短期集中供應(yīng)，需要大規(guī)模塑造投資熱點(diǎn)。 ? 目前在城市中心區(qū)域集中商業(yè)物業(yè)的供應(yīng)暫時處于填充階段，金港國際步行商業(yè)街和沃爾瑪入駐，為購物中心區(qū)的集結(jié)且形成中心型商業(yè)圈 —— 提供了最佳的機(jī)會和條件； ? 原有的購物街區(qū)勝利路、雙龍大道、雙龍大道東路和義學(xué)路，周圍地下商業(yè)缺乏且無全面更新的可能性，因此本項(xiàng)目具備了唯一性的特點(diǎn)，同樣，也可以說它具備了唯一性價值定位； 28/03/2023 提案思路 商業(yè)物業(yè)價值判斷 渝北地下通道商業(yè) 營銷定位分析 /方向 渝北商業(yè)物業(yè)市場分析 關(guān)鍵問題解讀 渝北地下通道商業(yè)價值分析 與商業(yè)的基本模型 28/03/2023 PART 3. 商業(yè)價值分析與商業(yè)的基本模型 商業(yè)街 —— 最大的商業(yè)價值在于極高的投資回報率和未來升值的潛力： ? 位于渝北最有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘泻诵纳虡I(yè)圈內(nèi)，商業(yè)圈內(nèi)的最大人流量為 3000人 /小時； ? 將形成渝北規(guī)模最大，檔次互補(bǔ)的地下商業(yè)步行街區(qū)； ? 將擁有含金量最高的客戶群體； 本案 雙龍大道東路 商
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