修身養(yǎng)性、自我提升發(fā)展模式你發(fā)現(xiàn)自己身上的寶貴資源-wenkub.com
2025-03-07 15:38 本頁面
【正文】 2023年 3月 28日星期二 9時 54分 52秒 09:54:5228 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 上午 9時 54分 52秒 09:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 09:54:5209:54:5209:543/28/2023 9:54:52 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 9時 54分 :54March 28, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :54:5209:54Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 。更衣室的管理員要為有需要的服務員擦皮鞋 。不同級別的管理者 ,對于金錢資源的支配權(quán)是有限的 。錢不是萬能的 ,不能適用于一切 . 什么是心理資源 ? ? 每個人身上都有的 ? 不需要花錢得到的 ? 很容易實施的 ? 很受人歡迎的 ? 取之不盡的 ? 用之不竭的 ? 但確是很多人忽略的 案例討論: 如果你的企業(yè)有一個員工 ,他發(fā)明了一種新的生產(chǎn)操作方法 ,提高了工作效率 ,你決定獎勵他 . 現(xiàn)在有兩個方法供你選擇 :一個是給他3000元獎金 。店里周年慶典時 ,酒店請所有的服務員在酒店餐廳里吃飯 ,管理人員當服務員 .因為在酒店這種服務行業(yè) ,員工每時每刻要向客人表示尊重 ,那么誰來向服務員表示呢 ?他們也是人啊 . 如何鼓勵員工發(fā)揮他們的聰明才智 ,為企業(yè)的發(fā)展提供建議呢 ? ? 征求 ,不斷征求 ? 不要立即說出你的觀點 ? 集中在具體問題上 ? 提供一個更好 ,更快 ,更經(jīng)濟的競爭環(huán)境 ? 對員工的建議反應及時 在企業(yè)管理中的應用 需要層次論與管理措施相關(guān)表 需要的層次 誘因 管理制度與措施 生理需要 薪水 健康的工作環(huán)境 各種福利 待遇獎金 公積金貸款制度 身體健康 (醫(yī)療設備 ) 工作時間 (休息 ) 住宿設施 福利設施 安全需要 職位的保障 意外的防止 雇傭保證 退休金制度 健康保險制度 意外保險制度 社交需要 友誼 團體的接納 組織的認同 協(xié)談制度 利潤分配制度 群體活動計劃 互助金制度 娛樂制度 教育訓練制度 尊重的需要 地位 ,名分 權(quán)力 ,責任與他人 薪水之比 人事考核制度 晉升制度 表彰制度 獎金制度 選拔進修制度 委員會參與制度 自我實現(xiàn)需要 能發(fā)展個人特長的組織環(huán)境 具有挑戰(zhàn)性的工作 決策參與制度 提案制度 研究發(fā)展計劃 勞資會議 續(xù)上表 D 工作激勵法 ? 保健因素 ,指與員工工作環(huán)境有關(guān)的外部因素 ? 激勵因素 ,是指由工作本身產(chǎn)生的內(nèi)在因素 赫茨伯格 在企業(yè)管理中的應用 ,事業(yè)留人 . . . . . . . E 期望引導法 ? 激勵力量 =效價 X期望值 弗魯姆 案例分析 有一個公司為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量 ,宣布 :本公司員工十年內(nèi)不出一次次品者 ,獎勵兩萬元 .這樣的政策對于激勵員工改善產(chǎn)品質(zhì)量 ,減少次品的激勵力量有多大 ? 在企業(yè)管理中的應用 ,小步子 ,讓員工跳一跳把果子摘到 F 公平激勵法 ? 對自己所得到報酬的感覺 對他人所得報酬的感覺 ? 對自己付出的感覺
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