第五章分銷物流系統(tǒng)設(shè)計與管理-wenkub.com
2025-03-07 02:43 本頁面
【正文】 2023年 3月 上午 2時 42分 :42March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:42:2802:42:2802:42Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時 42分 28秒 上午 2時 42分 02:42: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 28日星期二 上午 2時 42分 28秒 02:42: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:42:2802:42:2802:423/28/2023 2:42:28 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 2時 42分 :42March 28, 2023 1行動出成果，工作出財富。 02:42:2802:42:2802:42Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 65 66 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 63 倉儲信息管理 ?倉儲信息管理：對商品儲存所涉及的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息（包括儲存量、出入庫狀況、商品的折舊、損失等）運用電子計算機(jī)等現(xiàn)代的信息處理手段進(jìn)行管理，以便迅速、準(zhǔn)確地掌握流通過程中的庫存情況。 ? 采用雙倉法以減化管理手續(xù)。 ? 定量 訂購，定期盤點和查看。 ?商品訂購數(shù)量 =最高庫存定額 現(xiàn)有庫存量 +訂貨周期 日均銷售量 ?最高庫存定額 =銷售周期 日均銷售量 ?工作原理 60 ABC分類庫存控制法 ?庫存商品品種繁多、數(shù)量巨大，有的商品品種數(shù)量不多但市值很大，有的商品品種數(shù)量多但市值卻不大；按庫存商品重要程度的不同，進(jìn)行不同的分類管理和控制。 ?訂貨點儲存量 =訂貨前周轉(zhuǎn)儲備量 +保險儲備量 ? =日均銷售量 訂貨周期 +保險儲備量 ?訂貨前周轉(zhuǎn)儲備量：發(fā)出訂單后在新的一批商品可供應(yīng)銷售之前，維護(hù)正常銷售所必要的商品儲備量。一般可用下式計算： ?訂貨費用 =訂貨次數(shù) 每次訂貨費用 ?其中：訂貨次數(shù) =年度需求量 /訂貨批量 ?或 C0 = Cs D/Q ，其中 ? C0為訂貨費用； ? Cs為每次訂貨費用； ? D為年度需求量； ? Q為訂貨批量 55 經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定 圖形法 數(shù)學(xué)分析方法 Cs為每次訂貨費用； D為年度需求量； Cp為單位商品購買成本； I為年均儲存費用率（元 /單位庫存價值） * 2 sPDCQIC?56 總費用曲線 儲存費用 訂貨費用 費用 六、 庫存品管理 ?主要目的：通過具體規(guī)章制度，統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各個方面的計劃和實施工作，以加強(qiáng)對商品儲存的管理 ?主要內(nèi)容： ? 儲存量控制： 以最低的成本建立滿足生產(chǎn)和銷售需要的庫存。 倉儲定額管理 最高儲存定額 最低儲存定額 保險儲存定額 經(jīng)常儲存定額 平均儲存定額 訂貨批量定額 訂貨間隔期定額 訂貨提前期 50 定義 目的 計算公式 最高儲存定額 商品儲存量的最高水平 防止儲存過多 最低儲存定額 商品儲存量的最低水平 防止缺貨 保險儲存定額 應(yīng)付需求非正常變動 保證連續(xù)銷售 經(jīng)常儲存定額 滿足日常銷售的儲存量，周轉(zhuǎn)儲存量 平均儲存定額 平均庫存量 保險儲存定額 +經(jīng)常儲存定額 /2 訂貨批量定額 每次訂購的商品數(shù)量 訂貨間隔期定額 兩次訂貨之間時間間隔定額 訂貨批量定額 /日均銷貨量 訂貨提前期 訂貨周期 51 五、經(jīng)濟(jì)訂貨批量 ?定義：既能滿足市場需求，保證企業(yè)銷路順暢，又能使商品儲存費用最低的每次商品訂購和入庫的數(shù)量。 ? 流通倉庫：能實現(xiàn)貨物的迅速發(fā)放的倉庫。倉庫管理涉及以下幾個方面： 倉庫種類的選擇 倉庫規(guī)模的確定 倉庫位置的確定 45 倉庫種類的選擇 ? 根據(jù)丌同的商品和丌同的經(jīng)營狀況選擇丌同的倉庫類型。 40 第三節(jié) 倉儲管理 41 一、倉儲管理的形成 ? 商品儲存是指商品在流動過程中出現(xiàn)的“停滯”。 ? 運輸能力和密度、運輸費用、市場需求的輕重緩急程度 37 運 輸 方 式選擇 的原則 貴重或急需的貨物 （ 數(shù)量不大 ） —— 航空 短途 — 公路 容易死亡 、 變質(zhì)的 活物 、 鮮貨物 長途且數(shù)量大 — 鐵路 大宗 、 笨重的貨物 （ 遠(yuǎn)距離運輸 ） —— 水運或鐵路 38 二、商品運輸決策 商品運輸決策內(nèi)容 39 企業(yè)的運輸決策，首先面對的問題是要制定合理的運輸方案。 ?主要形式： ? 原油管道 ? 成品油管道 ? 天然氣管道 ? 煤漿管道 30 管道運輸?shù)膬?yōu)點 ?迅速安全，貨損貨差小 ?運輸貨物無需包裝 ?運量大
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