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2025-03-06 10:42 本頁面
   

【正文】 2023年 3月 27日星期一 2時(shí) 21分 44秒 02:21:4427 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :21:4402:21Mar2327Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 27日星期一 2時(shí) 21分 44秒 02:21:4427 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :21:4402:21:44March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 1萬 加盟商資格甄別審定標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)合品牌規(guī)劃、招商政策、甄別 加盟意向確認(rèn)書 律師文件 特許加盟合同 律師文件 特許加盟合同書 加盟合同、區(qū)域代理 特許招商文案 廣告語、賣點(diǎn)分析、招商政策策劃、手冊(cè)文案正文 加盟店 CIS手冊(cè) MI/BI/VI 若選擇前方服務(wù)項(xiàng)免費(fèi) 特許產(chǎn)品手冊(cè) 實(shí)物產(chǎn)品售賣方式(文案 +設(shè)計(jì)) 2萬 特許服務(wù)產(chǎn)品手冊(cè) 通信 /網(wǎng)絡(luò) /新概念服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)(文案 +設(shè)計(jì)) 2萬 總部運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) 管理架構(gòu)、盟主與成員管理界定、崗位職責(zé)、薪酬體系、獎(jiǎng)懲制度、晉升制度、行政制度、財(cái)務(wù)制度、物流制度、入職離職制度等 3萬 店長(zhǎng)培訓(xùn)手冊(cè) 企業(yè)文化、行業(yè)知識(shí)、品牌維護(hù)、管理方案、行為規(guī)范、消防知識(shí)、勞動(dòng)法知識(shí)、如何高效完成總部指令 2萬 導(dǎo)購培訓(xùn)手冊(cè) 企業(yè)文化、促銷技巧、顧客購物心理分析、導(dǎo)購禮儀規(guī)范、導(dǎo)購標(biāo)準(zhǔn)用語、黃金視角商品陳列、剖析四種人購物心態(tài)、解析六種購物層次、購物觀念、如何降低商品損耗 3萬 服務(wù)類型 項(xiàng)目描述 報(bào)價(jià) 嵌入服務(wù)部分 招商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 營(yíng)銷培訓(xùn)手冊(cè)。 公關(guān)活動(dòng):公關(guān)活動(dòng)傳播策略、關(guān)活動(dòng)主題策劃、公關(guān)活動(dòng)操作方案、產(chǎn)品推介會(huì)策劃。 細(xì)化品牌定位:文化定位 MI、價(jià)格定位、投資者定位、終端消費(fèi)者定位、渠道定位。 合作方案 ↗ 第二階段:渠道營(yíng)銷 第一階段: 品牌建立 第三階段:品牌經(jīng)營(yíng) 整個(gè)品牌的的三個(gè)階段 (按照流程分) 第一階段(品牌建立)四個(gè)步驟: Step 1 : 籌備: 婚慶項(xiàng)目(調(diào)研、立項(xiàng)、規(guī)劃) Step 2 : 建立: 包裝(策劃、整個(gè)連鎖體系的建立,總部體系的建立)??蛻舯M見世界五百強(qiáng)。作品無數(shù),集大氣與敏銳與一體,眼界廣闊而不乏細(xì)微情感的把控, 風(fēng)格自成一派。 豐富的經(jīng)驗(yàn)策劃成功的保障。 腹有詩書、個(gè)性豪邁、為人誠(chéng)實(shí)、閱歷豐富、妙筆生金,學(xué)以致用,對(duì)文、史、哲、 傳播、營(yíng)銷都有獨(dú)到的認(rèn)識(shí);實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)餐飲、房產(chǎn)、文化、互聯(lián)網(wǎng)都有認(rèn) 識(shí),通曉三教九流、七十二行。 天馬展翅:趙旭偉,資深策劃人,項(xiàng)目管理專家 團(tuán)隊(duì)介紹 ISO9001國(guó)家注冊(cè)審核員、 “ 中國(guó)式連鎖體系 ” 的革命者,以 “ 探索連鎖經(jīng)營(yíng)新模式,引導(dǎo)連鎖市場(chǎng)新規(guī)范 ” 為目標(biāo),致力于倡導(dǎo)、推動(dòng)中國(guó)新型連鎖體系標(biāo)準(zhǔn)、品牌的發(fā)展建設(shè)。 ? 為建立期的連鎖企業(yè)提供建立咨詢 。 ? 前期客戶調(diào)研及市場(chǎng)價(jià)值評(píng)定 。 火紅、熱烈的天馬,踏響連鎖策劃的長(zhǎng)空;以騎士的精神,傾心專注連鎖策劃服務(wù)。 一期項(xiàng)目分三個(gè)階段: ? 先期調(diào)研
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