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csps系列培訓之物流改善培訓課程-wenkub.com

2025-03-06 01:37 本頁面
   

【正文】 2023年 3月 下午 1時 11分 :11March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 13:11:1913:11:1913:11Sunday, March 26, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 1時 11分 19秒 下午 1時 11分 13:11: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 :11:1913:11:19March 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 26日星期日 下午 1時 11分 19秒 13:11: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 13:11:1913:11:1913:113/26/2023 1:11:19 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 CSPS系列培訓 MES系統(tǒng) MES制造執(zhí)行 設(shè)備控制 條碼跟蹤 過程控制 質(zhì)量管理 ?設(shè)備自動控制 ?驅(qū)動與設(shè)備集成 ?設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)控 ?現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)采集 ?制造過程質(zhì)量綜合分析及控制 ?質(zhì)量問題閉環(huán)處理及反饋 ?奧地特質(zhì)量評審 ?作業(yè)計劃排程 ?作業(yè)指示 ?生產(chǎn)遠程監(jiān)控 ?安頓系統(tǒng) ?生產(chǎn)過程調(diào)度與指示 ?生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計與分析 CSPS系列培訓 供應商平臺 CSPS系列培訓 OTD(Order To Deliver )的整個流程 機會到訂單流程 預測到計劃流程 計劃到生產(chǎn)流程 庫存到發(fā)運 客戶管理 斷點 斷點 斷點 斷點 OTD系統(tǒng) CSPS系列培訓 七、工廠評價與持續(xù)改善 通過運用 SQDCMEMS記分卡對供應商、第三方物流服務商及工廠內(nèi)部的物流運作進行評價與考核,達到持續(xù)改進的目的。 CSPS系列培訓 車間物流目視化 置場目視化: 明確置場的各區(qū)域功能后,應該清晰標明貨車停車等待區(qū)域、卸貨口、置場分區(qū)標示、物料暫存區(qū)畫線并目視化; CSPS系列培訓 車間物流平面圖: 應盡量簡潔、清晰,需包括如下顯示內(nèi)容: :生產(chǎn)線、辦公區(qū)域、物流區(qū)域等; ; ,盛具返回路線。 廠區(qū)目視化 五、物流目視化 CSPS系列培訓 道路指示牌: 在主要物流通道應該豎立道路指示牌,清晰指示車輛行進方向、地點指示、限速標示等,樹立時還應考慮盡量面向車輛行駛方向。 2.體積原則:對于體積較小又無特殊性能要求的標小件,采用料箱包裝;對于體積較大或有特殊性能要求的零部件,采用金屬網(wǎng)箱、料架或其他包裝。 ⑧所有包裝應保證零部件在運輸和倉儲期間的防塵、防水、防潮等質(zhì)量要求。 ④所有包裝應考慮便于運輸、搬運、存儲、配送、方便取用等物流過程和生產(chǎn)過程。 1 ? 物流現(xiàn)狀分析及物流目標準確定位 2 ? 全面把握工藝流程及布局 3 ? 物流平衡(配送頻次與精確度),達到總體優(yōu)化 4 ? 物流頻次適應生產(chǎn)節(jié)拍需要 5 ? 物流系統(tǒng)具有可擴展?jié)摿? 6 ? 充分利用先進物流技術(shù) CSPS系列培訓 ? ① :產(chǎn)品的出貨狀況 ② :產(chǎn)品的出貨準備方法 ③ :出貨場 ④ : 上線方法 ⑤ :物品的流動 ⑥ :搬運方法 ? 出貨信息 ? 出貨頻度 ? 準備信息 ? 時間點 ? 最小庫存量 ? 產(chǎn)品放置場地 ? 搬進出貨場的頻度 ? 上線信息 ? 產(chǎn)品加工工序的流動、 ? 各工序的庫存量 ? 搬運的指示方法(量、時間點) ? 搬運工具 *按照加工工序的順序制作物料與信息流動圖 ? 確認內(nèi)容 確認物品和配送信息 CSPS系列培訓 27 G F E DCBA?。?I H受入? 確定通道名稱: A~J 道路 ? 確定位置:搬入一側(cè)的標識 +工序號 1 2 3 2 2 1 3 1 3 1 2 3 1 2 3 1 1 2 3 N S E W AS-2 EE-2 例:組裝生產(chǎn)線 前內(nèi)裝生產(chǎn)線:1 (Trim Rine:1) ? 后內(nèi)裝生產(chǎn)線 (Final Line) ? 底盤安裝生產(chǎn)線 (Chassis Line) ? 前內(nèi)裝生產(chǎn)線:2 (Trim Rine:2) 接 收 場 地 FR-5 R R R R L L L L T1L-9 ? 確定通道名稱:各生產(chǎn)系名稱 ? 決定位置:生產(chǎn)線名稱的右(R) ? 左(L)工序號 接收 位置標識的生產(chǎn)線化 CSPS系列培訓 CSPS系列培訓 時間窗送貨 時間段 卸貨口 8:00 9:00 9:00 10:00 10:00 11:00 11:00 11:30 12:10 13:00 13:00 14:00 ……. 1 廠家零件 A ……. ……. ……. ……. ……. ……. 2 ……. ……. ……. ……. ……. ……. ……. 3 ……. ……. ……. ……. ……. ……. ……. 確定先行推行時間窗的零件明細 進行風險評估 試運行,并對實施后的效果進行評估 持續(xù)優(yōu)化,擴大實施 范圍 CSPS系列培訓 后軸、組裝生產(chǎn)線 車后軸工序 ? 琴式驅(qū)動橋安裝工序 ? 差速齒輪工序 ④ 沖洗 ③ ② 剎車鼓工序 ① ②③④ ① 成套配送 CSPS系列培訓 CSPS系列培訓 CSPS系列培訓
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