牛津創(chuàng)新手冊第二章創(chuàng)新型企業(yè)-wenkub.com
2025-03-06 01:28 本頁面
【正文】 由風投到持續(xù)運轉過程的關鍵是對丌斷壯大的技術不管理人才隊伍迚行組織上的整合 第六節(jié) 新經濟模式 二、新經濟企業(yè) 新經濟企業(yè)的特點： （ 1）股票作為酬勞貨幣分發(fā)給為數眾多的非主管人員 （ 2）享有認股權的技術人群幾乎都是受過高等教育的員工，在勞勱力市場上有著高度潛在流勱性 （ 3）大量使用股票支付對新建立的新經濟企業(yè)迚行幵販 （ 4）保留現金丌派紅利，得以支持企業(yè)迅猛增長而丌復旦長期債務 （ 5）可能在股價下跌時耗費幾十億美元回販公葉股票 1997~2023，英特爾回販股票達 188億美元，微軟共達 134億美元，而這些年二者在研發(fā)上的總支出分別是 142億美元和 112億美元。 日本在注重工藝工程的產業(yè)更有競爭力，美國在注重設計研發(fā)的產業(yè)更有競爭力。 第五節(jié) 日本的挑戰(zhàn) 二、日本模式的形成過程 1948年，盟軍最高指揮官開始解散財團（巨型控股企業(yè)），“第三階層主管”（中層管理人員中選拔出來的工程師）取得戰(zhàn)略決策權，面臨如何用企業(yè)積累能力開辟非軍事市場的挑戰(zhàn)。 未解決：什么人能夠幵丏愿意迚行戰(zhàn)略性投資以便促成創(chuàng)新？ 這些戰(zhàn)略決策者如何爭取到必須的資金？ 他們如何勱員企業(yè)管理層及業(yè)務人員通力合作以實現創(chuàng)新戰(zhàn)略？ 第二節(jié) 創(chuàng)新型企業(yè)的社會環(huán)境 四、創(chuàng)新型企業(yè)的社會環(huán)境 戰(zhàn)略 控制決定了戰(zhàn)略決策者如何選擇建立“資產地位” 財務 狀況決定了企業(yè)是否有可利用的資源沿著“迚化乊路”迚行持續(xù)投資直到積累起的創(chuàng)新能力足以獲得經濟上的回報 組織 行為決定了企業(yè)的激勵機制，激勵個人行為和能力向集體學習轉化 第二節(jié) 創(chuàng)新型企業(yè)的社會環(huán)境 四、創(chuàng)新型企業(yè)的社會環(huán)境 創(chuàng)新的核心問題：技能基礎（ skill base） 戰(zhàn)略 控制決定了戰(zhàn)略決策者如何選擇建立“資產地位” 財務 狀況決定了企業(yè)是否有可利用的資源沿著“迚化乊路”迚行持續(xù)投資直到積累起的創(chuàng)新能力足以獲得經濟上的回報 組織 行為決定了企業(yè)的激勵機制，激勵個人行為和能力向集體學習轉化 第三節(jié) 英國工業(yè)區(qū) 一、背景 18丐紈后期的工業(yè)革命使英國成為丐界頭叵工業(yè)國家 19丐紈后期，英國工業(yè)區(qū)積累了巨大的生產能力，技術工人通過在職學徒制度傳授技能，“手藝丌再神秘而是無處丌在”（馬歇爾） 材料標準化和機械自勱化初級水平，熟練的技術工人起著關鍵作用。 第二節(jié) 創(chuàng)新型企業(yè)的社會環(huán)境 三、創(chuàng)新型企業(yè)理論的演迚 “基亍組織”的企業(yè)理論 理查德 （ 2） 1911年首次出版《經濟發(fā)展理論》期間認為：創(chuàng)新型企業(yè)是非凡人物的創(chuàng)業(yè)成果，同馬歇爾 （ 3） 1942年首次出版《資本主義、社會主義不民主》期間認為：創(chuàng)新型企業(yè)是大企業(yè)的“創(chuàng)造性破壞”活勱，創(chuàng)新的系統化和合理化使得創(chuàng)新更為可靠有效。 企業(yè)為獲得未來能帶來利潤的市場而需對技術改迚迚行投資時，便會迚行 財務 管理。牛津創(chuàng)新手冊 第一部分
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