【總結(jié)】總經(jīng)理手冊(cè)總經(jīng)理??總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級(jí)管理人才,即廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應(yīng)的職務(wù)。?總經(jīng)理其責(zé)任是利用有限資源(人力、財(cái)力、物力、機(jī)器設(shè)備、技術(shù)和方法、時(shí)間、資訊),為企業(yè)帶來最大的成果(市場(chǎng)信譽(yù)、市場(chǎng)佔(zhàn)有率、獲利率、投資報(bào)酬率及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn))??偨?jīng)理三大職責(zé)?為公司的未來設(shè)定策略目標(biāo)和發(fā)展方向。?確定合適的人
2025-02-23 19:05
【總結(jié)】19/20營銷人員工作準(zhǔn)則一、銷售經(jīng)理管理手冊(cè)□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及董事
2025-04-19 01:05
【總結(jié)】3299上至薄輕雙核12寸優(yōu)雅W230S爆元12寸產(chǎn)品以優(yōu)越的便攜性,受到了大部分消費(fèi)者的喜愛,它比之后起之秀13寸,抑或是體形更小的UMPC產(chǎn)品線更為豐富,設(shè)計(jì)也更加的成熟,應(yīng)用更加廣泛。神舟優(yōu)雅W230S憑借其出色設(shè)計(jì)在12寸小本中瞬間脫穎而出,集典雅奢華和超強(qiáng)性能于一身,它采用英特爾雙核處理器T1600,同時(shí)搭配1GDDR-II內(nèi)存,160G超
2025-06-24 02:25
【總結(jié)】互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理具備的九項(xiàng)素質(zhì)2010年06月30日17:34:43 來源:艾瑞網(wǎng)【字號(hào)大小】【留言】【打印】【關(guān)閉】????上周,有幸和百度電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理蔡虎先生面對(duì)面的聊天。期間,談了很多,也包括如何做好產(chǎn)品經(jīng)理,以及產(chǎn)品經(jīng)理崗位的同事應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?而所謂商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理,就是設(shè)計(jì)一些可以銷售給客戶的產(chǎn)
2025-06-25 14:44
【總結(jié)】招商經(jīng)理必備知識(shí)OneRegion—OneVision招商經(jīng)理需要懂得:?商業(yè)地產(chǎn)招商流程?商業(yè)地產(chǎn)如何定位?成功招商五要素?商業(yè)地產(chǎn)招商策略?如何管理招商團(tuán)隊(duì)?商業(yè)地產(chǎn)術(shù)語一、招商工作流程?1、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)客戶分析
2025-03-04 12:29
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)總經(jīng)理工作手冊(cè)目錄總經(jīng)理就職誓言本人受正大集團(tuán)之重托,擔(dān)任公司總經(jīng)理
2025-06-23 18:04
【總結(jié)】25/26銷售經(jīng)理管理手冊(cè)(第一部分)?銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據(jù),訂定適合的銷售方針。(例如:市場(chǎng)開發(fā)、利潤的提高、廣告宣傳、回
【總結(jié)】39/40營銷人員工作準(zhǔn)則銷售經(jīng)理管理手冊(cè)(第一部分)?銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內(nèi)容,訂定促銷及營運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種;銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷售方針,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據(jù),訂定適合的銷售方針。(例如:市場(chǎng)開發(fā)、利潤的
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理的視角目彔2產(chǎn)品3運(yùn)營1產(chǎn)品/運(yùn)營體系綜述4總結(jié)目彔2產(chǎn)品3運(yùn)營1產(chǎn)品/運(yùn)營體系綜述產(chǎn)品是什么產(chǎn)品經(jīng)理是什么產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的運(yùn)作體系4總結(jié)目彔2產(chǎn)品3運(yùn)營
2025-03-07 23:48
【總結(jié)】目錄智能網(wǎng)絡(luò)高速球系列LW-101DNIR41N系列 2槍式網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)LW-ISC3384 5云臺(tái)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)LW-ISCB381 7智能高速球LW-101DNIR41系列 9室外高速球LW-101DNIR23系列 11室外中速球LW-101DNIR13系列 13室內(nèi)高速球(嵌入式)系列LW-101DNIRD3系列 15
2025-06-23 16:33
【總結(jié)】?Page?1?of?4???H公司產(chǎn)品經(jīng)理手冊(cè)?一、??產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位?1.?產(chǎn)品經(jīng)理的角色?“產(chǎn)品經(jīng)理”(Product?Manager),或是一個(gè)“產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)”(Prod
2025-03-23 13:43
【總結(jié)】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計(jì)劃,確保計(jì)劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責(zé)任主要責(zé)任表現(xiàn)為六個(gè)方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長期競爭策略。?制定全年上市計(jì)劃和銷售預(yù)算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計(jì)劃和行動(dòng)戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵(lì)和支持銷售隊(duì)伍和經(jīng)銷商
2025-08-05 00:11
【總結(jié)】 產(chǎn)品的五個(gè)層次(PhilipKotler)1.核心利益層?? 即向消費(fèi)者提供的產(chǎn)品基本效用和利益,也是消費(fèi)者真正要購買的利益和服務(wù)。消費(fèi)者購買某種產(chǎn)品并非是為了擁有該產(chǎn)品實(shí)體,而是為了獲得能滿足自身某種需要的效用和利益。如洗衣機(jī)的核心利益體現(xiàn)在它能讓消費(fèi)者方便、省力、省時(shí)地清洗衣物。??2.實(shí)體產(chǎn)品層?? 也
2025-06-29 08:02
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理手冊(cè)試用版55/56目錄前言 3第一章產(chǎn)品經(jīng)理預(yù)備知識(shí) 41、產(chǎn)品開發(fā)階段劃分 42、產(chǎn)品開發(fā)周期 43、產(chǎn)品包概念 54、產(chǎn)品版本V、R、M介紹 5第二章產(chǎn)品經(jīng)理的定位及職責(zé)和信息流向 71、總體組織構(gòu)架及部門職責(zé) 72、總部產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和分部
2025-06-29 16:26
【總結(jié)】TMBelite百略TMBelite百略人物謎語他用三匹遜色馬賽過了國王的三匹優(yōu)等馬?齊國人,他時(shí)誰?TMBelite百略人物謎語成也由于他,敗也由于他。一則成語的意思為:他時(shí)誰?
2025-03-01 20:25