【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理(策劃)培訓(xùn)陳鋼強2023-05-24第一部分:概論?為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理??我們到底是丌是產(chǎn)品經(jīng)理??我真的想做產(chǎn)品經(jīng)理,如何入行?為什么要做產(chǎn)品經(jīng)理?好產(chǎn)品能改變丐界-產(chǎn)品縐理癿信仏我們到底是丌是產(chǎn)品經(jīng)理?我從僅亊癿是IT行業(yè),具體點該,是于聯(lián)網(wǎng)呾軟件行業(yè)。徑多人可能都會呾我一樣,入行麗了
2025-03-01 20:27
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理的邁些事krrishyan關(guān)亍作者做過的產(chǎn)品:基亍flash的個性化音樂推薦產(chǎn)品搜索產(chǎn)品門戶產(chǎn)品社區(qū)產(chǎn)品(SNS)電子商務(wù)產(chǎn)品日本W(wǎng)AP和client產(chǎn)品翻譯過的書籍:《高級國際財務(wù)管理》《信用管理》發(fā)表過的論文:《中國財會從業(yè)人員的知識管理需求》我的特
2025-03-07 23:48
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager傑希行銷顧問朱成編1PM-CH1產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.
2025-03-05 16:08
【總結(jié)】高效能區(qū)域POA的制定與執(zhí)行不要迷信MBA經(jīng)典案例v本田摩托進入美國市場v市場計劃沒有變化快,要根據(jù)變化隨時調(diào)整市場計劃市場營銷成功并不神秘??!成功的市場營銷=30%的策劃+30%的執(zhí)行+30%的溝通+10%的機遇銷售團隊與市場團隊的沖突v由
2025-01-22 00:13
【總結(jié)】如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。產(chǎn)品經(jīng)理的主要責(zé)任主要責(zé)任表現(xiàn)為六個方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預(yù)算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計劃和行動戰(zhàn)役。?持續(xù)激勵和支持銷售隊伍和經(jīng)銷商
【總結(jié)】目錄第一單元:市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色1第二單元:如何做市場調(diào)研12第三單元:如何編寫高質(zhì)量的市場計劃21第四單元:產(chǎn)品經(jīng)理的專家管理39第五單元:如何成功上市新產(chǎn)品42附1:如何評價成功的品牌44附2:產(chǎn)品的成功管理45第一
2025-03-07 23:49
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理系列培訓(xùn)產(chǎn)品篇之王遠(yuǎn)許良戰(zhàn)略發(fā)展部日韓研究小組QQ秀的故事目錄?產(chǎn)品經(jīng)理篇?生命周期篇?文檔規(guī)范篇?PM工具篇?文檔技巧篇?案例分享篇目錄?產(chǎn)品經(jīng)理篇?定義?職責(zé)?角色?素質(zhì)
2025-03-09 13:54
【總結(jié)】英文標(biāo)題:32-35pt顏色:R153G0B0內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:30-32pt顏色:R153G0B0字體:黑體英文正文:20-22pt子目錄(2-5級):18pt顏色:黑色內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLT
2025-02-28 14:29
【總結(jié)】,不講那么多,,?,人物謎語,他用三匹遜色馬賽過了國王的三匹優(yōu)等馬?,齊國人,,,他時誰?,,?,人物謎語,成也由于他,敗也由于他。,一則成語的意思為:,,他時誰?,,?,人物謎語,是他說的。,“高筑...
2024-10-28 11:47
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager傑希行銷顧問朱成編1PM-CH1產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷
2025-03-05 15:53
【總結(jié)】CH-5.促銷總論TRADEPROMOTION/CONSUMERPROMOTION/DIRECTMARKETING/PUBLICRELATION/EVENT1PM-CH5Ch.5.TP/CP/DM/PR/E??1.如何尋找有效之促銷方案??2.通路促銷?3.消費者促銷?
【總結(jié)】2023年3月核心商密2第一部分產(chǎn)品經(jīng)理概述引用eBay產(chǎn)品管理及設(shè)計高級副總裁MartyCagan的觀點,他認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理最重要的工作是探索對用戶有價值的、可用的、可行的產(chǎn)品。產(chǎn)品是滿足用戶需求的載體,是公司提供滿足需求的載體服務(wù)。產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行、監(jiān)控和修證的人。3啟示
2025-02-22 16:40
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓(xùn)課程內(nèi)容:?新產(chǎn)品的市場管理?新產(chǎn)品的開發(fā)管理?新產(chǎn)品的上市管理新產(chǎn)品的市場管理提示:該書重點推薦,內(nèi)容很全面很多,建議團隊學(xué)習(xí),共同成長2新產(chǎn)品的市場管理3新產(chǎn)品的市場管理4新產(chǎn)品的市場管理5新產(chǎn)品的市場管理
2025-01-09 16:10
【總結(jié)】分公司產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)*****1產(chǎn)品事業(yè)部培訓(xùn)資料目錄3456產(chǎn)品管理的會議制度如何組織會議、開展立項工作流程規(guī)范、管理制度如何建立如何進行市場調(diào)研及分析產(chǎn)品價格管理21產(chǎn)品管理部門及產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)界定2產(chǎn)品事業(yè)部培訓(xùn)資料1.產(chǎn)品管理部門及產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)界定
2025-01-25 20:09