中階主管時(shí)間管理ppt-wenkub.com
2025-03-02 22:42 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 23日星期四 4時(shí) 17分 11秒 16:17:1123 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , March 23, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 。 :17:1116:17Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 3月 23日星期四 4時(shí) 17分 11秒 16:17:1123 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :17:1116:17:11March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 開(kāi)始工作之前，如果能花費(fèi) 15分鐘仔細(xì)思考你要做些什麼，就能節(jié)省四小時(shí)的時(shí)間浪費(fèi)。 ．分派（ delegate）工作： 將工作分派給適當(dāng)?shù)娜藞?zhí)行。 ．相對(duì)而言不需要太多專注力的工作，像是開(kāi)會(huì)、處理文書(shū)作業(yè)、電話連繫等。讓屬下遇到問(wèn)題時(shí)，能夠提出建議並採(cǎi)取雙方都同意的做法或是主動(dòng)採(cǎi)取行動(dòng)並向上報(bào)告?！? 主管應(yīng)該事先分析問(wèn)題的可能原因、可能的解決方法，然後在會(huì)議上提出來(lái)讓大家討論，聽(tīng)聽(tīng)其他人有什麼想法。 完成一件事情，可以有許多方法，重點(diǎn)在於你能否找出最快速的方法。 擔(dān)任主管的責(zé)任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。 時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什麼事情之外，
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