【總結(jié)】1NOSA五星安全管理體系培訓(xùn)教程中電國華發(fā)電營運部21.NOSA管理體系起源及發(fā)展2.NOSA管理體系指導(dǎo)思想及系統(tǒng)要點3.安健環(huán)管理模式的轉(zhuǎn)變4.NOSA管理系統(tǒng)構(gòu)成5.NOSA管理系統(tǒng)的推行步驟6.NOSA管理體系的效益7.NOSA管理體系的審核內(nèi)容目錄3
2025-01-08 21:02
【總結(jié)】五星酒店酒店標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀?微笑服務(wù)禮儀課程安排?第一模塊:微笑著認(rèn)識自我?-服務(wù)禮儀新理念?第二模塊:培養(yǎng)良好的工作意識?第三模塊:服務(wù)人員儀容儀表?第四模塊:服務(wù)人員儀態(tài)訓(xùn)練?第五模塊:服務(wù)人員基本接待禮儀?第六模塊:服務(wù)技巧?第七模塊:服務(wù)用語
2025-01-07 01:21
【總結(jié)】現(xiàn)代汽車(中國)投資有限公司培訓(xùn)管理部質(zhì)量五星評審制度對外秘?培訓(xùn)詳細(xì)日程日程時間詳細(xì)內(nèi)容備注第一天08:30~08:50質(zhì)量概述質(zhì)量基本概念,重要性08:50~09:15質(zhì)量五星評審制度簡介評審的目的,背景及變革09:15~10:45質(zhì)量
2025-03-13 19:46
【總結(jié)】Iwillprovideyouwithexplanationsandshowyouhowtosetawesternsetmeal.Thenletyoutopracticeby3teams.現(xiàn)在給大家介紹如何服務(wù)西式套餐,之后我們分3組進(jìn)行練習(xí)。Equipmentweneed?Menus?Showp
2024-12-17 18:17
【總結(jié)】會所經(jīng)營方案會所經(jīng)營方案內(nèi)容1、會所概況及經(jīng)營模式2、會所三個階段的經(jīng)營預(yù)測3、會所開辦費4、會所經(jīng)營建議一、會所概況及經(jīng)營模式會所概況項目的會所位于商業(yè)裙樓4樓,總建筑面積6346㎡,樓高5米。會所性質(zhì)屬于經(jīng)營性商業(yè)資產(chǎn),具有獨立商業(yè)產(chǎn)權(quán)。銷售計積表顯示功能為“文體活動用房”會所日常運營中,一樓會所大堂、四樓會所主
2025-02-27 17:12
【總結(jié)】某五星飯店管理有限公司企業(yè)文化及公司行為準(zhǔn)則1、員工第一成大事者,以多助手位第一要義求才、惜才、成就才?敢用人人無完人,金無足金用其所長,做其所愿待人寬容但不放任管理嚴(yán)格但不苛求?人才篇?
2025-01-02 01:17
【總結(jié)】某五星飯店管理有限公司企業(yè)文化及公司行為準(zhǔn)則,,,,1、員工第一成大事者,以多助手位第一要義求才、惜才、成就才?敢用人人無完人,金無足金用其所長,做其所愿待人寬容但不放任管理嚴(yán)格但不苛求,人才篇,,,...
2024-10-28 15:24
【總結(jié)】五星級客戶服務(wù)培訓(xùn)?市場營銷部:李丹桂內(nèi)容目錄?五星級客服人員服務(wù)一、如何察言觀色二、傾聽技巧三、傾聽技巧電話溝通四、說的技巧五、商務(wù)禮儀六、服務(wù)綜合技巧和投訴處理技巧
2025-01-05 18:10
【總結(jié)】廣州「xxxx」五星酒店服務(wù)理念管理方案(討論稿)xxxx房地產(chǎn)顧問(廣州)有限公司謹(jǐn)呈二OO二年二月九日廣州「xxxx」五星級酒店服務(wù)理念一、物業(yè)概況廣州「xxxx」是由廣州市xxxx房地產(chǎn)開有有限公司投資興建的低密度園林大型住宅小區(qū)。匠心獨特的規(guī)劃設(shè)計和整體效果,使物業(yè)極具巨大的居住價值及升值潛力。據(jù)此,我公司制定出切實可行的管理方案,計劃將該小區(qū)管理成為廣州最好管理檔
2025-05-09 23:01
【總結(jié)】?教案大綱:?1、BEUYELS美容院標(biāo)準(zhǔn)接待流程?2、面部兩小時服務(wù)流程?學(xué)習(xí)目標(biāo):讓所有寶貝(包括有行業(yè)經(jīng)驗的或沒有接觸過?美容行業(yè)的),通過此次課程,了解熟悉泊雅詩?美容院標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的接待流程,同時清楚?面部兩小時護(hù)理的每個細(xì)節(jié)。熟記話術(shù),并
2025-02-27 17:08
【總結(jié)】現(xiàn)代汽車(中國)投資有限公司培訓(xùn)管理部質(zhì)量五星評審制度對外秘?培訓(xùn)詳細(xì)日程日程時間詳細(xì)內(nèi)容備注第一天08:30~08:50質(zhì)量概述質(zhì)量基本概念,重要性08:50~09:15質(zhì)量五星評審制度簡介評審的目的,背景及變革09:15~10:45質(zhì)量五星評審制度運營評審制
2025-03-15 19:48
【總結(jié)】時間管理理論演變演進(jìn)重點1時間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時間預(yù)算表?即在時間使用記錄(半年/次)?做時間預(yù)算表–60%有計劃的工作–20%沒有預(yù)期的行事–20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實際–制作自己
2025-01-09 17:21
【總結(jié)】服務(wù)員服務(wù)流程及細(xì)節(jié)問好服務(wù)細(xì)節(jié)?1、當(dāng)禮儀將客人領(lǐng)至門前時,盯臺服務(wù)員應(yīng)面帶微笑,躬身,主動向客人問好。?2、統(tǒng)一用語:“歡迎光臨,中午/晚上好”。?3、并跟隨第一位進(jìn)包間的客人身后,引領(lǐng)客人就座。?4、非本包間的客人經(jīng)過本崗位時,要主動微笑問好。?5、當(dāng)工作中與客人在過道相遇時要主動讓道
2025-01-30 16:11
【總結(jié)】QualiTechConsultancyLimited1Q-5S實務(wù)培訓(xùn)課程工廠管理和現(xiàn)場改善的法寶確利達(dá)顧問有限公司QualiTechConsultancyLimitedQualiTechConsultancyLimited2注意事項?上課時請勿隨意從講臺進(jìn)出?請清楚安全/逃生路線?上課
2025-01-04 08:22
【總結(jié)】銷售細(xì)節(jié)大全?絕密從現(xiàn)在起,讓我們放下心情、放下架子、放下經(jīng)驗,從零開始一起整理一下我們似乎好久沒有整理的東西……[素質(zhì)營銷●細(xì)為上]觀念細(xì)節(jié)觀念決定結(jié)果、起點決定終點、梳理觀念、強化意識、樹立信心、提升高度【置業(yè)顧問的38個思考】1/處在非常時期的付出階段
2025-01-13 06:52