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正文內(nèi)容

14001整合體系文件-2cop002環(huán)境因素識(shí)別-iso-wenkub.com

2025-07-09 18:07 本頁面
   

【正文】 2)環(huán)保法律、法規(guī)及有關(guān)要求有變更時(shí)。 “發(fā)生頻率”、“嚴(yán)重度”、和“相關(guān)方關(guān)注度中”如果有兩項(xiàng)為嚴(yán)重,即判為重大環(huán)境因素。 通過承包協(xié)議進(jìn)行限制,故所有工程承包方為重要施加影響單位。 2)經(jīng)過重點(diǎn)施加影響且取得較好成績的供應(yīng)商,可在下一次評(píng)估時(shí)不再作重點(diǎn)施加影響對(duì)象,然后評(píng)選下一批單位,以此類推,不斷更新。 高低和能否循環(huán)使用。 間接環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià) 供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商環(huán)境的調(diào)查,并對(duì)供應(yīng)商存在的環(huán)境因素施加影響。 重要環(huán)境因素優(yōu)先行動(dòng)等級(jí)鑒定 行政部根據(jù)“環(huán)境因素清單”中判定出的重要環(huán)境因素指標(biāo),結(jié)合營運(yùn)評(píng)定指標(biāo),制定優(yōu)先行動(dòng)順序。 3)當(dāng)法規(guī)符合性 G值為 5時(shí),直接為重要環(huán)境因素,并作為優(yōu)先行動(dòng)第三級(jí),制定目標(biāo)、指標(biāo)來改善。 2)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。 對(duì)環(huán)境因素的評(píng)價(jià)采用量化評(píng)估為主,定性評(píng)估為輔的方法: 1)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行量化評(píng)估,通過重要度指標(biāo) R 評(píng)價(jià)環(huán)境因素,詳見 。 4)三種來源:活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)。 確定環(huán)境因素是不斷發(fā)展的過程,應(yīng)充分考慮三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和六個(gè)方面、三種來源及范圍。 董事長負(fù)責(zé)審批重要環(huán)境因素。 環(huán)境影響:全部或部分的由組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。XXXX 有限公司程序文件 文件編號(hào): COP002 文件版本: A/0 環(huán)境因素識(shí)別、鑒定程序 頁 碼: 1/6 發(fā)行日期: 20xx/03/01 : 收集環(huán)境因素,評(píng)價(jià)和判定重要環(huán)境因素,作為制定環(huán)境方針、目標(biāo)與指標(biāo)的依據(jù)。 : 各部門負(fù)責(zé)收集本部門的環(huán)境因素以及所從事的活動(dòng)中涉及的間接環(huán)境因素。 : 環(huán)境因素識(shí)別、鑒定流程: 環(huán)境因素的收集 行政部對(duì)各部門下達(dá)收集環(huán)境因素的任務(wù)。 1)三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在、將來。 5)范圍:直接、間接。量化評(píng)估應(yīng)考慮以下內(nèi)容: 、廢液、廢固的排放量及能資源消耗量進(jìn)行核實(shí),必要時(shí)對(duì)噪聲 dB( A)值、廢氣和廢液濃度進(jìn)行現(xiàn)場測定; 、法規(guī)允許排放的要求進(jìn)行對(duì)比,確定環(huán)境影響的嚴(yán)重程度; ,是偶爾發(fā)生、較常發(fā)生還是經(jīng)常發(fā)生。對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行量化評(píng)估不能完全、客觀地反映環(huán)境因素的重要程度時(shí),可進(jìn)行定性評(píng)估。 環(huán)境因素重要度指標(biāo) R評(píng)價(jià)方法:環(huán)境因素重要度指標(biāo) R為各環(huán)境因素重要度判別分?jǐn)?shù)的 乘積。 營運(yùn)評(píng)定依據(jù) 1)相關(guān)方關(guān)注程度( a) 可能立即被停止?fàn)I業(yè),要求限期治理 1分 偶有抱怨 ,不影響營業(yè)進(jìn)行 2分 非關(guān)注事項(xiàng) 3分 2)技術(shù)評(píng)定( b) 容易改變,公司內(nèi)部可以解決
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