基于戰(zhàn)略的梯隊人才培養(yǎng)-wenkub.com
2025-03-02 14:11 本頁面
【正文】 2023年 3月 上午 12時 54分 :54March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:54:3500:54:3500:54Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 12時 54分 35秒 上午 12時 54分 00:54: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :54:3500:54:35March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 23日星期四 上午 12時 54分 35秒 00:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:54:3500:54:3500:543/23/2023 12:54:35 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 負面 第 0級 閉門造車，對市場缺乏關(guān)注和分析 ? 未能察覺當?shù)厥袌龅拿黠@特點，采用完全不符合當?shù)靥卣鞯臓I銷策略 ? 以自己對市場趨勢的主觀臆測作為工作的方向 ? 對影響市場各要素缺乏關(guān)注和總結(jié) 入門 第 1級 關(guān)注市場和競爭對手的基本情況 …… 普通 第 2級 對市場 和競爭對手情況進行調(diào)查分析 …… 良好 第 3級 對市場和競爭對手情況進行系統(tǒng)性調(diào)研和分析 …… 優(yōu)秀 第 4級 洞悉市場機會并提前做準備 …… 戰(zhàn)略性 第 5級 建立市場信息收集機制、信息網(wǎng)絡(luò)和渠道，并制定針對性競爭策略 …… 基于戰(zhàn)略的梯隊人才培養(yǎng) —— 流程保障 思維能力 個性 動機 /內(nèi)驅(qū)力 知識 技能 意識 較容易 發(fā)展提高 較難改變 和提升 測評 測評 尋找短板 認識差距 針對性提升 人才的能力結(jié)構(gòu) 人崗匹配 團隊組合 控制人才風(fēng)險 基于戰(zhàn)略的梯隊人才培養(yǎng) —— 流程保障 低 組織成熟度 高 高 個人成熟度 低 目標崗位合格分值 能力長短板 針對性的培養(yǎng)計劃 確認教練與導(dǎo)師 明確意向區(qū)域 培養(yǎng)重點： 做好本職工作，提升自身能力 指定教練 短期（ ）不需配導(dǎo)師 培養(yǎng)重點： 根據(jù)公司需要，橫向輪崗 指定教練 短期（ ）不需配導(dǎo)師 培養(yǎng)重點： 快速培養(yǎng)接班人，讓其幫帶 指定教練、導(dǎo)師 培養(yǎng)重點： 重點關(guān)注，目標崗位實習(xí)或有指向性的幫帶 指定教練、導(dǎo)師 基于戰(zhàn)略的梯隊人才培養(yǎng) —— 流程保障 輪崗 導(dǎo)師輔導(dǎo) 掛職學(xué)習(xí) 項目改進 標桿學(xué)習(xí) 理論培訓(xùn) 依據(jù) 7： 2： 1法則 培養(yǎng)計劃 (人力資源部、導(dǎo)師、教練共同使用 ) 現(xiàn)崗位 儲備崗位 亟待提升的能力項目 （由專家委員會測評輸出） 能力 識別 長板： 短板： 培養(yǎng)時間 年 月 —— 年 月 導(dǎo)師： 主帶教練： 改進點 項目 具體方案 時間 幫帶教練 考核方式 跟進部門 □理論培訓(xùn) □本崗位強化（教練幫帶） □輪崗 □導(dǎo)師輔導(dǎo) □項目研究 □擔(dān)任教練 □指定接班人，制定幫帶計劃 □研發(fā)課程 人力資源規(guī)劃 共性培養(yǎng) 人才選拔 任用 確定
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