倉(cāng)庫(kù)管理制度-wenkub.com
2025-03-02 05:29 本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)評(píng)估小組人員為當(dāng)事人時(shí)，由 2名部門(mén)負(fù)責(zé)人代替評(píng)估。 ? 小過(guò)：對(duì)于違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過(guò)”處分，并予以通告，罰款 50元。 ? 大功：對(duì)于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì) 200元。 ? 對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對(duì)其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。 ? 倉(cāng)庫(kù)人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門(mén)主管等人員必須簽名確認(rèn)。 ? 倉(cāng)庫(kù)工作人員倡導(dǎo)細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。 ? 盤(pán)點(diǎn)時(shí)要盡量保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性，對(duì)于弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，或粗心大意導(dǎo)致漏盤(pán)、少盤(pán)、多盤(pán)等或不按盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)的，根據(jù)情況追究相關(guān)責(zé)任。上月倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類(lèi)保管。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。 ? 保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。 ? 每天下班后由倉(cāng)庫(kù)管理員檢查門(mén)窗是否關(guān)閉，按倉(cāng)庫(kù)“十二防”安全原則檢查貨物，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。 退貨處理 ?需按照 《 退貨流程 》 的要求進(jìn)行作業(yè)。 ? 門(mén)店零售需要出納簽字確認(rèn)已收款，門(mén)店主管簽字后方可發(fā)貨。 ? 已開(kāi)出的出庫(kù)單無(wú)特殊原因，當(dāng)天必須全部完成發(fā)貨。 ? 原則上當(dāng)天收貨的貨物需要當(dāng)天處理完畢。 ? 所有貨物入庫(kù)必須由倉(cāng)管員和采購(gòu)員共同在 《 入庫(kù)單 》上簽名確認(rèn)，尤其是新產(chǎn)品。 ? 客戶(hù)過(guò)期、破損貨物經(jīng)同意后退庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員根據(jù)《 過(guò)期、破損清單 》 進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。 ? 庫(kù)管員必須遵守 先進(jìn)先出 的管理原則。 “二齊、三清、四定位” ? 二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。 保管管理 ? 貨物入庫(kù)后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到 二齊、三清、四定位 。 ? 庫(kù)管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理制度 福建 XX農(nóng)業(yè)有限公司 2023年 5月 1日 倉(cāng)庫(kù)管理制度 一． 目的 二． 范圍與職責(zé) 三．
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