apqp先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃程序(ppt97頁)-wenkub.com
2025-03-02 03:55 本頁面
【正文】 供方和顧客共同來傾聽“顧客呼聲”是很重要的。 ? 在一階段，供方和顧客可以學到東西最多，可以評價產(chǎn)品質(zhì)量策劃工作的有效性，為了達到顧客滿意，供方和顧客應合作以進行必要的改動來糾正缺陷。 93 ? 通常減少或消除普通原因可降低成本，供方應積極地提出基於價值分析，減少變差等的建議，由顧客來決定是否實施， 或進行協(xié)商，或進入下一產(chǎn)品設(shè)計水平。 ? 特殊特性應符合由顧客規(guī)定的指標。 ? 在這一階段，生產(chǎn)控制計劃是評價產(chǎn)品和服務之基礎(chǔ)。該評審的目的將項目狀況通知給高層管理者以取得他們的承諾以在未決議題中得到其幫助。 將過程指導書和過程流程圖與控制計劃進行比較 。 ? 生產(chǎn)計劃是試生產(chǎn)控制計劃的邏輯擴展。 ? 參見 PPAP手冊 83 生產(chǎn)確認試驗 ? 生產(chǎn)確認試驗是指確認由正式生產(chǎn)工裝和過程製造出來的產(chǎn)品是否滿足工程標準的工程試驗。 ? 試生產(chǎn)的輸出用來進行如下工作 79 ? 初始過程能力研究 ? 測量系統(tǒng)評價 ? 最終可行性 ? 過程評審 ? 生產(chǎn)確認試驗 ? 生產(chǎn)件批準 ? 包裝評價 ? 試生產(chǎn)能力 ? 質(zhì)量策劃認定 80 測量系統(tǒng)評價 ? 在生產(chǎn)試生產(chǎn)當中或之前，應使用規(guī)定的測量裝置和方法按工程規(guī)範，檢查控制計劃標識的特性，並進行測量系統(tǒng)評價。 75 管理者支持 ? 要求產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組在過程設(shè)計和開發(fā)階段結(jié)束時安排正式的評審，以促進管理者的參與，該評審的目的就是將項目狀況告知高層管理者並獲得他們的承諾，協(xié)助解決任何未決的議題。 74 包裝規(guī)範 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應保證設(shè)計開發(fā)單個的產(chǎn)品包裝 (包括內(nèi)部的分隔部分 )。 72 測量系統(tǒng)分析計劃 ? APQP小組應保證制定一個進行所需的測量系統(tǒng)分析的計劃。 68 試生產(chǎn)控制計劃 ? 試生產(chǎn)控制計是對樣件研制後批量生產(chǎn)前，進行的尺寸測量和材料、功能試驗的描述。 66 特殊矩陣圖 ? 特性矩陣圖是推薦用來顯示過程參數(shù)和製造工位之間關(guān)係的分析技術(shù)。 ? A6表的過程流程圖檢查清單可被產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組用來協(xié)助其進行其評價工作。 64 過程流程圖 ? 過程流程圖系統(tǒng)地顯示了現(xiàn)有或提出的過程流程，它可用來分析製造、裝配過程自始至終的機器、材料、方法和人力變化原因。 ? 附錄 E中所示的小組關(guān)於可行性承諾的表格為這類推薦的書面記錄的示例。 58 小組可行性承諾和管理者支持 ? 在這一時間， APQP小組應評定所提出的設(shè)計的可行性，顧客的自行設(shè)計不排除供方評定設(shè)計可行性的義務。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應根據(jù)特性明細通過評價技術(shù)信息在設(shè)計特性的評審和設(shè)計開發(fā)過程中達到一致。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應在進度圖表上增加這些以強調(diào)此要求項 。適當時，小組應保證數(shù)學數(shù)據(jù)和顧客的系統(tǒng)兼容以進行有效的雙向交流 51 工程規(guī)範 ? 對控制規(guī)範詳細的評審和了解將有助於產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組識別有關(guān)部件或總成的功能、耐久性和外觀的要求。產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組負責所有的樣件都應被評審以便 48 ? 保證產(chǎn)品或服務符合所要求的規(guī)範和報告數(shù)據(jù) ? 保證已對特殊產(chǎn)品和過程特性給予了特別注意 ? 使用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗以制定初始過程參數(shù)和包裝要求 ? 將關(guān)注問題、變差和／或費用影響傳達給顧客 49 工程圖樣 ? 顧客設(shè)計不排除策劃小組以如下方式評審技術(shù)圖樣的職責。設(shè)計評審為防止問題和誤解的有效方法，而且還是監(jiān)測進展及向管理者報告的途徑。 42 可製造性和裝配設(shè)計 ? 可製造性和裝配設(shè)計是一種同步技術(shù)過程，用來優(yōu)化設(shè)計功能、可製造性和易於裝配之間的關(guān)係。 ? 在小組的要求下，可以更頻繁地報告新情況和／或要求幫助，這種情況報告是正式的，留有提問和解答的機會。 32 產(chǎn)品和過程特殊特性的初始明細表 ? 除了由供方根據(jù)產(chǎn)品和過程經(jīng)驗中選擇外，特殊產(chǎn)品和過程特性均由顧客確定 。有些可靠基準可以是競爭者產(chǎn)品的可靠性、顧客的報告或在一設(shè)定時間內(nèi)修理的頻率。成功的基準確定方法為 ? 識別合適的基準 ? 了解你目前狀況和基準之間產(chǎn)生差距的原因 ? 制定一縮小差距、符合基準或超過基準的計劃 25 產(chǎn)品／過程設(shè)想 ? 設(shè)想產(chǎn)品具有某些特性、某種設(shè)計和工藝過程概念，它們包括技術(shù)革新、先進的材料、可靠性評定和新技術(shù)，所有這些都應用作輸入 26 產(chǎn)品可靠性研究 ? 這一類型數(shù)據(jù)考慮了在一規(guī)定時間內(nèi)零件修理和更換的頻率，以及長期可靠性／耐久性試驗的結(jié)果 27 顧客輸入 ? 產(chǎn)品的後續(xù)顧客可提供與他們需要和期望有關(guān)的有價值信息，此外，後續(xù)產(chǎn)品顧客可能進行部份或全部前面已提到的評審和研究。 15 來自 第一階段 計劃和確定項目 16 第一階段之輸入 ? 顧客的呼聲 ? 市場調(diào)研 ? 保修記錄和質(zhì)量信息 ? 小組經(jīng)驗 ? 業(yè)務計劃／營銷策略 ? 產(chǎn)品／過程指標 ? 產(chǎn)品／過程設(shè)想 ? 產(chǎn)品可靠性研究 ? 顧客輸入 17 第一階段的輸出 ? 設(shè)計目標 ? 可靠性和質(zhì)量目標 ? 初始材料清單 ? 初始過程流程圖 ? 特殊產(chǎn)品和過程特性的初始清單 ? 產(chǎn)品保證計劃 ? 管理者支持 18 顧客的呼
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