制造業(yè)精益生產(chǎn)之如何消除七大浪費(fèi)-wenkub.com
2025-02-27 05:53 本頁(yè)面
【正文】 2023/2/2 11:02:1811:02:1802 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 。 二月 2111:02:1811:02Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/2/2 11:02:1811:02:1802 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 二月 21二月 2111:02:1811:02:18February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。如工序設(shè)計(jì)不合理，無(wú)用動(dòng)作過(guò)多，甚至工序安排出現(xiàn)不平衡，中間停工待料、待機(jī)，待工藝切換，待指令，待維修人員時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，以及無(wú)效的會(huì)議、無(wú)效的表格和報(bào)告等?？谔?hào)：會(huì)議時(shí)間減半！25時(shí)間的浪費(fèi) 此浪費(fèi)在服務(wù)行業(yè)較普遍，只要消除此浪費(fèi)，可提高效率，以及顧客滿(mǎn)意度，且不需花費(fèi)任何成本。有時(shí)不合格品反過(guò)來(lái)又會(huì)傷害昂貴的機(jī)器，產(chǎn)生連續(xù)故障。4 浪費(fèi)的種類(lèi) 7大浪費(fèi)5無(wú)法保證可賣(mài)出的產(chǎn)品做了太多表現(xiàn)形式： ☆ 庫(kù)存、在制品增加 ☆ 物流阻塞 ☆ 資金回轉(zhuǎn)率低 ☆ 材料、零件過(guò)早取得☆ 影響計(jì)劃彈性及生產(chǎn)系統(tǒng)的適應(yīng)能力是浪費(fèi)的源頭！適適時(shí)時(shí)的的生生產(chǎn)產(chǎn)J IT生產(chǎn)方式3.“ 七大浪費(fèi) ” 介紹7大浪費(fèi)6制造過(guò)多是一種浪費(fèi)的原因： ☆ 只是提前用掉了費(fèi)用（材料費(fèi)、人工費(fèi)）而已，并無(wú)其它好處 ☆ 會(huì)把等待的浪費(fèi)隱藏起來(lái)，掩蓋移動(dòng)不夠的問(wèn)題 ☆ 會(huì)使工序間積壓在制品，制造時(shí)間變長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)工作空間變大 ☆ 會(huì)產(chǎn)生搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi) ☆ 使先進(jìn)先出的工作產(chǎn)生困難☆ 會(huì)造成庫(kù)存空間的浪費(fèi) 7大浪費(fèi)77大浪費(fèi) ☆ 人員過(guò)剩 ☆ 設(shè)備能力過(guò)剩 ☆ 生產(chǎn)浪費(fèi)大 ☆ 業(yè)務(wù)訂單預(yù)測(cè)有誤☆ 生產(chǎn)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤 ☆ 顧客為中心的彈性生產(chǎn)系統(tǒng) ☆ 單件流動(dòng) — 一個(gè)流生產(chǎn)線(xiàn) ☆ 看板管理的貫徹 ☆ 快速換線(xiàn)換模 ☆ 少人化的作業(yè)方式☆ 均衡化生產(chǎn)注意：注意： ☆ 生產(chǎn)速度快并不代表效率高 ☆ 設(shè)備余力并非一定是埋沒(méi)成本☆ 生產(chǎn)能力過(guò)剩時(shí)，應(yīng)盡量先考慮減少作業(yè)人員，但并非辭退人員，而是更合理、更有效率地應(yīng)用人員原因 對(duì)策8雙手均未抓到及摸到東西的時(shí)間材料、作業(yè)、搬運(yùn)、檢查等所有等待，以及監(jiān)視作業(yè)表現(xiàn)形式： ☆ 自動(dòng)機(jī)器操作中，人員的 “閑視 ”等待 ☆ 作業(yè)充實(shí)度不夠的等待 ☆ 設(shè)備故障、材料不良的等待 ☆ 生產(chǎn)安排不當(dāng)?shù)娜藛T等待☆ 上下工序間未銜接好造成的工序間等待7大浪費(fèi)9 ☆ 生產(chǎn)線(xiàn)布置不當(dāng)，物流混亂 ☆ 設(shè)備配置、保養(yǎng)不當(dāng) ☆ 生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng) ☆ 工序生產(chǎn)能力不平衡
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