執(zhí)行力講義-wenkub.com
2025-02-25 15:07 本頁面
【正文】 2023年 3月 18日星期六 8時 47分 26秒 08:47:2618 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 , March 18, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 18日星期六 上午 8時 47分 26秒 08:47: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:47:2608:47:2608:473/18/2023 8:47:26 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 8時 47分 :47March 18, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :47:2608:47Mar2318Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 回答領導提問的四個標準答案只能選擇一個 ： ?是； ?不是； ?沒有任何借口； ?不知道（自己要做的就是必須馬上去“知道”） ? 以下都是借口 ? 當他們作具體事時根本不理我說的話，所以這個不應當是我的責任（場景：不愿意承擔責任） ? 這幾個星期我很忙，我盡快做（場景：拖延） ? 我們以前從沒那么做過或這不是我們這里做事方式（場景：缺乏創(chuàng)新精神）、 ? 我從沒受過適當?shù)呐嘤杹砀蛇@項工作（場景：不稱職、缺少責任感） ? 弄的亂七八糟不是我的錯，我仍可以拿獎金（場景：對資格的態(tài)度） ? 我們從沒想趕上競爭對手，在許多方面人人都超出我們一大截（場景：悲觀態(tài)度） 高 效 執(zhí) 行 力 的 “ 十 字 法 則 ” 一組行為格言： 沒有結(jié)果的努力，是無用功；沒有結(jié)果，意味著我們將回到起點，一切從零開始。 7．重新認識到個人需求與組織需要之間的沖突是不可避免的，但是應該采取解決問題的策略來公開面對沖突。 3．如果雇員現(xiàn)在正處于可以為組織做出貢獻的位置上，那么一定要讓他們參加解決問題和制定將來改善提高的計劃。 9．偏愛，或者看起來像是偏愛的一些行為，對于組織的士氣是尤其有害的。 5．作為一般慣例，應該由與有關事項最近的負責人作出決策。效 會議管理與執(zhí)行原則 ? 有事不議 ? 議而不決 ? 決而不行 ? 行而無果 ? 果而不認 ? 事：速議 ? 議：速決 ? 決：立行 ? 行：必果 ? 果：必用 執(zhí) 行 敗 成 必須出席，必須準時，必出問題，必有方案，必須承諾 改善執(zhí)行力的十條基本原則 1．在作出任何決策的過程中，那些會因為這個決策而受到影響的人應該被告知，并且在適當?shù)臅r候應該 征詢他們的意見。 “做”與“管”的哲學 “做 ”——受制于人 “管 ”——操之在我 我已無能為力 試試看有沒有其他可能性 我就是這樣一個人 我可以選擇不同的作風 他使我憤怒 我可以控制自己的情緒 他們不會接受的 我可想出更有效的表達方式 我被迫、不得已 我能選擇恰當?shù)幕貞? 我不能 我選擇 我必須 我情愿 如果 我打算 我很難做到 我一定努力去完成 建立管理執(zhí)行力的八大規(guī)則 1. 一顆公心 2. “領頭羊” 3. 言必行，行必果 4. 預見能力 5. 鼓動性 6. 堅毅 7. 親和力 8. 關心下屬 想 塑造追求效能的執(zhí)行文化 ? 第一次就把事情做對 ? 迅速反應，馬上行動 ? 做事就要做到位 ? 把簡單的事情千遍萬遍的都做對就是不簡單 ? 增長不等于發(fā)展 ? 人人都是管理者 ? 效 果 由某種力量、行為或因素產(chǎn)生的結(jié)果。 以終為始，把以上簡單的事情千遍萬遍的都做到位。 錘煉三不放過的韌勁，修煉三種措施下的悟性。 掩蓋問題，就是制造危機。 閉環(huán)原則 第一個要責任落實 第二個要原因落實 第三要方法落實 主管 5大問題意識 和五個注意 發(fā)現(xiàn)不了問題，就是最大的問題。 提高執(zhí)行力，關鍵看結(jié)果 完成任務不等于有結(jié)果；結(jié)果是目標，行為是手段；卓越的組織通常是一個執(zhí)行力強的團隊，執(zhí)行永遠只有一個主題，要結(jié)果，而不要完成任務。執(zhí)行力并不只是單獨的行動力，而是一個系統(tǒng)的問題。有了制度，才能讓社會每一個社會成員的行為變得有章可循。 團隊執(zhí)行力 （ 1）團隊執(zhí)行與整體意識 團隊精神 要求每個人都要承擔起一定的責任 “ 木桶理論” “艦隊理論”（溫家寶） 在“艦隊遠航”時，對“最慢的船只”多一份關愛，少一份歧視，多一份尊重，少一份漠然，多一份救濟，少一份索取，讓它盡早盡快地緊跟前行的船只，以共同抵達勝利的彼岸！也是強調(diào)團隊的整體意識。 （貽誤商機 ） ? 我 （委過于人） ? 絕不可能 你是哪一種領導？ ? 對不起，是我錯了。 ?如何提高執(zhí)行力 如何提高執(zhí)行力 領導者（管理者）的執(zhí)行力 （ 1）讓別人做到的自己先做到 伊利集團
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