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(成本會(huì)計(jì))第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配-wenkub.com

2025-02-24 22:39 本頁(yè)面
   

【正文】 比較:定額成本法與定額比例法的異同 2023/3/17 32 【 例題 】 某企業(yè)生產(chǎn)加工丙產(chǎn)品, 200 年 6月份有關(guān)費(fèi) 用及定額資料表。這種情況下,在產(chǎn)品的成本已接近 完工產(chǎn)品成本,為簡(jiǎn)化核算將月末在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品,因此, 按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的數(shù)量分配費(fèi)用。單位產(chǎn)品工時(shí)定額是 410小時(shí), 其中第一道工序 180小時(shí),第二道工序 150小時(shí),第三道工序 80 小時(shí)。 60 100%=80% 2各道工序月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 第一道工序約當(dāng)產(chǎn)量 =90 10%=9 (件) 第二道工序約當(dāng)產(chǎn)量 =130 40%=52 (件) 第三道工序約當(dāng)產(chǎn)量 =130 80%=104 (件) 2023/3/17 28 【 方法小結(jié) 】 約當(dāng)產(chǎn)量比例法的本質(zhì)就是 將 在產(chǎn)品折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量,以和 完工產(chǎn)品以平等的身份進(jìn)行分配。 前面工序默認(rèn)已完成,本工序默認(rèn)完成 50% 2023/3/17 26 六、約當(dāng)產(chǎn)量比例法 — 加工費(fèi)用的分配 【 例 】 企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品定額工時(shí)為 60小時(shí),各工 序分別為 12小時(shí)、 24小時(shí)和 24小時(shí), 200 年 6月末盤 點(diǎn)確定的 A產(chǎn)品數(shù)量為 350件,其中,各工序分別為 90 件、 130件和 130件。 測(cè)算完工程度兩種方法 一律按照 50%作為各工序在產(chǎn)品的完工程度。 【 提示 】 需要分工序分別測(cè)算,注意已加工工序材料已經(jīng)耗用 2023/3/17 22 【 例題 】 某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品須經(jīng)過(guò)三道加工工序完 成,原材料 分別在各個(gè)工序開始時(shí)一次投入 。 【 例題 】 某車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序,本月共耗材料 30000元。第 1工序定額消耗量為 15千克,第 2工序定額 消耗量為 35千克。 【 例題 】 某車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品共耗材料 1000元,月末完 工產(chǎn)品 30件,在產(chǎn)品 20件,材料為生產(chǎn)初一次投入。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為:直接材料 45000,直接人工 8400,制造費(fèi)用 12600 直接材料 是生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例分配。 【 分析 】 如某車間月末有 10件在產(chǎn)品,已加工至整個(gè)工藝進(jìn)度的 50%, 各項(xiàng)消耗均為陸續(xù)發(fā)生,則這 10件在產(chǎn)品的成本相當(dāng)于 5件完工產(chǎn)品 的成本。 200 年 6月末丁在產(chǎn)品數(shù)量 100件,完工產(chǎn)品 500件,原材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 本期完工產(chǎn)品成本 材料 工酬 制造費(fèi)用 本期在產(chǎn)品成本 材料 2023/3/17 12 【 例題 】 某企業(yè)采用按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià),乙產(chǎn)品月初 在產(chǎn)品成本為 20230元,本期原材料費(fèi)用 70000元,生產(chǎn)工 人工資及制造費(fèi)用 6000元。 這種方法適用于 ① 在產(chǎn)品數(shù)量很小,或 ② 各月末在產(chǎn)品數(shù)量 雖然較大,但相差不多,變化較小的產(chǎn)品生產(chǎn)。 本期生產(chǎn)費(fèi)用 本期完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 2023/3/17 9 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 【 資料 】 某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品, 5月份發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用: 原材料費(fèi)用 8000元, 燃料及動(dòng)力 3000元 直接人工 2023元, 制造費(fèi)用 800元。 本節(jié)就沿著這兩個(gè)思路,系統(tǒng)的為大家介紹七種分配方法, 學(xué)完后注意歸納各種方法的特征及適用范圍。 在此,在產(chǎn)品扮演的角色不容忽視,它直接 影響了
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