執(zhí)行力3(xxxx工商學院)-wenkub.com
2025-02-24 22:10 本頁面
【正文】 2023年 3月 下午 1時 14分 :14March 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:14:4713:14:4713:14Friday, March 17, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 1時 14分 47秒 下午 1時 14分 13:14: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :14:4713:14:47March 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 17日星期五 下午 1時 14分 47秒 13:14: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:14:4713:14:4713:143/17/2023 1:14:47 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/17 33 三、團隊執(zhí)行力的塑造 團隊沖突管理。 2023/3/17 32 三、團隊執(zhí)行力的塑造 團隊關(guān)系管理。 案例：如何給猴子發(fā)香蕉？ 2023/3/17 31 鏈接：確定目標法 目標設置理論是這一方式的最清楚說明。 2023/3/17 28 鏈接：團隊日常溝通 在溝通時間上 ,可以根據(jù)任務的需要安排每天或每周的某個固定時間或其它合宜時間 , 各成員匯報最近的任務進展情況、新的想法、新發(fā)現(xiàn)的問題等 ,以便能即時調(diào)整 ,避免不必要的人力、物力浪費； 要保證有溝通的空間與渠道。 2023/3/17 26 三、團隊執(zhí)行力的塑造 團隊溝通管理。 —— 內(nèi)向型的團隊，喜歡自給自足，一旦自己定了 一個目標就會堅持到底，但缺乏變通性。而且每一位 “ 看守 ” 在模擬試驗過程中，都做出過虐待 “ 罪犯 ” 的事情。 “ 罪犯 ” 沒用多長時間，就承認了 “ 看守 ” 的權(quán)威地位，或者說，模擬看守調(diào)整自己，進入了新的權(quán)威角色之中。這個試驗就是從眾試驗，說明在日常生活中，特別是在情況模糊不清、缺乏明確判斷的時候，從眾行為是常見的。 2023/3/17 18 小資料：阿希從眾試驗 美國行為主義心理學家阿希在 1951年做的，他希望證明個體的自主性。 決定木桶盛水量多少的關(guān)鍵因素不是其最長的板塊，而是其最短的板塊。領頭雁的產(chǎn)生 — 領導。 2023/3/17 12 鏈接：你看到了什么？ 每個人視覺和經(jīng)驗都是有限的； 要解決復雜多變的組織問題就必須依賴一個高效的團隊。 2023/3/17 10 一、團隊 執(zhí)行力的 的概念 團隊的分類 （ 1）問題解決型團隊： 5到 12名員工組成，他們每周有幾個小時碰頭，著重討論如何改進質(zhì)量。 （ 1）在同質(zhì)性群體中，容易溝通，沖突較少，但如果缺乏完成任務的相應技能與經(jīng)驗，績效也可能不高。這種共同完成一項任務時，群體人數(shù)越多個人出力越少的現(xiàn)象，后來在其他人的實驗中也得到證實。特里普利特在實驗室條件下，讓被試完成計數(shù)和跳躍等工作，也發(fā)現(xiàn)了同樣的社會助長現(xiàn)象
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1