erp沙盤規(guī)則-wenkub.com
2025-02-24 12:59 本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)允許個(gè)別發(fā)言，作為補(bǔ)充。5. 如果通過(guò)市場(chǎng)分析，感覺(jué)企業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)不夠大，要么加大市場(chǎng)投入，要么需要重新定位。把它們收集起來(lái)，這是你的財(cái)富，也是你永久的珍藏。 只有善于思考和總結(jié)的人，才能獲得最大的收獲與提高。作為一個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)，能否盡量縮短磨合時(shí)間，立即進(jìn)入角色，并在 CEO的統(tǒng)一指揮下、各司其職，協(xié)調(diào)有效地運(yùn)作非常重要。戰(zhàn)略沒(méi)有好壞，只有適合和不適合；適合自己的戰(zhàn)略就是最好的戰(zhàn)略。在備注中說(shuō)明 稅 金： （稅前利潤(rùn) /3） 每年所得稅計(jì)入應(yīng)付稅金，在下一年初交納。 各線不能同時(shí)生產(chǎn)兩個(gè)產(chǎn)品四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則上線生產(chǎn)操作示例（以上線生產(chǎn)操作示例（以 P2為例）為例）R1原料庫(kù) R2原料庫(kù)現(xiàn)金柔性線手工線 半自動(dòng) 全自動(dòng)3Q2Q1Q1Q2Q1Q 1Q上線生產(chǎn)必須有原料，否則必須 “停工待料 ”空生產(chǎn)線才能上線生產(chǎn)，一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)新產(chǎn)品研發(fā)投資可以同時(shí)進(jìn)行，按季度平均支付或延期，資金短缺時(shí)可以中斷；但必須完成投資后方可接單生產(chǎn)研發(fā)投資計(jì)入綜合費(fèi)用，研發(fā)投資完成后持全部投資換取 產(chǎn)品生產(chǎn)資格證產(chǎn)品產(chǎn)品 P2 P3 P4研發(fā)時(shí)間 6Q 6Q 6Q研發(fā)投資 6M 12M 18M四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則P2研發(fā) P3研發(fā) P4研發(fā) ISO認(rèn)證認(rèn)證ISO認(rèn)證： 兩項(xiàng)認(rèn)證投資可同時(shí)進(jìn)行或延期，相應(yīng)投資完成后領(lǐng)取 ISO資格證 。當(dāng)年建成的生產(chǎn)線不 提折舊，當(dāng)生產(chǎn)線凈值小于 3M時(shí)，每年提 1M折舊。下年必須先交上違約的訂單后，才允許交下年正常訂單 216。4 P3 8M/個(gè)個(gè) = 32M帳期：帳期： 2Q ISO9000本地市場(chǎng)本地市場(chǎng)2 P3 = 17M帳期：帳期： 4Q 本地市場(chǎng)本地市場(chǎng)3 P3 = 23 M帳期：帳期： 4Q 本地市場(chǎng)本地市場(chǎng)2 P3 9 M/個(gè)個(gè) = 18 M帳期：帳期： 1Q ISO14000本地市場(chǎng)本地市場(chǎng)注意：各個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品數(shù)量是有限的，并非打廣告一定得到定單。產(chǎn)品廣告投入相同，本市場(chǎng)廣告總量（包括 ISO）多 者優(yōu)先216。如果上年的市場(chǎng)老大未能全部交貨，則取消市場(chǎng)第一的資格，本年沒(méi)有老大。現(xiàn)金斷流 如果企業(yè)到期的負(fù)債無(wú)力償還，企業(yè)也會(huì)破產(chǎn)。3. 負(fù)債 41M ：長(zhǎng)期貸款 40M，應(yīng)付稅金 1M，目前沒(méi)有短期負(fù)債。生產(chǎn)設(shè)施216。股東期望216。獲取更多的利潤(rùn)。投資新產(chǎn)品的開發(fā)，使公司的市場(chǎng)地位得到進(jìn)一步提升。同時(shí)企業(yè)擁有自己的廠房 , 生產(chǎn)設(shè)施齊備 , 狀態(tài)良好。組織結(jié)構(gòu)是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件。制定戰(zhàn)略216。生產(chǎn)組織216。資金籌集與運(yùn)用216。實(shí)現(xiàn)成本最低ERP簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介仿照軍事指揮沙盤，對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐216。 ERP簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介供 應(yīng)市 場(chǎng)采 購(gòu) 加 工 銷 售 需 求市 場(chǎng)物 流 過(guò) 程資 金 流 過(guò) 程資金流入 信 息 流 資金流出物料流入 信 息 流 物料流出ERP簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介企業(yè)供應(yīng)鏈ERP實(shí)質(zhì) —— 216。 重要提示：只有懂得規(guī)則，才能游刃有余；只有認(rèn)真對(duì)待，才能獲得收獲；只有積極參與，才能分享成就。ERP沙盤模擬王文銘經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“ERP沙盤模擬 ”釋義“ERP沙盤模擬 ”是講授企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)訓(xùn)課程，采用的是一種全新的體驗(yàn)式授課方法。重要提示： 學(xué)習(xí)規(guī)則是比較枯燥的，但卻是必須的。合理使用有限資源216。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理必須經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)216。產(chǎn)品研發(fā)216。設(shè)備投資與改造216。營(yíng)銷策劃216。在 “企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬 ”實(shí)訓(xùn)中，采用了簡(jiǎn)化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)組織由幾個(gè)主要角色代表，包括： CEO（首席執(zhí)行官）、 COO（首席運(yùn)營(yíng)官）、 CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)和商業(yè)情報(bào)人員等。 最近，一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)該行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了預(yù)測(cè)，認(rèn)為最近，一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)該行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了預(yù)測(cè)，認(rèn)為 P產(chǎn)品產(chǎn)品 將會(huì)從目前的相對(duì)低水平發(fā)展為一個(gè)高技術(shù)產(chǎn)品。 開發(fā)本地市場(chǎng)以外的其他新市場(chǎng)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)領(lǐng)域。產(chǎn)品市場(chǎng)的需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)品市場(chǎng)的需求預(yù)測(cè)二、企業(yè)基本概況二、企業(yè)基本概況P1產(chǎn)品由于技術(shù)水平低，雖然近幾年需求較旺 ，但未來(lái)將會(huì)逐漸下降P2產(chǎn)品是 P1的技術(shù)改進(jìn)版，雖然技術(shù)優(yōu)勢(shì)會(huì)帶來(lái)一定增長(zhǎng)，但隨著新技術(shù)出現(xiàn)，需求最終會(huì)下降。企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況216。盈利能力資產(chǎn)負(fù)債表利潤(rùn)表二、企業(yè)基本概況二、企業(yè)基本概況總資產(chǎn)為 （ 105M），其中流動(dòng)資產(chǎn) 52M，固定資產(chǎn) 53M；負(fù)債 41M，所有者權(quán)益 64M。4. 所有者權(quán)益 64M ：股東資本為 50M，利潤(rùn)留存 11M，年度凈利 3M。國(guó)際國(guó)際本地區(qū)域亞洲亞洲國(guó)內(nèi)四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)準(zhǔn)入各市場(chǎng)可同時(shí)開發(fā)；費(fèi)用按開發(fā)周期平均支付；可中斷或終止；投資全部完成后領(lǐng)取進(jìn)入證，下一周期可以爭(zhēng)取訂單；開發(fā)完成的市場(chǎng)每年必須投入維護(hù)費(fèi) 1M，否則視為放棄；本地市場(chǎng)無(wú)維護(hù)費(fèi)，但不能放棄，至少要有 1M的廣告市場(chǎng)市場(chǎng) 開拓費(fèi)用開拓費(fèi)用 開發(fā)時(shí)間開發(fā)時(shí)間區(qū)域區(qū)域 1M 1年國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi) 2M 2年亞洲亞洲 3M 3年國(guó)際國(guó)際 4M 4年四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則四、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1