打造卓越執(zhí)行力講義-wenkub.com
2025-02-24 10:07 本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 下午 4時(shí) 51分 :51March 16, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:51:2416:51:2416:51Thursday, March 16, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 4時(shí) 51分 24秒 下午 4時(shí) 51分 16:51: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :51:2416:51:24March 16, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 16, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 16日星期四 下午 4時(shí) 51分 24秒 16:51: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 16:51:2416:51:2416:513/16/2023 4:51:24 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 緊急的事： 此刻不做就會(huì)給我們帶麻煩的事情。打造卓越執(zhí)行力 主講老師 : 李旭升 2 培 訓(xùn) 目 標(biāo) ? 自我超越 、 高效執(zhí)行 ? 改變現(xiàn)實(shí)、邁向卓越 3 課程預(yù)覽 一、詮釋執(zhí)行力 二、如何做有執(zhí)行力的人 三、打造卓越執(zhí)行力的 “黑匣子 ” ? 4 一、詮釋執(zhí)行力 現(xiàn)代企業(yè)決勝終端？ 定義執(zhí)行力 保障執(zhí)行的三大關(guān)鍵 構(gòu)成執(zhí)行力的四要素 執(zhí)行力差的關(guān)鍵鏈條？ 打造執(zhí)行力的三大原則 打造執(zhí)行力的六個(gè)關(guān)鍵步驟 如何檢查自己的執(zhí)行力 5 現(xiàn)代企業(yè)決勝終端？ 80年代初 4M 80年代末 5M 90年代初 6M 90年代末 6M+I 2023年 6M+I+T 2023年前 6M+I+T+I 2023年后 6M+I+T+I+E 資本 Money 物料 Materials 機(jī)器 Machines 人力 Men 管理 Management 行銷(xiāo) Marketing 資訊 Information 時(shí)間 Time 創(chuàng)新力 innovation 執(zhí)行力 Execution 6 互動(dòng)環(huán)節(jié) —團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)什么 ? 思考一下，請(qǐng)大家告訴我 團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的核心要點(diǎn)應(yīng)該是什么？ 7 高效團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的八大要點(diǎn) 目標(biāo)一致 能力互補(bǔ) 資源共享 文化素質(zhì) 溝通協(xié)作 責(zé)任榮譽(yù) 信任授權(quán) 執(zhí)行力度 高效團(tuán)隊(duì) 8 我 們 在 競(jìng) 爭(zhēng) 什 么？ 能力 知識(shí) 態(tài)度 情逆商 時(shí)間 執(zhí)行力 心態(tài)不好 —結(jié)果總是失敗 缺乏激情、不積極 —你不熱愛(ài)工作 有效利用時(shí)間的能力 系統(tǒng)化、集約化管理 情緒低落 —工作效率低下 意志不堅(jiān)、不自信 —挫折逆境回頭 承諾并完成任務(wù)的能力 設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)的能力 理論聯(lián)系實(shí)踐的能力 將知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力 不是學(xué)歷的累積 持續(xù)學(xué)習(xí)與感悟 9 定義執(zhí)行力 ? 執(zhí)行力 : 不折不扣的接受 全力以赴的執(zhí)行 保質(zhì)保量的完成 ? 條件：目標(biāo)明確 / 全力以赴 / 一絲不茍 ? 標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)時(shí) / 優(yōu)質(zhì) / 超越 ? 核心 : 盡職盡責(zé) 10 保障執(zhí)行的三大關(guān)鍵 ? 人員第一 執(zhí)行有力首要的關(guān)鍵是靠 能執(zhí)行的人 來(lái)保證 ? 戰(zhàn)略第二 戰(zhàn)略一旦錯(cuò)誤，運(yùn)營(yíng)越積極，執(zhí)行就越陷入被動(dòng)，證明 戰(zhàn)略 應(yīng)該走在運(yùn)營(yíng)的前面 ? 運(yùn)營(yíng)第三 人用對(duì)了，方向正確了， 運(yùn)營(yíng) 很關(guān)鍵，也就是技巧和方法了 11 構(gòu)成執(zhí)行力的四要素 人員 目標(biāo) 執(zhí)行力 心態(tài) 文化 12 執(zhí)行力缺失的關(guān)鍵鏈條？ ? 高層：好大喜功 —中層：陽(yáng)奉陰違 —基層 :得過(guò)且過(guò) ? 高層：剛愎自用 —中層：領(lǐng)導(dǎo)英明 —基層：只聽(tīng)命令 ? 高層：變化太快 —中層：虎頭蛇尾 —基層：敷衍應(yīng)付 ? 高層：裝假大空 —中層：防火墻 —基層：隔岸觀火 ? 高層：對(duì)立爭(zhēng)權(quán) —中層：因人而易 基層：得過(guò)且過(guò) 13 企業(yè)執(zhí)行力不佳的八個(gè)原因 ? 戰(zhàn)略不清楚 ， 目標(biāo)不明確 ? 朝令夕改、虎頭蛇尾 ? 制度缺少針對(duì)性、激勵(lì)性 ? 執(zhí)行的方法過(guò)于繁瑣 ? 人沒(méi)用對(duì)、溝通有問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)不合作 ? 跟蹤不到位，沒(méi)人負(fù)責(zé) ? 主管不盡職盡責(zé)，員工不自動(dòng)自發(fā) ? 大家對(duì)企業(yè)目標(biāo)和文化不能認(rèn)同 14 打造執(zhí)行力的三大原則 ? 承擔(dān)責(zé)任、結(jié)果第一 ? 緊盯目標(biāo)、要事第一 ? 超越自我、創(chuàng)新第一 15 打造執(zhí)行力的六個(gè)關(guān)鍵步驟 明確執(zhí)行的目標(biāo)與指令 制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃 建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化執(zhí)行流程 明確、承諾職責(zé) 不斷跟進(jìn)、督導(dǎo) 結(jié)果考核與評(píng)估 16 如何檢查自己的執(zhí)行力 ? ? 誰(shuí)給我下達(dá)命令， 我應(yīng)該對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)？他是否給我必要的授權(quán)和支持？ 是否根據(jù)工作要求，將上司期望解碼成我該做的事 ? 是否在工作中盡職盡責(zé)、不折不扣、一絲不茍 ？ 是否養(yǎng)成自動(dòng)回報(bào)上級(jí)和培訓(xùn)下屬的習(xí)慣？ ? 經(jīng)常對(duì)執(zhí)行的錯(cuò)失、疏忽進(jìn)行誠(chéng)實(shí)地反思和總結(jié)？ 是否及時(shí)修正錯(cuò)誤方法或撤換錯(cuò)誤的人選？ 17 剛才我們講過(guò)些什么 ? 現(xiàn)代企業(yè)決勝終端？ 定義執(zhí)行力 保障執(zhí)行的三大關(guān)鍵 構(gòu)成執(zhí)行力的四要素 執(zhí)
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