標準工時的應用方法-wenkub.com
2025-02-24 03:32 本頁面
【正文】 (3)使身體不同部位做動作時，其動作所用的時間值互成比例。 (4) 當作業(yè)方法變更時，必須修訂作業(yè)的標準時間，但所依據的預定動作時間標準不變。 動作時間分析：在實際條件的範圍內，所有熟練人員完成真正基本動作所需要的時間是常量。疲勞寬放特重作業(yè) 30% 以上重作業(yè) 20%中作業(yè) 20%輕作業(yè) 10%對於因疲勞而使作業(yè)時間拖延 ，及恢復疲勞所需的休息的寬放 。 主要對操作者產品影響。 合適之測時對象。 4 測 時 注 意 事 項 合格測時人員。 3 規(guī) 則 測 時 實 施 歸零法 連續(xù)測時法 站在作業(yè)員後方數呎 宜取易於觀察詳細確實位置 不可與作業(yè)員談話 異常發(fā)生情況： 1) 不按標準化之操作單元操作，多加動作。 每一單元應有明顯易辯認的起點和終點。 特殊單元，個別處理。 .可方便用到相同其他作業(yè)單元。 劃 分 單 元 劃 分 單 元 2 目的 ： 便利確實記述。 由幾個連續(xù)單元集合而成 [如伸手抓取材料在夾具上定位。 . 工作環(huán)境，如溫、濕度、照明、照音。 製造程序與操作方法、進刀速度、深度、轉速。 ?鼓勵提供意見。 ? 熟習操作程序。 2. 歷史記錄法：根據過去生產的原始記錄和統(tǒng)計資料，來推斷同等內容工作的時間標準。 15. 人工成本計算 ?標準時間為直接人工成本計算的基本數據。 12. 作業(yè)指導訓練的標準 ?在現場生產單位的作業(yè)指導訓練中，標準工時是其各作業(yè)單元效率的依據。 8. 人機配合的計算 ?依據標準時間，方可適當安排人員及機器的配置，以減少人力的浪費。 3. 設備計畫 ?透過標準工時及設備的產能，將整廠的設備作最佳的安排。 ? 一定標準條件 (通過方法研究後確定的 )環(huán)境、設備、夾治具、材料 … ? 一定的作業(yè)的方法 加工方式、操作次序、操作動作、操作布置、姿態(tài) …. ? 合格且受有良好訓練的作業(yè)員 操作者必須是一個合格的工人，而且該作業(yè)必須適合他做；操作者對該項特定工作的操作方法 [必須受過完全的訓練。 2因產品設計缺陷而發(fā)生的無效時間。標 準 工 時 講 義 在我們的 生產過程中由於設計制造方法不當 ，以及管理
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